Exemple de lettre d'accompagnement d'un employé

"Ce n'est pas ce que vous savez, mais qui vous connaissez", comme le dit le dicton et il y a une grande part de vérité à cela. De nombreuses entreprises encouragent et récompensent leurs employés pour avoir référé des candidats. Le fait est que l'embauche par recommandation est moins chère, plus rapide et plus efficace que l'embauche par le biais de sites d'emploi ou de recrutement. Les candidats qui sont recommandés sont souvent mieux qualifiés, plus fidèles et mieux adaptés à l'équipe.

C'est logique: si vous étiez le gestionnaire d'embauche, préférez-vous interviewer un candidat sans lien avec l'entreprise, ou un candidat recommandé par un employé en règle? Cette dernière personne est plus susceptible de savoir ce que c'est que de travailler pour l'entreprise - de plus, l'employé qui les a référés comprend probablement que leur réputation est en jeu. Très probablement, ils éviteraient de référer quelqu'un qui était moins qualifié.

Le pouvoir d'utiliser les références d'employés dans votre lettre d'accompagnement

Les candidats retenus sont embauchés environ les deux tiers du temps, selon un sondage d'iCIMS, un fournisseur de solutions de talents. Peu importe le type de poste occupé par votre contact, c'est simplement le lien et la référence qu'il vous fait.

Les entreprises estiment également qu'un candidat référé par une source interne aura une meilleure chance de s'intégrer à l'entreprise et à sa culture et ainsi d'apprécier davantage leur travail.

Plus de la moitié des employés font des renvois. Cette même enquête a montré que 60% des employés ont référé au moins une personne à un emploi ouvert et 38% ont référé plusieurs candidats.

Les filleuls d'en haut scellent l'affaire. Contactez les meilleurs cadres comme référence pour le meilleur résultat. Selon les données du sondage, 91% des renvois de quelqu'un au niveau de directeur ont été embauchés, contre 53% des renvois embauchés d'un employé d'entrée de gamme.

Comment rédiger une lettre d'accompagnement mentionnant une recommandation d'un employé

• Demander un renvoi. Cela peut sembler évident - bien sûr, vous demanderez une référence avant de nommer un employé actuel dans votre lettre! - mais il est important que votre connexion soit clued avant d'envoyer votre lettre de motivation. Bottom line, vous voulez qu'ils soient prêts à chanter vos louanges lorsque le gestionnaire d'embauche demande leur opinion. (Aussi: il y a toujours la possibilité qu'ils disent non … ou qu'ils vous déconseillent de postuler, pour des raisons que seul un initié saurait.)
• Donnez à votre parrain les détails. Et en parlant de chanter vos louanges, votre contact ne peut le faire que si vous lui dites quel emploi vous postulez. Ne supposez pas que, simplement parce qu'ils travaillent à l'organisation, ils sauront ce que le travail implique. Partagez la description du poste et faites correspondre les exigences à vos qualifications.Cela leur donnera des points de discussion à garder dans leur poche arrière, au cas où ils sont interrogés sur vous.
• Fournissez une copie de la lettre de motivation. Transmettez votre courrier électronique ou donnez à votre contact une copie physique de votre lettre de motivation, à titre de référence.
• Dites merci. Que l'employé rédige une lettre de recommandation ou accepte simplement d'être inclus dans votre lettre de présentation, il est important de vous remercier. Envoyez une note de remerciement ou un courriel pour leur faire savoir que vous appréciez leur aide. Ils apprécieront le geste et cela renforcera votre connexion.

Exemple de lettre d'accompagnement d'un employé

Chère Mme Green,

Je vous écris en référence au poste de jeune conseillère au Sunnyside Group Home. J'ai le plaisir de connaître l'un des conseillers de votre équipe, Eleanor Seville. Eleanor et moi avons fait notre travail de premier cycle ensemble à l'Université de Sunnyville et sommes en contact professionnel et personnel depuis lors.

Elle m'a informé de la position ouverte et m'a recommandé de vous contacter.

Je travaille avec des jeunes à risque depuis 15 ans et j'ai trouvé l'expérience extrêmement enrichissante. J'ai conseillé des jeunes avec une variété de défis, y compris les situations familiales, la consommation de drogues, les troubles de l'alimentation et les problèmes de comportement. Mon expérience me permet d'aider les résidents de Sunnyside à apprendre et à grandir dans un environnement protégé.

Même si j'ai de l'expérience dans le travail auprès de tous les âges, je crois que la population adolescente de votre établissement bénéficierait des connaissances que j'ai acquises au cours des cinq dernières années dans les services aux élèves de Sunnyville High School. J'ai été reconnue par le district comme «Outstanding Teen Leader 2009» pour le programme de mentorat parascolaire que j'ai développé et mis en place avec la collaboration de plusieurs entreprises locales.

J'apprécierais beaucoup l'occasion de vous rencontrer pour discuter de ce que je dois apporter au poste de Sunnyside. Merci d'avoir consulté mon CV ci-joint.

Cordialement,

Stephanie Smith

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