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Avant la saison 2012-2013 de la NBA, quand les Lakers échangent 4 choix de première et deuxième ronde pour Steve Nash, ils espèrent obtenir le vieux Steve Nash, au lieu de l'ancien Steve Nash. . Blessures fera manquer à Nash la prochaine saison NBA 2014-2015 et probablement mettre fin à sa carrière de joueur.
Cette nouvelle m'a fait penser aux grands noms de la NBA. Le Google nous dit le:
- meilleur marqueur de la NBA (Kareem)
- joueur ayant le plus de titres (Russell)
- logo (Ouest)
- le plus promiscuité (Wilt)
- joueur Larry Legend appelé "Dieu déguisé" comme … "(MJ)
- joueur avec le physique de Karl Malone, le sens de la cour de Magic et le talent de Douglas MacArthur pour le retour (LeBron)
Mais qui sont les plus grands? Je me suis mis à répondre à cette question, parce que, bien, sinon la section logistique / chaîne d'approvisionnement - alors qui *?
Délais de livraison (OTD) - L'équivalent en NBA de cette métrique de chaîne d'approvisionnement très importante est «d'obtenir le rocher là où il doit être quand il doit être là. "Il y a deux joueurs qui ont disputé plus de 900 matchs et obtenu une moyenne d'aide à deux chiffres: Magie (11,2 assistances par partie / 906 parties jouées) et Stockton (10,5 APG / 1, 504 jeux). Magic et Stockton sont l'étalon-or de l'OTD. Le meneur qui a lancé toute cette conversation NBA-comme-chaîne d'approvisionnement, Steve Nash, en supposant qu'il ne joue jamais un autre jeu, termine à un échelon supérieur 8. 5 APG en 1, 217 parties jouées.
(Même si la carrière de Nash se termine par un contrat Phoenix Suns d'une journée, il peut se retirer en tant que membre de l'équipe avec laquelle il a remporté 2 MVP.)
Optimisation des stocks < - "optimiser ce que vous avez sous la main. "Les mains en l'air, les 2004 Detroit Pistons . Cette déclaration est généralement rencontré avec un collectif, "Hein? " Écoutez-moi. Oui, Phil a quelque chose comme 12 millions de championnats de la NBA. Et, oui, les Celtics ont 17 bannières suspendues à leurs chevrons. Et les Bulls de MJ ont valsé pendant leurs six saisons de championnat comme s'ils étaient des couronnements. Mais voici ce que tous ces étalons avaient que les Pistons 2004 n'ont pas - Hall of Famers. Quand les Pistons ont gagné leur jeton 2004, ils l'ont fait avec Chauncey Billups, Ben Wallace, Rasheed Wallace, Mike James et Rip Hamilton. Le départ des cinq Lakers comprenait quatre futurs membres du Temple de la renommée. Kobe, Shaq, Malone et Gary Payton. Les Lakers avaient l'avantage de la cour de la maison! Et les Pistons les ont démantelés 4-1. Les Pistons illustraient "optimiser ce que vous avez sous la main" cette saison. Et ils l'ont fait si profondément que dix secondes après qu'ils ont recueilli leur trophée Larry O'Brien - Phil a démissionné, les Lakers ont échangé Shaq et GP, et Malone a conduit loin dans son 18-roues, pour ne jamais revenir.Les Lakers n'ont pas réussi à se qualifier pour les séries éliminatoires la saison suivante, alors que les Pistons se sont qualifiés pour les finales - perdant en 7 parties face à une équipe de San Antonio qui réussit aussi très bien à optimiser ce qu'elle a en main.
