Réussir en affaires à domicile le deuxième (ou troisième) temps autour

L'échec dans les affaires à domicile est un coup dur dont il peut être difficile de se remettre. Ne pas être en mesure de faire un travail à domicile conduit à faible confiance et la peur d'essayer à nouveau. Cependant, de nombreux propriétaires d'entreprises réussies ont échoué la première fois, parfois même la deuxième et la troisième fois hors de la porte. Les deux R. H. Macy et Henry Ford ont échoué dans les affaires avant de trouver le succès avec Macy et Ford Motors.

J'ai échoué dans trois entreprises à domicile avant de réussir.

L'astuce pour faire face à l'échec n'est pas de laisser croire que vous ne pouvez pas réussir. Voici des conseils pour surmonter l'échec et trouver le succès dans votre prochaine entreprise à domicile.

1) Faites des choix éclairés. L'échec d'une entreprise à domicile peut survenir pour plusieurs raisons. Un commun y saute sans vraiment savoir ce qu'il en est. Surtout dans les affaires à domicile, le battage publicitaire peut brouiller votre jugement. Au lieu de laisser l'excitation vous égarer, rechercher vos options, choisir la meilleure idée pour vous et obtenir le Nitty Gritty sur ce qu'il faudra faire fonctionner. Une fois que votre entreprise sera opérationnelle, vous devrez continuer à évaluer et à réfléchir aux décisions visant à maintenir l'activité à flot.

2) Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné la dernière fois? La meilleure façon d'éviter les problèmes dans vos futures affaires est de comprendre ce qui n'a pas fonctionné la dernière fois. Cela nécessite de regarder en profondeur ce que vous avez fait et les résultats qui sont venus ou non de vos efforts.

Vous pourriez même parler à vos anciens clients et clients pour obtenir leurs commentaires.

3) Possédez votre échec. En réfléchissant sur # 2, ce qui n'a pas marché, prenez la responsabilité de votre rôle dans l'échec. Il est facile de dire que l'économie était mauvaise, que votre mentor ne vous a pas aidé ou que votre famille n'était pas favorable. Mais si vous placez votre échec sur des raisons externes, les chances d'échec futur sont élevées.

Il y aura toujours des obstacles sur votre chemin. Alors soyez complètement honnête sur ce qui a conduit à l'échec de l'entreprise. Avez-vous fait ce que vous deviez faire? L'avez-vous fait régulièrement et régulièrement? Avez-vous trouvé des excuses pour ne pas faire ce qu'il fallait faire?

4) Apprenez des erreurs. Comprendre ce qui n'a pas fonctionné et prendre la responsabilité sont tous deux conçus pour enseigner ce qu'il faut faire différemment cette fois-ci. Si vous avez choisi une entreprise à laquelle vous n'aviez pas cru la première fois, vous savez que cette fois-ci, vous devez vous concentrer sur une entreprise que vous pouvez mettre de côté. Si vous n'avez pas fait vos recherches et établi un plan, vous savez que vous devez le faire cette fois-ci. Si vous dépensez de l'argent à volonté, cette fois, vous devez faire de meilleurs investissements financiers dans votre entreprise.

5) Avoir un plan. L'échec de la planification est une grande raison pour laquelle de nombreuses entreprises échouent. Vous n'avez pas besoin d'un plan d'affaires de 100 pages pour réussir, mais vous devez avoir les bases de votre entreprise et ce que vous voulez réaliser avec.De plus, vous avez besoin d'un plan de marketing afin que vous puissiez y arriver. Sans marketing, vous n'avez pas d'acheteurs, ce qui signifie que vous n'avez pas d'entreprise.

6) Commettez 110%. Ross Perot aurait déclaré: "La plupart des gens abandonnent au moment où ils sont sur le point de réussir. Ils quittent la ligne d'un mètre.

Ils abandonnent à la dernière minute du match à un pied d'un touché gagnant. "Parfois, l'échec n'est pas l'affaire, c'est que vous quittez trop tôt. Les entreprises ont besoin d'être nourries. Vous devez évaluer ce qui fonctionne et ce qui ne l'est pas pour que vous puissiez prendre de bonnes décisions (# 1). Et vous devez trouver un moyen de garder le cap lorsque des obstacles et des problèmes vous gênent. Thomas Edison n'a pas démissionné quand ses inventions n'ont pas fonctionné la première ou la deuxième fois. Walt Disney n'a pas abandonné quand il a perdu les droits sur Oswald the Rabbit. Si vous vous engagez et prenez la décision que votre entreprise va réussir quoi qu'il arrive, vous n'avez pas d'autre choix que d'en faire un succès.