Super Chaîne d'approvisionnement: Stark Industries contre Wayne Enterprises

Quand je dis: "Milliardaire, industriel masqué, super-héros du crime-combattant", qui me vient à l'esprit? La réponse à cette tache d'encre Rorschach dépend si vous préférez votre "milliardaire industriel masqué super-héros crime-combattants" d'insécurité ou votre "industriel milliardaire masqué super-héros crime-combattants" très précaire. C'est une chose de faire semblant d'être un playboy, de sorte qu'il offre une couverture plausible pour votre super-identité.

C'est tout autre chose de croire que vous êtes un playboy (quand le reste d'entre nous voit la façade que vous avez créée parce que vous pensez que vous ne pouvez jamais être à la hauteur de votre l'héritage du père). Alors, comment comparez-vous Tony et Bruce? Comment jugez-vous le mieux l'un contre l'autre? Il n'y a qu'une façon définitive de régler cela, bien sûr: en laissant parler les chaînes d'approvisionnement de leurs sociétés respectives.

Stark Industries et Wayne Enterprises sont des entreprises familiales héritées de ces fils de fortune. Les deux entreprises sont ou ont été lourdement investies dans l'industrie de la défense. Les deux entreprises ont fait la transition vers l'énergie durable comme un moyen d'apaiser la culpabilité de leurs homonymes actuels. Stark Industries, même si elle a été cotée à la Bourse de New York en 2008, a l'impression que c'est un projet vaniteux, soumis aux caprices de Tony. Wayne Enterprises est devenu public en tant que sous-intrigue en 2003 Batman Begins (dans lequel Bruce a réussi à engloutir la majeure partie de l'introduction en bourse dans un mouvement «un peu technique» mais qui lui a donné le contrôle).

Comment les deux entreprises s'empilent-elles dans une impasse

mano-a-mano

? Commençons par le haut: Leadership de la chaîne d'approvisionnement Tony a confié les rênes du PDG à Pepper Potts, sa petite amie et ancienne assistante. Lorsque Bruce a repris le contrôle de Wayne Enterprises, il a mis à la barre Lucius Fox, un ancien membre du conseil d'administration et exécutif.

L'expérience de Lucius en matière de développement de produits et son souci du détail lui donnent probablement l'avantage dans l'analyse des coûts des marchandises et des problèmes de conformité, comme Sarbanes-Oxley et les minerais de conflit. Mais Pepper a gravi les échelons et sait clairement comment concentrer son entreprise sur la livraison à la clientèle (le SHIELD doit encore se plaindre d'un Helicarrier en rupture de stock) et gérer des nomenclatures complexes (celles-ci ne se construisent pas - pas encore ).

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: Stark Industries (Mais c'est un appel de près.) Lucius prend les bonnes mesures pour protéger la marge de son entreprise, mais Pepper l'emporte sur son leadership stratégique global. »

Approvisionnement Avant de passer ses nuits sur les toits de Gotham en tant que Dark Knight, Bruce se lança dans un bain de foule mondial pour comprendre l'esprit criminel.Qu'avons-nous appris de ses voyages? Que Wayne Enterprises utilise des sites de fabrication à faible coût! Ces boîtes «Made In China» que Bruce a volées appartenaient à Wayne Enterprises, ce qui signifie que Wayne Enterprises achète des produits finis ou des composants ou les deux auprès de LCM.

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: Wayne Enterprises (Les LCM ne sont pas toujours la réponse et il est important que les petites entreprises, en particulier, regardent le coût total des marchandises avant de s'engager à délocaliser ses sources de fabrication. Le coût de la qualité peut également jouer un rôle dans la décision de passer à un LCM.)

Fret Wayne Enterprises a-t-il placé cet émetteur à micro-ondes dans un avion pour l'amener à Gotham? Non! Ils ont utilisé le fret maritime! Ils ont planifié leurs délais de livraison correctement et ont permis le temps de transit océanique de 6 à 8 semaines. Les économies de coûts répondent à la livraison du client. Bien sûr, leur équipe d'atténuation des risques n'a pas considéré que la League of Shadows détournerait leur inventaire et l'utiliserait pour armer l'approvisionnement en eau de Gotham. Sainte certification C-TPAT!

