Ce que la recherche de marché dit à propos de Uber Croissance

La sélection de logos, de slogans et de marques est une contribution fondamentale des chercheurs et des marketeurs au développement de la marque. L'entreprise de covoiturage, Uber, est un exemple parfait de la façon dont les choix créatifs peuvent influencer la notoriété de la marque et l'impact sur la marque.

Le mot "uber" vient de l'allemand et se prononce de deux façons.

En anglais, le mot est prononcé [ oo -ber].

Mais en allemand, uber est prononcé comme [y- buh r] ou [ub? r]. Le "r" est prononcé comme dans un gargle.

Une fois que vous pouvez prononcer le mot, vous devez faire la distinction entre les deux utilisations communes du mot. Uber est utilisé comme un adverbe et comme un adjectif.

Adverbe

1. ayant la propriété spécifiée à un degré extrême ou excessif; très:

Nous allons dans un restaurant très cher.

Adjectif

1. désignant une personne ou une chose qui dépasse les normes ou les limites de son genre ou de sa classe:

Si vous trainez avec eux, vous serez reconnu comme un intellectuel supérieur.

Transport au sol quand et où vous en avez besoin

Que ce soit «Uber» signifie le transport partout ou la meilleure version du transport terrestre, la stratégie de marketing et de croissance d'Uber est fascinante. En outre, Uber présente une étude de cas dans un lancement de démarrage de partage. Considérez la sélectivité qu'Uber communique en faisant du marketing dans une ville à la fois.

Le buzz et l'anticipation générés par l'expansion vers un, deux ou trois marchés de la ville en un an sont la clé de voûte du succès qu'Uber a connu.

La couverture médiatique locale des journaux de la ville et des stations de télévision est axée sur l'expansion d'Uber dans ces villes - les leurs - choisies. Les publicités payantes voudront également entrer dans le jeu de l'exclusivité. Bientôt, la moustache rose sur le devant des voitures Lyft ou la décalcomanie brillante sur les pare-brise des voitures désignées Uber se familiariser avec la promotion locale.

Les études de marché recherchent un profil de marché optimal pour Uber

Lorsqu'elle déménage dans un nouveau marché urbain, Uber utilise des études de marché pour déterminer la probabilité de réussite et déterminer le degré de besoin de ses services de transport terrestre. Voici un certain nombre de facteurs clés que les chercheurs du marché Uber considèrent et recherchent dans un nouveau marché potentiel.

• Est-ce que le nouveau marché communautaire manque de transports en commun et de taxis, ou est-ce que la communauté éprouve des contraintes sur le transport terrestre? Deux exemples éclairent cette situation: Sur le marché de Boston, le métro se referme avant que la demande ne se termine. À New York, le nombre de taxis est limité par les règlements municipaux qui ne délivrent que de nombreux médaillons, qui sont nécessaires pour que les taxis puissent faire des affaires dans les limites de la ville.
• Les concurrents actuels offrent-ils principalement un service de qualité inférieure et ne répondant pas aux besoins des clients? Un exemple de mauvaise qualité de service n'est pas d'accepter ou d'accueillir des cartes de crédit pour payer les manèges.
• Les organismes de réglementation sur le marché tentent-ils d'empêcher ou de restreindre l'offre de moyens de transport alternatifs? Et les organismes de réglementation sont-ils incapables de faire respecter les codes, d'être forcés d'ignorer la non-conformité en raison du nombre absolu de délinquants et du nombre limité de ressources policières? .
• Le nouvel emplacement du marché offre-t-il une couverture mobile à haut débit abordable pour que les clients puissent contacter les chauffeurs Uber pour les trajets?
• Le marché promet-il une densité de population suffisamment importante pour les travailleurs qui ne possèdent pas de véhicule personnel ou n'utilisent pas leur voiture en ville?
• La population du marché cible montre-t-elle des revenus disponibles élevés qui encouragent une utilisation régulière et durable des services d'Uber?
• La population du marché cible dans la communauté montre-t-elle un nombre élevé de téléphones intelligents utilisés dans les rues et les endroits de la ville?
• Quelle opportunité existe-t-il pour l'expansion d'Uber dans les villes où d'autres concurrents de covoiturage ont conditionné le marché cible et gagnent en popularité?
• Dans les petites villes et les localités, les collèges ou les universités sont-ils présents?
• Les options de transport gorund existantes sur le marché cible sont-elles perçues comme dangereuses et ne sont-elles pas réellement sûres?

Toutes ces informations de recherche de marché sont importantes et les réponses à ces questions peuvent faire ou défaire un lancement dans une nouvelle ville. Cela dit, Travis Kalanick , co-fondateur d'Uber , est catégorique sur ce point:

"Être local et parler avec la voix locale est important quand vous faites du transport et signifie que vous savez ce qui se passe pour la ville. "