Haut Idées de recrutement Les meilleurs candidats

Vous recherchez du talent? Les employeurs les plus intelligents, qui recrutent les meilleurs candidats, recrutent un bassin de candidats potentiels pré-qualifiés avant de devoir occuper un emploi. Ou, comme le dit Harvey Mackay, auteur et conférencier célèbre et irrévérencieux, à propos du réseautage, Dig You Well, Before You Thirsty .

Vous pouvez développer des relations avec des candidats potentiels bien avant d'en avoir besoin. Ces idées vous aideront également à recruter un grand nombre de candidats lorsque vous aurez un poste disponible.

Lisez la suite pour découvrir les meilleurs moyens de développer votre bassin de talents et de recruter des employés.

Plus tôt vous adopterez ces pratiques, mieux votre organisation fera pour la prochaine guerre du talent. (Et, croyez-moi, vous vivrez des guerres pour le talent à mesure que la génération des baby-boomers prend sa retraite.) Lisez la suite pour découvrir les meilleures façons de développer votre bassin de talents.

Recruter votre candidat idéal

Une description de poste qui indique aux employés potentiels les exigences exactes du poste est utile. Encore plus utile est le processus que vous utilisez pour développer la description du poste en interne et les caractéristiques comportementales de votre candidat idéal.

Constituez une équipe de personnes représentant les meilleures qualités des personnes qui occupent actuellement le même poste ou un poste similaire. Inclure le gestionnaire d'embauche.

Élaborer une description de poste qui délimite les principales responsabilités et les extrants du poste. Ensuite, définissez les caractéristiques comportementales de la personne que vous estimez être votre candidat idéal.

Enfin, dressez la liste de vos cinq - dix responsabilités et caractéristiques clés que vous utiliserez pour examiner les curriculum vitæ, effectuer des écrans de téléphone et, éventuellement, établir les questions pour les candidats que vous interviewez.

Ça ressemble à beaucoup d'efforts? C'est. Mais, vous aurez une meilleure idée des caractéristiques du candidat idéal que vous voulez attirer dans votre entreprise lorsque vous faites cette planification par courriel ou une réunion de planification du recrutement.

Appuyez sur vos réseaux d'employés pour recruter des candidats

Diffusez des informations de bouche-à-oreille sur la disponibilité ou la disponibilité éventuelle de chaque employé afin qu'il puisse constamment rechercher des candidats supérieurs dans ses réseaux d'amis et d'associés.

En cette ère de réseautage social et professionnel en ligne, les chances sont que vous et vos employés soient instantanément connectés à des centaines, voire des milliers de candidats potentiels. Puisez dans ce public potentiel sur Facebook, LinkedIn et Twitter, pour n'en nommer que quelques-uns.

Profitez du temps d'un stand pour rencontrer et connaître les candidats potentiels ainsi que les clients. Encourager les employés à rassembler des cartes de visite et à développer des relations avec des employés potentiels à potentiel élevé.Et, ne vous arrêtez pas avec les employés seuls; touchez également les réseaux de vos relations sociales, de conseil, de bailleur de fonds et d'universitaires.

Dans une entreprise cliente, le directeur des ventes a référé un ami d'enfance, qui retournait dans notre état, pour un poste. Hors de contact depuis plusieurs années, le nouvel employé avait contacté tous ses amis quand il avait besoin de déménager de Chicago à la région de Detroit. Mon client a profité du réseau du directeur des ventes et a embauché un employé exceptionnel.

Assurez-vous de faire connaître votre intérêt pour les recommandations d'employés. Dans certaines entreprises, les renvois d'employés, en particulier pour les postes difficiles à pourvoir, sont même récompensés par des primes en espèces. La publication de tous les postes vacants, l'annonce des ouvertures lors des réunions d'entreprise et le partage des plans de croissance avec les membres de l'entreprise contribueront à diffuser votre message.

