Compréhension du rôle et de la portée du directeur général

Les affaires sont remplies de termes qui semblent explicites à la surface, mais qui ont souvent des nuances qui ne sont pas comprises ou considérées. Le titre de directeur général, parfois appelé simplement GM, est l'un de ces termes. Cette personne a une responsabilité globale et globale pour une entreprise ou une unité d'affaires au sein d'une grande organisation. Le rôle est particulièrement courant dans les grandes organisations mondiales ou multinationales où les entreprises sont organisées selon des gammes de produits, des groupes de clients ou des zones géographiques.

Le directeur général sert généralement de cadre supérieur pour l'unité et est responsable de la stratégie, de la structure, des budgets, des personnes, des résultats financiers et des indicateurs de tableau de bord. Dans les grandes organisations, le directeur général relève d'un dirigeant d'entreprise, souvent le chef de la direction ou le chef des opérations.

Responsabilités du directeur général

Les devoirs et les responsabilités d'un directeur général couvrent beaucoup de terrain, mais ce sont les plus communs. Il doit généralement:

Superviser les opérations quotidiennes de l'unité commerciale ou de l'organisation.
Assurer la création et la mise en œuvre d'une stratégie destinée à développer l'activité.
Coordonner le développement d'objectifs de performance clés pour les fonctions et les rapports directs.
Fournir une gestion directe des principaux responsables fonctionnels et des cadres de la business unit.
Assurer le développement de programmes tactiques pour poursuivre des buts et des objectifs ciblés.
Assurer la livraison globale et la qualité des offres de l'unité aux clients.

S'engager dans des activités client clés ou ciblées.
Superviser les principaux programmes d'embauche et de développement des talents.
Évaluer et décider des investissements clés dans l'équipement, l'infrastructure et le talent.
Communiquer la stratégie et les résultats aux employés de l'unité.
Rapporter les résultats clés aux mandataires sociaux.
S'engager avec les dirigeants dans le cadre d'une planification stratégique organisationnelle plus large.

Devenir un directeur général

Un individu dans un rôle de GM est un généraliste qui est familier avec tous les domaines de l'entreprise et est capable de coordonner les processus et les opérations à travers l'organisation. Un directeur général doit parler les langues de la finance et de la comptabilité, des opérations, des ventes, du marketing, des ressources humaines et de la recherche et développement ou de l'ingénierie.

Dans les grandes organisations, les personnes considérées comme ayant un potentiel général de gestion travaillent souvent dans une série de missions, faisant le tour des différentes fonctions et développant progressivement leur expertise et leurs responsabilités au fil de nombreuses années. Les directeurs généraux ont généralement une expérience approfondie de l'industrie, et s'ils ne viennent pas à travers l'organisation plus grande, ils ont très probablement de longs antécédents de travail pour un ou plusieurs concurrents au sein de la même industrie.

Compte tenu de la vaste expertise et des connaissances nécessaires pour réussir dans ce rôle, les directeurs généraux ont souvent des diplômes d'études supérieures en mettant l'accent sur un diplôme de maîtrise en administration des affaires (MBA). Il est important de prendre certaines mesures si vous êtes intéressé à évoluer vers le rôle de directeur général.

Travaillez avec votre directeur ou votre manager pour obtenir un soutien pour une rotation régulière des tâches dans de nouvelles missions.
Considérez les déménagements latéraux dans d'autres départements comme un moyen de développer votre expérience.
Faites du bénévolat ou participez à des projets interfonctionnels pour apprendre l'entreprise et élargir votre réseau de contacts professionnels.
Cherchez de l'information supplémentaire sur des sujets de gestion de base, notamment la comptabilité, les opérations, les ventes et le marketing.
Pensez à obtenir un diplôme d'études supérieures, en particulier un MBA.

Défis d'un directeur général:

Le rôle d'un directeur général n'est pas facile. Un DG est responsable envers son patron ou groupe de sociétés pour toutes les activités de l'unité d'affaires en mettant l'accent sur les résultats financiers. Bien que les directeurs généraux aient une grande autonomie dans leur fonctionnement au sein de leur unité d'affaires, ils doivent généralement justifier des investissements importants ainsi que des changements dans les stratégies clés ou le personnel.

Ils ont tous les défis liés à la gestion d'une entreprise, en plus des défis liés à la présentation de rapports à un groupe de sociétés qui est probablement axé principalement sur les résultats financiers.

Autres défis:

Assurer l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan stratégique clair
Regard sur l'avenir de l'entreprise et investissements clés et recommandations d'investissement
Soutenir le développement d'une culture interne saine qui conserve employés clés et encourage leur développement professionnel.

Possibilités d'avancement professionnel pour un directeur général

Bien que le rôle de directeur général soit un rôle de haut niveau et peut-être le plus élevé qu'un individu peut atteindre, certaines organisations recrutent activement leurs cadres supérieurs dans les rangs des directeurs généraux. Les défis et la complexité du rôle en font un terrain d'essai idéal pour la gestion de plusieurs unités d'affaires ou l'accession au poste de chef de l'exploitation ou de chef de la direction.