Mes 10 livres de gestion et de leadership classiques

Publié le 08/08/2015

Avant les années 1980, il y avait peu de livres sur la gestion et le leadership. Il y avait des œuvres classiques de Peter Drucker, de Douglas McGregor, d'Alfred Sloan, de Frederick Taylor, de Dale Carnegie et d'une poignée d'autres, mais je parie qu'ils ne remplissaient qu'une petite partie de la bibliothèque ou de la librairie locale.

Bien sûr, vous pouvez trouver des livres écrits à travers l'histoire qui enseignent des leçons précieuses sur la gestion et le leadership qui sont toujours pertinentes aujourd'hui, y compris The Art of War , écrit au VI e siècle avant Jésus-Christ.

Les premiers programmes de MBA n'ont été lancés qu'au début des années 1900 que les entreprises ont cherché des approches scientifiques de la gestion pour mettre de l'ordre dans une économie de plus en plus industrialisée. Donc, contrairement à la philosophie ou la médecine, c'est toujours une discipline immature relativité de l'étude.

En 1982, Tom Peters et Robert H. Waterman, Jr. ont écrit le livre à succès À la recherche de l'excellence . Pour une raison quelconque - peut-être la façon dont les auteurs ont simplifié leurs leçons et créé un format attrayant - le livre a déclenché une explosion de nouveaux livres sur la gestion et le leadership. Aujourd'hui, si vous cherchez des livres de "leadership" sur Amazon, vous obtiendrez plus de 145 000 résultats et plus de 800 000 livres sur la gestion. "

Les meilleurs livres de gestion et / ou de leadership de tous les temps ne manquent pas. Beaucoup d'entre eux sont basés sur les ventes, ce qui est peut-être la méthode la plus objective et la plus précise pour choisir une liste des dix premiers.

Cette liste est purement basée sur les centaines de livres de gestion et de leadership que j'ai lus - seulement un petit sous-ensemble des plus d'un million de livres disponibles.

En écrivant ceci, j'ai référencé ma propre étagère et sélectionné des livres que j'ai conservés au fil des ans, et je me réfère toujours à de temps en temps. Certains sont des classiques, quelques best-sellers, et il y en a peut-être quelques-uns que vous n'avez pas entendus. Au fur et à mesure que vous progressez tout au long de votre propre carrière en tant que manager / leader, je vous encourage à développer votre propre liste des dix premiers et à partager vos recommandations avec les autres.

Voici mes dix meilleurs favoris, sans ordre particulier:

1. À la recherche de l'excellence , par Tom Peters et Robert H. Waterman, Jr. C'est l'un des premiers livres de gestion que j'ai lus à l'époque où je commençais à enseigner les cours de gestion d'entreprise. La certitude du livre a sa part de critiques. La plupart des «excellentes» entreprises n'ont pas bien fonctionné après la rédaction du livre, et les auteurs ont même admis que certaines données avaient été truquées. Les principaux thèmes abordés par Tom Peters - l'importance du leadership, de l'orientation client et de l'innovation - sont toujours aussi importants. J'aime lire le blog de Tom Peter et le suivre sur Twitter.

2. Qu'est-ce qui vous a amené ici? , par Marshall Goldsmith. Encore une fois, autant que l'hommage à l'auteur comme à un livre spécifique, comme il a écrit beaucoup d'excellents. En tant qu'écrivain, coach exécutif et leader moi-même, Marshall a toujours été un modèle. J'aime son approche comportementale du développement du leadership et j'utilise ce livre comme ressource de référence pour aider les leaders à comprendre ce qu'il faut arrêter de faire.

3. Les leçons de l'expérience , par Morgan W. McCall et Michael M. Lombardo. Ce classique révolutionnaire de 1988 reste le cadre de meilleures pratiques utilisé pour le développement du leadership. Tout dépend de la réussite des cadres et des leçons tirées de ces expériences.

Le défi du leadership , par James M. Kouzes et Barry Z. Posner. Si je devais recommander un seul livre pour enseigner "Qu'est-ce que le leadership? "Ce classique de 2002 serait le seul. Prenez l'évaluation à 360 degrés pour recevoir des commentaires sur les pratiques de leadership décrites dans le livre. 5.

Les 90 premiers jours , par Michael Watkins - mon cadeau de bienvenue pour les dirigeants nouvellement promus ou embauchés. Ce livre est une bonne feuille de route pour savoir comment se mettre en place rapidement et efficacement. 6.

Gérer les transitions, tirer le meilleur parti du changement , par William Bridges. C'est mon livre préféré sur le sujet du changement principal; rempli de perspicacités pratiques et d'outils sur la façon de diriger vous-même et d'autres à travers les temps agités. 7.

Les cinq dysfonctions d'une équipe , par Patrick Lencioni. Ceci est mon guide préféré pour construire une équipe. Il s'agit de surmonter l'absence de confiance, la peur des conflits, le manque d'engagement, l'évitement de la responsabilité et l'inattention aux résultats. Comme pour beaucoup d'entre eux, il y a une évaluation d'accompagnement pour voir comment votre propre équipe se superpose.

Conversations cruciales , par Kerry Patterson et Joseph Grenny. Ce livre comprend un ensemble d'outils lisibles et efficaces pour résoudre efficacement les conflits de front. 9.

The Leadership Pipeline , par Ram Charan, Stephen Drotter et James Noel. J'admets que ma liste est fortement biaisée sur la façon de développer des leaders, car c'est ce que j'ai passé ma carrière à apprendre à faire. J'aime celui-ci parce qu'il fait un bon travail en définissant les différentes étapes du leadership (de première ligne à l'exécutif), et comment développer des leaders à chaque étape. 10.

Le dirigeant effectif , par Peter Drucker. Drucker est considéré par beaucoup comme le penseur de gestion le plus influent de tous les temps. J'ai dû inclure ce classique parce que j'ai une copie originale autographiée sur ma bibliothèque. Mention honorable: Il y a beaucoup plus de livres que je pourrais inclure, y compris

Level Trois Leadership de James Clawson, Devenir chef de Warren Bennis, Le principe de Oz , par Roger Connors et Tom Smith, et tant d'autres nouveaux livres publiés chaque année. Je dois admettre que je n'ai pas suivi les livres de gestion et de leadership autant que je le faisais, car j'ai tendance à me fier à Internet pour me tenir au courant.Cependant, ce sont dix livres sur ma bibliothèque qui ne restent pas assez longtemps pour recueillir la poussière.