Savez-vous ce qu'est le team building?

Le travail d'équipe consiste à transformer un groupe d'employés en une équipe soudée, un groupe de personnes organisées pour travailler ensemble de façon interdépendante et coopérative afin de répondre aux besoins de leurs clients en atteignant leurs objectifs. .

Le travail d'équipe peut inclure l'interaction quotidienne dans laquelle les employés s'engagent lorsqu'ils travaillent ensemble pour remplir les exigences de leur travail. Cela peut également impliquer des activités structurées et des exercices que les employés peuvent diriger.

Ou, avec le budget et les objectifs appropriés, les gestionnaires peuvent sous-traiter la facilitation avec une ressource externe.

Opportunités de team building interne

Avec un peu de pratique, des groupes d'employés tels que les départements, les équipes produit, les équipes marketing et bien plus peuvent utiliser un autre employé pour animer la session de leur groupe. Souvent, le chef d'équipe ir animera une série de réunions au cours desquelles les employés se connaîtront et développeront des relations de travail cohésives.

Dans une organisation plus grande, le personnel de développement organisationnel peut diriger des sessions de team building. De nombreux praticiens des ressources humaines sont également à l'aise pour animer des séances de renforcement d'équipe.

Mais il n'est pas toujours nécessaire d'organiser une réunion d'équipe ou une réunion facilitée pour atteindre l'objectif d'une équipe soudée. Vous pouvez créer vos équipes en structurant des activités et des événements amusants que les membres de l'équipe peuvent faire ensemble.

Commencez par un pique-nique de département en utilisant quelques heures pendant la journée de travail pour visiter un parc à proximité.

Vous pouvez griller à l'extérieur du bureau et suggérer aux employés d'apporter un plat. Ou, vous pouvez préparer une pizza ou un déjeuner chez un traiteur ou un restaurant local. Le but que vous partagez avec les employés est que vous vous réunissiez pour partager un temps de conversation de qualité pendant le repas.

Vous pouvez parrainer des activités où les employés se réunissent pour s'amuser.

Le bowling, le déjeuner de réveillon de Noël, la peinture de tableaux avec les conseils d'un atelier de peinture, les croisières fluviales sur un bateau à passagers, les présentations de clubs de comédie et les matchs de baseball sont tout ce qu'il faut. Vraiment, les événements que votre équipe peut faire ou assister ensemble pour la construction d'équipe sont aussi interminables que l'imagination de l'équipe.

Mon seul inconvénient est que les événements physiquement difficiles comme l'escalade et les cordes peuvent causer de la peur et des jours de peur dans l'esprit des employés physiquement inactifs ou en difficulté. Donc, pour le team building, restez à l'écart de tout type d'événement auquel un employé ne pourrait pas participer.

Vous cherchez des idées? Voici quinze activités de team building que vous pouvez faire au travail ou dans votre région. Ils sont peu coûteux, pas effrayant, amusant, et construisent votre équipe.

Utilisation de la facilitation externe

Lorsque vous utilisez un facilitateur externe pour renforcer votre esprit d'équipe, les groupes peuvent participer à des activités structurées conçues pour aider les employés à former une équipe efficace.Généralement, l'animateur travaille avec un groupe d'employés pour concevoir les activités ou les séances de renforcement d'équipe. Vous les trouverez plus efficaces lorsqu'ils sont adaptés aux besoins de votre groupe.

Ces sessions peuvent inclure des brise-glaces, des sujets de discussion, des jeux, des missions de coopération et des sessions de brainstorming de groupe.

Le rôle du facilitateur externe dans ces événements est de vous aider à atteindre vos objectifs. Assurez-vous que l'événement est intégré dans votre travail quotidien afin que les résultats continuent après l'événement.

Si vous voulez avoir une équipe efficace qui produit les résultats dont votre organisation a besoin, vous devez faire attention à la fois au processus et à l'esprit d'équipe. En fait, 80% du succès d'une équipe est dû à l'esprit d'équipe et à des relations de travail cohésives. 20% est le processus - sachant quoi faire.

Voyez à quel point l'esprit d'équipe est important dans l'ensemble des choses?

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