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Le message d'aujourd'hui est de Richard Friesen, PDG de Mind Muscle for Traders. Richard travaille avec des professionnels de la finance et des traders indépendants pour augmenter leurs profits constants en utilisant les neurosciences. Ses cours en ligne et intensifs camps d'entraînement commerciaux sont bien connus dans toute la communauté commerciale.
Nous savons maintenant, grâce aux neurosciences et à de nombreuses expériences d'apprentissage comportemental, qu'il existe de meilleurs moyens d'apprendre de nouveaux matériaux et de produire des changements de comportement.
À partir de ce vaste corpus de recherches et de connaissances, nous pouvons maintenant améliorer nos capacités en tant qu'entraîneurs commerciaux, pour aider nos clients à mieux performer. Dans l'ancien style de coaching, l'entraîneur et le client se réunissent et déterminent de nouveaux objectifs pour le client. Parfois, ces objectifs sont marqués d'une série de jalons. L'entraîneur est là pour s'assurer que le client suit le plan et exécute les jalons. Souvent, avec cette motivation externe, les clients peuvent briser d'anciens schémas de comportements et créer de nouveaux comportements qui leur servent mieux.
Cependant, pour la plupart d'entre nous, nous avons toujours la même identité, les mêmes croyances, les mêmes comportements et les mêmes compétences qui nous ramènent aux vieux comportements qui produisent les vieux résultats dont nous ne nous soucions plus. Dire au client ce qu'il doit faire peut même produire les résultats négatifs de l'empilement sur un plus grand nombre d'échecs, ce qui aboutit à soutenir les croyances négatives existantes concernant nos comportements et notre identité.
Il s'avère que l'apprentissage de nouveaux comportements est le mieux vécu avec un peu de lutte. Parce que ce que nous faisons est de connecter de nouveaux circuits neuronaux qui supportent de nouveaux comportements, nous devons faire un effort intentionnel pour le faire. L'effort de travailler sur un problème nous-mêmes et de faire ces connexions neuronales au fur et à mesure, nous donne un chemin pour des comportements qui nous servent mieux.
La création d'une liste externe et la transformation en jalons sans l'effort intentionnel dédié de créer de nouvelles connexions neuronales nous met souvent en présence d'une autre série d'échecs.
Il y a des coachs de trading dans l'industrie qui n'ont pas résolu leurs propres conflits internes. Et si un coach travaille avec le modèle de «discipline», il est facile de projeter leur propre incapacité à utiliser ce modèle dysfonctionnel sur eux-mêmes et essayer de discipliner le trader dans de meilleurs comportements. En conséquence, le trader a l'impression d'avoir une autre voix disciplinaire qui veille sur eux pour les critiquer lorsqu'ils n'atteignent pas leurs objectifs.Un coach de trading qui comprend la neuroscience moderne, le fonctionnement du cerveau et la façon dont nous apportons de nouveaux changements comportementaux, n'a pas besoin d'utiliser le modèle de fabrication de fou qui consiste simplement à «discipliner» davantage. "Au contraire, le coach commercial comprendra que tous les comportements sont simplement des circuits neuronaux bien utilisés dans notre cerveau qui ont été créés à un moment où ils étaient nécessaires.Ces croyances et comportements étaient les meilleurs choix que nous avions quand nous étions plus jeunes et avions moins d'options. Essayer de discipliner ces circuits neuronaux pour qu'ils ne se déclenchent pas commence à sembler idiot quand on y pense.
La première étape d'un coach de trading est d'apprendre à son client comment expérimenter la création de nouveaux circuits neuronaux en tant que sentiment positif.
Une fois que le client a eu une idée des nouveaux comportements positifs résultant de la création intentionnelle de nouveaux circuits neuronaux, le client peut alors utiliser ce modèle de découverte de soi pour produire plus de changements qui lui servent mieux.
De nombreuses études montrent que lorsque les gens comprennent le processus de changement synaptique dans leur cerveau, les nouveaux comportements qui leur servent mieux sont créés plus facilement. Une étude en particulier a examiné deux groupes engagés dans les mêmes exercices cérébraux. Un groupe a appris comment le cerveau a changé au niveau synaptique, l'autre ne l'était pas. Le groupe qui a compris comment les exercices ont construit de nouvelles connexions neuronales, a obtenu de meilleurs résultats en moins de temps.
Le modèle de la pensée sur les comportements inutiles comme voies nerveuses vestigiales qui ne sont plus nécessaires, non seulement nous aide à apprendre, mais réduit le blâme et la honte que nous accumulons lorsque nous subissons les conséquences de nos actions.
Nous pouvons maintenant être simplement curieux au sujet d'un comportement indésirable et noter ce qui le déclenche. Tout comme dans les ordinateurs, le coach commercial et le client peuvent maintenant commencer à créer de nouveaux comportements, ou de nouvelles connexions neuronales, en utilisant la compréhension de la façon dont notre cerveau fonctionne réellement.
Crédits photo: mbbirdy / Vetta /
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