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: Wayne Enterprises (Bien qu'un fret plus lent soit généralement plus rentable, ce n'est pas toujours la solution: si vous déplacez de petits articles - comme des balles de précision - ou des articles légers mais volumineux - comme des gobelets en polystyrène, il peut être plus rentable d'expédier par avion.)

Inventaire

Il est difficile de renverser Stark Industry du point de vue de la gestion des stocks. Ce n'est pas qu'ils sont si bons - c'est juste que Wayne Enterprises semble être si mauvais. Wayne Industries a un département complet appelé "Archives" dont la seule fonction semble être de stocker des stocks excédentaires et obsolètes. Et l'inventaire lent / obsolète n'est même pas le plus gros casse-tête d'inventaire de Wayne Enterprises. Leur contrôle des stocks est horrible. Quand un seul employé (accordé, son nom est sur le bâtiment) est connu pour son vol (ou, plutôt, il est connu pour ce qu'il fait une fois qu'il pilonne les armures de l'entreprise, harnais utilitaires et grappins), vous savez que vous avez l'exposition à la responsabilité de l'inventaire Edge

: Stark Industries (Vous et votre petite entreprise devriez utiliser des comptes de cycles réguliers et des inventaires physiques pour éviter les problèmes d'inventaire qui sévissent dans Wayne Enterprises.Si le propriétaire de votre entreprise commence à parler de base jump, vous voudrez peut-être compte de votre stock de tissu mémoire.)

Service client / Service

S. H. I. E. L. D. semble être très satisfait des produits fabriqués et livrés par Stark Industries. Vous ne voyez jamais des piles de missiles anti-aériens de Nick Fury autour de Stark Industries. Mais en jetant un coup d'œil sur le sous-sol de Wayne Enterprises, vous découvrirez une armure que son client trouve trop chère, un avion que son client n'a pas acheté et le Tumbler. Le Tumbler est la raison pour laquelle Wayne Enterprises perd dans cette catégorie. Selon Lucius, il a été construit comme un véhicule de transition, mais ils ne pouvaient pas faire fonctionner le pont. Quelle? ? ? C'est comme Apple disant qu'ils ont construit l'iPhone, mais ils ne pouvaient pas faire fonctionner le téléphone.Le client a demandé un véhicule de transition et Wayne Enterprises a livré une voiture très lourde. En fait, les jouets avec lesquels Bruce peut jouer sont tous des produits fabriqués par Wayne Enterprises qui n'ont pas répondu aux attentes de leurs clients. En revanche, les clients de Stark Industries (qu'il s'agisse du gouvernement des États-Unis ou d'une organisation étrangère sommaire) commandent et réapprovisionnent les produits Stark tandis que Tony développe ses propres jouets de fantaisie. Edge

: Stark Industries (Comprendre les attentes de vos clients - prix, qualité et performance - et les livrer, c'est ainsi que vous connaîtrez la chaîne d'approvisionnement de votre petite entreprise.)

Intangibles

Wayne Les entreprises ont commencé avec des projets civils - trains de ville, services d'eau - et sont passées à des projets de défense, tandis que Stark était impliqué dans le développement de la prochaine génération de technologies depuis son prototype de voiture volante de la Seconde Guerre mondiale. L'expérience de Stark pendant des décennies dans l'industrie peut expliquer pourquoi Stark semble gagner beaucoup de RFQ que Wayne perd probablement. Et, maintenant que les deux entreprises ont fait l'incursion dans l'énergie durable, vous pouvez voir des résultats similaires de succès dans une nouvelle industrie. Wayne Enterprises a dépensé tout son budget de R & D pour un projet de fusion qu'elle a mis au rancart, tandis que Stark Industries a construit au moins un gratte-ciel vert entièrement autosuffisant. Edge

: Stark Industries (Stark Industries comprend ses clients et le paysage du marché - une leçon importante pour toute entreprise, grande ou petite.)

Résultats

: Stark Industries, 4. Wayne Enterprises, 2