- En termes de NBA, je pars avec les clients = fans et les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement = propriétaires. Les propriétaires doivent livrer un produit répondant aux attentes des fans. Et qui fournit ce produit? Les joueurs. Ergo, fournisseurs = joueurs. Et pour l'équivalent NBA de SRM, voici pourquoi
Mark Cuban repart avec le ruban bleu. Avant que Cuban ait acheté les Dallas Mavericks en 2000, l'équipe gagnante était. 400. Depuis lors, ils sont presque. 700 et ils ont remporté le titre NBA en 2011. Cuban a transformé la culture autour de Dallas et il l'a fait avec SRM niveau suivant. Après que Cuban ait acheté l'équipe, les joueurs ont commencé à remarquer les équipements mis au rebut dans le vestiaire du visiteur. Cuban a mis des buffets gastronomiques et des écrans plats, laissant les joueurs en visite se demander comment il a traité les joueurs des Mavericks. Beaucoup de bons ont trouvé leur chemin à Dallas. Les pitreries de la cour cubaine ont fait de lui un favori des fans (c'est-à-dire la satisfaction du client) et sa maîtrise de SRM a apporté une gloire constante à la franchise autrefois modeste.
- Combien vous payez pour quelque chose par rapport à ce que vous finissez par obtenir pour cela. C'est à peu près la définition du coût des marchandises vendues et de cette métrique avancée (que j'ai peut-être inventé): le salaire gagné au-dessus du salaire de remplacement (WAR). WAR nous indique combien de parties un joueur est personnellement responsable de gagner. Le salaire est ce que vous avez payé pour ce joueur. LeBron fera 20 $. 6M de salaire cette saison et son WAR est 19. 9. Divisez son WAR dans son salaire et vous obtenez sa métrique COGS =. 966. Assez bon. En fait, LeBron mène la NBA dans WAR et même si vous prenez en compte le salaire et utilisez la statistique COGS, il est dans le top 2. Regardez les 5 meilleurs joueurs de WAR et ensuite le salaire pour obtenir leur métrique COGS: 5. Chris Paul -. 721, 4. Kevin Durant -. 884, 3. André Igoudala -. 935, 2. LeBron -. 966 … et le leader global de la métrique de la NBA COGS -
Dirk Nowitzki - 1. 78. Le seul joueur avec une métrique COGS de> 1. Son WAR est 14. 1 et son salaire est de 7 $. 9M. C'est comme si un fournisseur vous payait pour prendre une part que vous vendiez ensuite. Encore une fois, les victoires cubaines. ROSCO Directeur de la chaîne d'approvisionnement honoraire - Si vous n'êtes pas un pro de la chaîne d'approvisionnement mais que vous envisagez de rejoindre nos rangs élevés, considérez ceci: Personne ne récitera le nom d'une chaîne d'approvisionnement à la prochaine assemblée des actionnaires. Pour être un pro de la chaîne d'approvisionnement, cela doit être totalement cool avec vous. La seule fois où le téléphone de la chaîne d'approvisionnement sonne, c'est quand quelque chose est en retard ou sur le point d'être en retard ou s'est présenté sarcelle au lieu de la lavande. Laissez le chef des ventes recevoir les trophées de cristal et les applaudissements. Laissez le CFO jouer au golf avec le maire. Laissez Rachel dans le marketing être interviewé par CNET. Le pro de la chaîne d'approvisionnement est le Pip Pipys de Gladys.Le pro de la chaîne d'approvisionnement est le gars qui a participé à plusieurs championnats de la NBA mais ne sera jamais entrer dans le Hall of Fame. Russell a 11 jetons, mais il est dans le Hall. Cousy, Kareem et MJ en ont tous 6 et tous sont dans le Hall. Vous connaissez les deux joueurs qui ont chacun 7 jetons, mais qui ne sont pas dans le Hall?
Robert Horry et Jim Loscutoff . Horry et Loscy ont probablement compris ce que fait une bonne chaîne d'approvisionnement, ce qui aide à créer des organisations qui excellent. Ils ont raté leur appel, mais grâce à la magie de la blogosphère, ils deviennent des gestionnaires de chaîne d'approvisionnement honoraires. Félicitations, les gars.