Entreprises de partage d'emploi

Beaucoup de femmes et d'hommes sont confrontés au choix de poursuivre leur carrière ou d'élever une famille. Le partage d'emploi offre l'opportunité de faire les deux. Pour en savoir plus sur cet arrangement de travail alternatif, j'ai interviewé Kathy Tenenbaum et Gerri Vopelak de Job Sharing Resources, une société basée à Merrick, New York.

Dawn Rosenberg McKay: Pouvez-vous me parler de votre entreprise, des ressources de partage d'emploi?

Ressources de partage d'emploi: Ressources de partage d'emploi est une société de services d'emploi qui se consacre au partage d'emploi.

Nous nous concentrons sur des positions dans les systèmes d'information, la finance, le marketing et l'administration. Les ressources de partage d'emploi trouveront un partenaire de partage d'emploi pour les employés qu'une entreprise souhaite conserver, et resteront satisfaits. Les ressources de partage d'emploi peuvent faire correspondre les partenaires de partage d'emploi avec la bonne expérience et les bons besoins. Mon partenaire Gerri et moi avons une expertise et une expérience personnelle dans le domaine du partage d'emploi et nous comprenons les nuances de cet arrangement de travail alternatif.

DRM: Pouvez-vous expliquer ce qu'est le partage d'emploi?

RSC: Le partage d'emploi est un régime de travail flexible où les responsabilités d'un poste à temps plein sont réparties entre deux personnes. Le partage d'emploi offre de nombreux avantages aux entreprises et répond aux besoins de l'employé.

DRM: Pourquoi quelqu'un envisagerait-il un partage d'emploi? Comment cela peut-il bénéficier à un employé?

JSR: Quelqu'un considérerait le partage d'emploi quand il pense que ses responsabilités personnelles l'empêchent de travailler à temps plein.

Le partage d'emploi permet à un individu de créer un sentiment d'équilibre dans sa vie, tout en conservant ses compétences professionnelles et son statut au sein de sa profession.

La première étape de la réflexion sur le partage d'emploi comme option possible est de prendre le temps d'évaluer les différentes composantes de sa propre vie: le travail et les relations personnelles.

Au cours de ce processus de planification de carrière, il faut penser à sa propre vie et à son équilibre.

DRM: Il est assez simple de comprendre le concept de la répartition d'un salaire en fonction du pourcentage de temps que chaque personne travaille. Avantages, i. e. Les avantages pour la santé, les vacances et les congés de maladie sont un peu plus compliqués, j'imagine. Comment ça marche?

JSR: Si les employés à temps partiel de l'entreprise reçoivent des avantages à plein temps, chaque partenaire bénéficiera également de tous les avantages. Si les avantages à temps plein ne sont pas disponibles, une option est pour l'un des partenaires de renoncer aux avantages si elles peuvent aller sur le plan d'un conjoint, tandis que l'autre partenaire conserve les avantages. Les prestations peuvent également être offertes au prorata lorsque les avantages sociaux des deux employés équivalent au coût d'une personne.

DRM: Depuis combien de temps le concept de partage d'emploi existe-t-il?

JSR: Nous avons lu des exemples isolés de partage d'emploi au début des années 1980. Cependant, le partage d'emploi est devenu de plus en plus courant au cours des dix dernières années, car les femmes sont devenues plus nombreuses dans les rangs professionnels et ont manifesté de l'intérêt pour d'autres modalités de travail.

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DRM: Les employeurs sont-ils généralement réceptifs à ce concept? Puisque les employeurs veulent toujours savoir comment quelque chose leur profite, comment le partage d'emploi peut-il faire cela?

JSR: Une fois qu'un employeur comprend les nombreux avantages du partage d'emploi, il est généralement très réceptif. Bien qu'il ne soit pas facile de mettre en œuvre de nouvelles stratégies en milieu de travail, les avantages parlent d'eux-mêmes:

• Agit comme un avantage qui peut valoir de l'argent et qui peut être utilisé comme un mécanisme d'attraction et de rétention.
• Permet à une entreprise d'atteindre un bassin inexploité de professionnels hautement motivés qui utilisent les services de ressources de partage d'emploi.
• Permet au nouvel employé d'être plus rapide.
• Agit comme un stimulant pour de nombreux professionnels puisque le temps est devenu aussi important que l'argent.
• Aide à maintenir la "diversité" sur le lieu de travail.
• Récompense le talent et augmente la satisfaction au travail.
• Augmente le moral et la productivité. Quand un employé a créé une vie plus équilibrée grâce au partage d'emploi, ses niveaux d'anxiété et de stress sont grandement réduits.

Selon des recherches novatrices de Xerox et de la Ford Foundation, les employeurs qui ne tiennent pas compte de l'influence réciproque des responsabilités familiales et professionnelles entravent leur capacité à fonctionner de manière plus efficace et plus productive. L'étude Relinking Life and Work montre ce que les défenseurs du travail et de la famille croyaient depuis longtemps: si les organisations prenaient le temps de remettre en question la façon dont le travail est effectué, elles tiennent compte des besoins personnels des employés. le travail et la vie évolueraient.

DRM: Si deux employés souhaitent initier une relation de partage d'emploi, comment peuvent-ils s'y prendre? Avez-vous des conseils pour mettre en place la proposition?

JSR: Une proposition écrite de travail partagé pourrait inclure les éléments suivants:

• Définition du partage d'emploi
• Aperçu des avantages du partage d'emploi
• Raisons pour lesquelles l'employeur devrait envisager de restructurer le poste
• plan de travail et horaire

DRM: Pouvez-vous penser à des cas où un partage d'emploi ne fonctionnerait pas?

JSR: L'aspect le plus important d'un arrangement de partage d'emploi est les professionnels qui font partie de l'équipe. Le recrutement est plus complexe car non seulement vous devez trouver une personne avec les bonnes compétences et l'expérience, mais vous devez également trouver quelqu'un qui ne partage pas son avis, qui ne se soucie pas de son travail, qui communique bien, et qui est un bon membre de l'équipe. Par conséquent, si vous n'avez pas les bonnes personnes en place, l'arrangement ne fonctionnera pas.

Gerri Vopelak est partenaire de Job Sharing Resources. Elle a partagé son travail pendant plus de trois ans dans une grande maison d'édition. Elle est mariée et a deux enfants.

Kathy Tenenbaum est également partenaire de Job Sharing Resources.Elle a été vice-présidente d'une grande banque d'investissement pendant quinze ans, où elle a travaillé à la division des ressources humaines et des contrôleurs. Elle est mariée et a trois enfants.

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