Tirez parti de vos contacts dans l'industrie, de votre appartenance à une association et des groupes commerciaux pour recruter des candidats

Payez pour que vos employés participent à des groupes industriels, des conférences et des foires commerciales. Périodiquement, créez des listes principales de leaders de l'industrie et d'autres employés potentiels de clients, de collègues, de collègues et d'amis.

Développez un plan pour contacter ces personnes systématiquement et régulièrement. Soyez prêt à partager votre description de travail avec eux par la poste, par courriel, sur Internet et par télécopieur.

Suivez chaque bonne piste.

Utilisez un réseau téléphonique étendu. Amenez des gens pour des entrevues avant d'avoir un poste disponible. Vous voudrez peut-être même envisager de lancer un bulletin périodique d'entreprise pour tenir à jour vos listes principales d'employés potentiels, de clients et d'autres personnes intéressées par les progrès et les événements de l'entreprise. Vous pouvez utiliser la distribution en ligne et / ou par courrier pour les envoyer.

Vous recherchez les "bonnes" associations à rejoindre? Consultez cette ressource: Trouver des associations, des personnes et des entreprises de l'American Society of Association Executives.

Utilisez votre site Web pour recruter des candidats

Est-ce que votre section «Rejoignez notre équipe» du site Web de votre entreprise raconte et même «vend» des employés potentiels sur la vision, la mission, les valeurs et la culture de votre entreprise? Présentez-vous un message sur la façon dont les gens sont évalués?

Exprimez-vous votre engagement envers la qualité et envers vos clients? Si ce n'est pas le cas, vous manquez l'un des outils de recrutement les plus importants que vous devez faire appel à des employés prometteurs potentiels.

Plutôt que de publier des offres d'emploi typiques et mal rédigées sur les postes disponibles, votre site Web doit inclure cette vision, cette information qui distingue votre entreprise des autres dans votre secteur.

Vos offres d'emploi doivent refléter la personnalité de votre candidat, de sorte qu'un candidat potentiel pense que «cette organisation est pour moi». Et, maintenant que vous avez leur attention, vous devez également fournir un moyen pour les candidats de soumettre facilement CV pour considération pour les postes futurs.

Un site Web client a un lien «Parler au président» et, croyez-moi, les gens le font. Nous recevons un flux constant de CV et de contacts à travers cette invitation et avons même embauché un directeur de production qui a fait son premier contact ici.

Un autre poste affiche des descriptions de postes génériques pour les postes qui nécessitent souvent des candidats. Les gens répondent. travaux de recrutement de site Web.

Vous voulez plus d'idées pour recruter de bons candidats? Poursuivez votre lecture …

Vous cherchez d'autres idées pour recruter des candidats qui sont des vedettes potentielles? Voici plusieurs de mes idées préférées pour recruter des candidats.

Maintenir un contact fréquent avec les candidats intéressés

Ne laissez pas ces employés potentiels soumettre leur curriculum vitae et ne plus jamais avoir de vos nouvelles. Vous perdriez tout l'élan que vous venez de consacrer au développement avec les quelques privilégiés. Tout comme je l'ai recommandé plus tôt avec les réseaux d'employés et les contacts professionnels, continuez et entretenez la relation.

Permettre aux candidats intéressés de s'abonner à la newsletter de l'entreprise; envisager d'écrire un mini-bulletin juste pour eux. Suivi de toutes les soumissions de site Web avec une salutation qui remercie l'individu pour leur intérêt pour votre entreprise.

Envoyez une mise à jour périodique sur vos offres d'emploi. Invitez l'employé potentiel à visiter votre organisation lorsqu'ils sont dans la région. Votre contact professionnel et continu avec les personnes intéressées assure le succès du recrutement.

Devenez un employeur de choix pour recruter des candidats

Pensez à ce qu'un employé éventuel considère avant d'accepter de rejoindre votre organisation ou votre entreprise. Êtes-vous stable, gagner de l'argent et grandir? Êtes-vous favorable aux employés? Votre mission attire-t-elle l'esprit et / ou la corde sensible des personnes que vous voulez le plus recruter?

