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Merrill Lynch est une importante société de services financiers intégrés, acquise par Bank of America en 2008. Ses activités comprennent:
- Services de conseil financier
- Services bancaires
- Gestion de placements < Banque d'investissement
- Commerce de valeurs mobilières
- Offres d'emploi:
Voir cette liste d'offres d'emploi chez Merrill Lynch. Taille:
L'entreprise est la plus grande de l'industrie, sur plusieurs dimensions, y compris:
- analystes de recherche = plus de 700
- actifs dans les comptes clients = 2 $. 5 000 milliards
- Revenu moyen par conseiller financier = environ 1 million $
- Ces chiffres sont à la fin de 2014. Le revenu par conseiller financier fait de Merrill Lynch le chef de file de cette mesure de la productivité.
Les Principes de Merrill Lynch ont longtemps été cités comme un modèle de valeurs et de normes d'entreprise, ainsi qu'une fenêtre fiable sur la culture de l'entreprise au cours des dernières décennies. En 2010, le lancement de Merrill Edge représentait la première incursion de la société dans le courtage à escompte.
Merrill Lynch Global Wealth Management (MLGWM) est une division qui se concentre sur les clients fortunés avec plus de 250 000 $ d'actifs investissables. Selon la littérature de l'entreprise, il offre une «expérience client très tactile».
Les secteurs d'activité complets de la société et son empreinte mondiale offrent de nombreuses opportunités de carrière, y compris des possibilités d'acquérir de l'expérience dans plusieurs secteurs de l'industrie.
Sa longue réputation en tant que chef de file de l'industrie fait de son curriculum vitae une excellente amélioration, si vous cherchez plus tard des possibilités de carrière ailleurs.
Avant les compressions qui avaient débuté en 2001, Merrill Lynch avait une longue histoire en tant que premier développeur de nouveaux conseillers financiers, avec un programme de formation important et hautement respecté.
Cependant, au cours des dernières années, le cabinet a pris des initiatives pour embaucher et former de nouveaux diplômés en tant que conseillers financiers.
Négatifs
D'énormes pertes et dépréciations de plusieurs milliards de dollars en 2007-2009 ont anéanti les profits antérieurs de 2 à 3 ans. Merrill Lynch a eu une extrême cyclicité dans l'emploi au cours des deux dernières décennies, l'emploi total oscillant entre des creux d'environ 40 000 (en 1987 et 2003) et des pics d'environ 60 000 employés (en 2001 et 2007). L'acquisition de Merrill Lynch par Bank of America a renforcé la position financière de l'entreprise, mais laisse des questions sur l'orientation stratégique future. Un exemple de cette confusion est la décision en 2009 d'abandonner le logo de taureau familier, l'une des marques d'entreprise les plus connues et faisant ainsi partie intégrante de la marque Merrill Lynch, suivie d'une inversion en 2010 avec une nouvelle campagne publicitaire le logo du taureau.
Divers articles de presse indiquent qu'un grand nombre de conseillers financiers chevronnés de Merrill Lynch sont devenus désenchantés par la direction stratégique de la firme sous la direction de Bank of America, ce qui a provoqué des défections à ses rivaux. Les firmes de gestion de patrimoine de la boutique sont apparemment devenues des employeurs particulièrement attrayants de conseillers financiers chevronnés de Merrill Lynch ayant de grands livres d'affaires.
Les principales préoccupations des conseillers financiers de Merrill Lynch sont les suivantes:
Déplacement forcé de petits clients vers Merrill Edge
- Pression exercée sur les produits de Bank of America, dans le cadre d'une vente croisée
- Tarnishing of the Merrill Lynch marque par son association avec Bank of America, en particulier après le retour de Merrill Lynch à une rentabilité robuste
- Diminution de l'autonomie dans une culture de la Bank of America qui respecte les règles et procédures en accordant la priorité aux intérêts et à la commodité des clients ( par exemple, une équipe de gestion privée gérant plus de 2,5 milliards de dollars a été licenciée pour avoir aidé ses clients à payer leurs factures, mais pas par le biais du système officiel de paiement des factures)
- En 2014, l'entreprise a perdu 45 conseillers. 6 milliards d'actifs clients. C'était la plus grande perte de ce genre dans toute entreprise. En 2013, Merrill a perdu 10 $. 1 des actifs des clients à la suite de la défaite des courtiers.
(Source: "Merrill perd des conseillers qui gèrent 18,6 milliards de dollars en 2014",
Investment News , 8 janvier 2015.)
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