Top 5 Raisons d'acheter une entreprise de franchise

Lorsque vous lancez une nouvelle entreprise, l'une des premières questions à se poser est la suivante: dois-je acheter une franchise? C'est une question importante à considérer et à rechercher car posséder une franchise peut être une carrière profitable et enrichissante.

Posséder une franchise offre plusieurs avantages par rapport à se débrouiller seul, pour ainsi dire. Une franchise offre des directives et des procédures d'exploitation établies en échange de l'achat d'une licence de franchise.

À la fin de cet article, il y a une liste de ressources concernant l'achat et la possession d'une franchise qui peut être utilisée pour déterminer si c'est le bon modèle d'affaires pour l'entreprise que vous commencerez.

Voici les cinq principaux avantages pour l'achat d'une franchise:

1. Technologie

Une franchise offre des technologies de l'information et des points de vente (POS) existantes et bien établies. Mieux encore, une partie des frais de franchise qui ont été payés pour l'achat de la licence de franchisage finance généralement l'utilisation des ressources de support technique pour mettre en place et lancer la technologie qui sera utilisée. Le support technique est généralement offert pendant les heures d'ouverture de la franchise.

L'achat des éléments de la liste de technologies recommandées du franchiseur, tels que les ordinateurs, les serveurs, les systèmes de téléphonie d'entreprise, les caméras et les enregistreurs sur site, élimine complètement le besoin d'équipement de recherche pour exploiter une nouvelle entreprise.

Certaines franchises prescrivent même des lecteurs de musique recommandés, ainsi qu'une liste de fournisseurs de services à utiliser à cette fin. En règle générale, le franchisé est en mesure de profiter d'un rabais sur tous les achats d'équipement, car le franchiseur a déjà négocié un rabais en raison du volume important d'affaires que tous les autres franchisés ont fait avec ces fournisseurs.

2. Opérations

Plutôt que d'avoir à créer des lignes directrices pour les ressources humaines telles que l'embauche, les descriptions d'emploi, les questions d'entrevue, les évaluations de rendement et bien d'autres tâches, la franchise fournit généralement toutes les directives et formulaires nécessaires. les types corrects et la quantité d'employés. La franchise ajuste également à droite le nombre d'employés nécessaires en fonction du volume d'affaires prévu qui a été projeté, avec une recommandation de quand augmenter la dotation en personnel en fonction de la croissance.

Certaines franchises, en particulier celles de l'industrie alimentaire, exigent certains uniformes pour les employés et offriront l'achat de ces uniformes à un prix réduit auprès de divers fournisseurs en fonction du volume d'affaires et des coûts pré-négociés.

Dans les opérations quotidiennes, la franchise offre généralement deux niveaux de formation. Un niveau est pour l'équipe de gestion qui fournit des instructions sur la gestion des ressources et le leadership de l'établissement.Ainsi que la formation sur le tas pour les employés afin d'assurer la cohérence de leur approche envers les clients et l'expérience globale de la clientèle que la franchise désire.

3. Marketing et publicité

Tous les modèles de marketing et de publicité «approuvés par l'entreprise» (créés par la franchise) sont fournis en échange de frais mensuels récurrents. Ce n'est généralement pas facultatif. Les modèles qui peuvent être utilisés pour la publicité imprimée et médiatique sont généralement personnalisables afin que l'emplacement de la franchise, le numéro de téléphone et toutes les informations de contact peuvent être facilement ajoutés.

Le marketing par e-mail est devenu de plus en plus populaire et certaines franchises proposent des modèles créés par l'entreprise à utiliser pour des campagnes par e-mail avec des sociétés telles que Constant Contact et autres.

4. Reconnaissance de la marque

Considérez le dernier achat que vous avez effectué ou le service pour lequel vous vous êtes inscrit. Les chances sont, si vous vous êtes inscrit à un abonnement Gym ou Spa, vous avez choisi un nom / marque que vous connaissez et donc faire confiance ou avoir entendu de bonnes choses par le bouche à oreille ou la publicité.

C'est la puissance de la marque et la façon dont elle se traduit par une clientèle immédiate et récurrente. L'avantage stratégique de l'achat d'une franchise est la capacité de vendre un produit bien connu qui est soutenu par la réputation et la solidité financière de la franchise. Établir une marque à partir de zéro peut être une perte de temps et d'argent.

5. Économies d'échelle

Il y a du pouvoir dans les nombres. Il y a aussi énormément d'argent qui peut être économisé de cette façon. En plus d'être en mesure d'acheter l'équipement, le mobilier et les fournitures nécessaires à un tarif négocié à l'avance, un grand nombre de franchises locales pourraient être en mesure de collaborer pour mettre en commun leurs ressources de marketing et de publicité.

S'il y a une promotion que le siège social de la franchise recommande pour un Money Mailer ou autre, si 5 franchisés (ou emplacements) mettent en commun leurs fonds publicitaires, ils peuvent être en mesure d'atteindre une zone plus large ou de payer plusieurs envois. Les économies d'échelle qui sont possibles grâce à l'achat d'une franchise peuvent aider à différencier les producteurs d'argent des entreprises «mères et hommes» qui ne peuvent jamais se permettre autant.

Ressources:

International Franchise Association

Les franchises les plus rapides en Amérique du Nord

Franchise Council of Australia

Franchise Direct du Royaume-Uni