Un nouvel employé se sentira-t-il partie de quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes s'il se joint à vous? Votre organisation développera-t-elle son talent et offrira-t-elle des opportunités excitantes de défis et de croissance professionnelle?

Si vous pouvez répondre affirmativement à ces questions, analysez chaque composant de votre processus de recrutement pour vous assurer que vous envoyez ces messages. Si vous voulez être un employeur de choix, vous devez agir comme un employeur de choix. De plus, vous devez communiquer cet engagement à vos futurs employés.

Les gens recherchent des petites choses - ce sont vraiment de grandes choses - comme savoir si vous répondez rapidement aux appels téléphoniques. Ils observent quand tous les intervieweurs répètent les mêmes questions. Ils sont conscients que vous avez répondu pour accuser réception de leur CV.

Ils apprécient un appel téléphonique quand quelqu'un d'autre est choisi pour le travail qu'ils veulent. (Oui, vous devez toujours envoyer une lettre aux personnes que vous avez interviewées, mais le suivi plus informel est apprécié.) Ils se sentent bien accueillis lorsqu'ils peuvent communiquer avec vous par courriel.

De plus, être un employeur de choix est une réputation que vous développez dans votre industrie, un outil puissant pour attirer les meilleurs talents.

Recruter via Internet

Internet, en plus du site Web de votre propre organisation, n'en est qu'à ses balbutiements en termes d'utilité pour les employeurs, les employés potentiels et la société en général. Apprenez à utiliser Internet pour trouver et attirer de bons candidats.Ce sont des options que vous pouvez actuellement envisager.

• Affichez vos positions sur les sites Web des associations professionnelles. Cela inclut les sites Web des sections locales ou les associations professionnelles liées à l'emploi. (Ceci est une excellente méthode pour trouver des talents locaux.)
• Publiez des postes ouverts sur des sites Web fournis par des fournisseurs privés ou par votre gouvernement national et / ou local. Au Michigan, les postes peuvent être affichés gratuitement sur divers sites Web, y compris MLive. com - Tout le Michigan et le Michigan Workforce Development.
• Diffusez votre petite annonce sur des sites Web liés aux journaux. La plupart des journaux ont un site Web affilié où vous pouvez publier des annonces. Ces annonces sont incluses dans le prix d'une annonce imprimée classée ou vous pouvez payer séparément pour la publication en ligne seulement.
  Assurez-vous que vos annonces de recrutement "vendent" la vision et les avantages de votre organisation. Des annonces efficaces décrivent votre entreprise comme un lieu de travail passionnant et gratifiant. Les offres d'emploi efficaces incitent les gens à postuler à votre entreprise.

Utilisez des chasseurs de têtes et des recruteurs

Parfois, il vaut la peine d'utiliser des chasseurs de tête, des recruteurs et des agences de placement. Les meilleures entreprises ont fait une grande partie de ce développement de devoirs et de pools de candidats pour vous. Attendez-vous à payer 20 à 35% du coût du salaire annuel de la nouvelle recrue. Mais, pour certains postes, et dans certaines industries, le coût dans le temps de votre ministère et le temps investi dans une éventuelle recherche ratée en valent la peine.

De plus, les recruteurs disposent déjà d'un bassin de candidats. Ils fournissent une deuxième paire d'yeux expérimentés pour vous aider dans votre recherche. Certains d'entre eux sont très bons. J'ai récemment rencontré un recruteur et lui ai proposé un poste de vente dans une organisation cliente sur place. Croyez-moi, il était si bon - je peux certainement le voir trouver de bons candidats pour les employeurs.

Lorsque vous travaillez dans un rôle RH, les appels de recruteurs potentiels viennent plusieurs fois par semaine. Je demande des références et je les vérifie. Je parle également avec des entreprises non concurrentes pour obtenir des références de recruteurs avec qui ils ont été satisfaits. Vous pouvez également rechercher des recruteurs sur le réseau en ligne du recruteur.

