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De même la poignée de catégories sur le bilan classés sous « autres » servent comme une sorte de fourre-tout pour les articles qui ne soigneusement pas tomber dans l'une des grandes lignes, la La section intitulée «autres passifs» est une catégorie fourre-tout dans laquelle les sociétés peuvent consolider leurs dettes et obligations diverses.
Pour découvrir ce qui constitue les spécificités des autres passifs dans le bilan d'une société donnée, vous devez vérifier les notes de bas de page profondément enfouies dans le formulaire 10-K ou dans le rapport annuel.
Si vous regardez quelque chose comme une société de portefeuille, qui est un formulaire utilisé par de nombreuses sociétés ces jours-ci, en particulier ceux qui font partie de l'indice S & P 500 ou Dow Jones Industrial Average, les autres passifs Cette section peut contenir des éléments tels que les emprunts inter-sociétés, qui surviennent lorsque l'une des divisions ou filiales de la société emprunte de l'argent auprès d'une autre division ou filiale de la société. Les autres passifs peuvent également inclure les charges à payer, les taxes de vente à payer ou autres minuties.
Bien que l'importance de cette entrée particulière dans un bilan varie d'une entreprise à l'autre, la plupart du temps, dans la plupart des entreprises, la section des autres passifs du bilan ne devrait pas être particulière Remarque. Tant que rien ne sort de l'ordinaire, et que vous estimez que les notes expliquent adéquatement ce que représentent les montants de la dette et la façon dont elles surviennent, cela suffit habituellement pour poursuivre votre analyse.
La plupart de ces obligations s'expliquent d'elles-mêmes et ne sont pas aussi importantes dans la structure globale du capital que les autres passifs majeurs dont nous avons déjà parlé dans cette leçon. Vous essayez vraiment de trouver quelque chose qui se démarque; qui soulève des drapeaux rouges ou qui ne devrait pas être là.
Pour illustrer le monde réel, j'ai rédigé le rapport annuel de Johnson & Johnson.
Le dernier exercice complet était-il ouvert 2015. Retournement à la page 31, la section du bilan consolidé montre « Autres passifs » de 10 $, 241, 000, 000 pour l'exercice terminé. Cela représentait seulement 16,4% du passif total de 62,261 milliards de dollars de la compagnie et seulement 7,7% de la base d'actifs totale de l'entreprise. Johnson & Johnson est une énorme holding avec une histoire complexe contrôlant 265 entreprises opérationnelles. Il divise ses activités commerciales en trois grandes catégories:
- Les produits de santé grand public, qui comprennent les produits suivants: bain de bouche, analgésiques, pansements, produits de soins de la peau, désinfectants, brûlures d'estomac, gel pour le visage et lentilles cornéennes.
- Les dispositifs médicaux, qui consistent en des envoûtements cardiaques à des systèmes de surveillance de la glycémie en passant par des choses qui stérilisent les instruments médicaux pour réduire les risques d'infection pendant une intervention chirurgicale ou d'autres procédures.
- Les produits pharmaceutiques, qui comprennent une recherche et une fabrication de médicaments de calibre mondial qui font de la médecine un combat contre tout, du cancer et du VIH à la schizophrénie et au diabète.
La société mère, Johnson & Johnson elle-même, sert à transférer des capitaux et des soutiens dans l'ensemble de l'organisation, chaque filiale autonome fonctionnant de manière autonome et décentralisée, ce qui constitue l'une des forces de l'entreprise emblématique.
La section des autres passifs est relativement stable en pourcentage du total des passifs et des actifs. Cela représente une petite partie du bilan. Ce n'est pas particulièrement intéressant. Ce n'est pas le genre de choses dont vous vous inquiéteriez une fois que vous vous serez familiarisé avec l'entreprise, son fonctionnement, sa structure organisationnelle et juridique, et la manière dont elle déplace l'argent entre les filiales pour réduire le coût de capital ou d'accélérer le développement de certains produits ou médicaments qu'il veut lancer.
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