Vous voulez plus d'idées pour recruter de bons candidats? Poursuivez votre lecture …

Vous cherchez d'autres idées pour recruter des employés qui sont des vedettes potentielles? Voici plusieurs de mes idées préférées pour recruter des employés.

Utiliser les agences et agences temporaires pour le recrutement

Envisagez d'utiliser le personnel temporaire comme solution pour «essayer une personne dans une position» ou pour doter un poste dont vous n'êtes pas certain d'avoir besoin à long terme. Les employés temporaires peuvent également fournir un tampon utile pour les hauts et les bas du cycle économique afin que vous n'ayez pas à affecter votre personnel de base pendant les temps morts.

Les entreprises temporaires recrutent et sélectionnent selon vos spécifications et garantissent votre satisfaction. Ils permettent à votre personnel de gagner énormément de temps en fournissant des tests, des dépistages de médicaments, des vérifications de références, des vérifications des antécédents et tout ce que vous voulez, moyennant des frais minimes. Au moment où je rencontre le groupe sélectionné de candidats, la plupart du travail, autre qu'un entretien d'embauche personnel, a été complété pour moi.

En outre, à mesure que les entreprises se familiarisent avec vos besoins, tout comme les chasseurs de têtes et les recruteurs, elles recherchent et suggèrent des talents qui, selon eux, répondent à vos critères pour les candidats vedettes.

Je travaille avec deux ou trois agences et mon entreprise cliente n'embauche que les cinq premiers pour cent des membres du personnel temporaire, alors nous embauchons des gens formidables.

Découvrez où vivent vos candidats idéaux

Identifiez ce que vos candidats ont lu; remarquez les sites Web qu'ils visitent; étudier les serveurs de liste auxquels ils participent; déterminer les magazines de l'industrie et les journaux qu'ils lisent.

Identifiez leurs sources d'actualités préférées, leurs forums, leurs groupes de discussion et leurs lieux de pratique pour les réseaux sociaux. En d'autres termes, découvrez tout ce que vous pouvez sur les types de personnes qui composent les dix premiers pour cent de vos employés actuels et le meilleur de votre bassin de talents.

Utilisez cette information pour évaluer les CV, bien sûr, et pour développer des questions d'entrevue efficaces.

Plus important encore, utilisez ces informations pour développer des stratégies de recrutement créatives et amusantes pour vos opportunités d'emploi. Asseyez-vous avec un groupe intéressé qui comprend les membres du groupe que vous essayez de recruter et réfléchissez à d'autres moyens potentiels de trouver un bassin de candidats qualifiés pour chaque poste.

Quelques exemples que j'ai vus incluent une publicité très drôle dans un journal staid. Il a littéralement sauté de la page parce qu'il se démarquait si fortement de la meute. (L'annonce était à la recherche d'une création pour une agence de publicité, je parie qu'ils ont trouvé leur candidat parfait.) J'ai été recruté comme un membre du personnel potentiel lors de la navigation dans une librairie. Les gens recrutent dans les salons commerciaux des gens qui visitent leurs stands.

Juste un peu plus de réflexion sur le recrutement des employés - Publicité

Voici un bonus pour recruter des employés formidables: La publicité que votre organisation reçoit dans les médias, dans la presse écrite, à la télévision, à la radio et en ligne est extrêmement importante pour le recrutement. .

Quelques bons mots, un article intéressant ou une partie de votre mission qui reflète votre organisation sous un jour favorable, se traduira par des employés potentiels venant à vous. Et cela, à mon avis, est le meilleur moyen de trouver des employés potentiels pour votre bassin de candidats.

Les idées de recrutement sont interminables et interminables, mais le temps et les efforts que vous investissez en valent la peine lorsqu'ils se traduisent par les meilleurs talents pour votre organisation.

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