Vidéo: Les primes sont-elles efficaces sur la motivation et les résultats ? [Jérôme Barthélemy] 2025
Un incitatif est un objet, un élément de valeur ou une action ou un événement souhaité qui incite un employé à faire plus de ce qui a été encouragé par l'employeur au moyen de l'incitatif choisi.
Quatre types d'incitations sont à la disposition des employeurs pour les utiliser au travail. Je suis sûr que d'autres classeraient ces incitations différemment, mais ces quatre catégories fonctionnent pour moi.
- Les primes d'encouragement peuvent inclure des augmentations, des primes, des participations aux bénéfices, des primes à la signature et des options d'achat d'actions.
- Les mesures d'encouragement à la reconnaissance comprennent des actions telles que remercier les employés, féliciter les employés, présenter aux employés un certificat de réussite ou annoncer une réussite à une réunion d'entreprise. Les employeurs peuvent offrir des incitatifs à la reconnaissance dans le cadre d'un programme global de reconnaissance des employés de l'entreprise. Ils peuvent également offrir la reconnaissance des employés dans l'interaction quotidienne des gestionnaires avec les employés.
- Les primes d'encouragement comprennent des articles tels que des cadeaux, des récompenses monétaires, des cadeaux d'attribution de services et des articles tels que des chèques-cadeaux. Un exemple supplémentaire est celui des récompenses de recommandation d'employés que certaines entreprises utilisent pour encourager les employés à référer des candidats. Ces incitations sont souvent accordées avec des incitations à la reconnaissance pour envoyer un message positif aux employés sur les contributions et le comportement que l'employeur souhaite voir.
- Incitations à l'appréciation comprennent des événements tels que des fêtes d'entreprise, des événements familiaux , les fêtes de la crème glacée, les fêtes d'anniversaire, les événements sportifs, les déjeuners de groupes payés et les équipes sportives parrainées. Un exemple est une équipe de développement de produits qui répond aux objectifs de sa première phase d'un projet de produit et commande des pizzas pour la célébration de l'équipe.
Comment les employeurs utilisent-ils les incitations?
Les employeurs utilisent des incitations pour promouvoir un comportement ou une performance particulière qu'ils croient nécessaire au succès de l'organisation. Par exemple, une entreprise de logiciels fournit des déjeuners aux employés le vendredi afin de promouvoir le travail d'équipe entre les départements et les domaines fonctionnels.
Les déjeuners sont également une excellente occasion d'informer les employés sur les progrès de l'entreprise en dehors de leurs zones assignées.
Ils utilisent également les déjeuners pour fournir les informations nécessaires aux employés ou pour que les employés puissent présenter à leurs collègues des passe-temps et des intérêts, ce qui contribue à mieux se connaître les uns les autres.
Ils sont utilisés pour:
- Augmenter la productivité
- Retenir les employés
- Attirer et récompenser les étudiants performants
- Remercier les employés pour avoir atteint et dépassé les objectifs
- Encourager le travail d'équipe
Problèmes avec Incitations
Les incitations peuvent être difficiles pour les employeurs. Selon ce qui est encouragé, les employeurs peuvent encourager le travail d'équipe et la coopération ou l'endommager.Par exemple, si vous offrez un incitatif de vente individuel au personnel de vente, vous garantissez que votre force de vente ne travaillera pas ensemble pour réaliser des ventes.
Alternativement, fournissez une incitation d'équipe et les employés suivront leurs prospects, partageront les meilleures méthodes et travailleront en équipe pour faire des ventes.
Traditionnellement, les entreprises manufacturières ont encouragé la productivité ou atteint des objectifs quantitatifs. Ils ont constaté qu'à moins d'avoir ajouté la qualité dans l'équation, ils livraient des pièces de mauvaise qualité et de mauvaise qualité, bien que beaucoup d'entre eux.
Lorsque vous concevez un programme d'encouragement, assurez-vous de récompenser les comportements réels que vous souhaitez inciter. Il est si facile de mettre l'accent sur les mauvais comportements, souvent involontairement.
Comment fournir des incitations
Activités de récompense et de reconnaissance qui sont un travail transparent pour renforcer la confiance des employés. Si les critères ou le processus de reconnaissance sont secrets, s'ils semblent ne reconnaître que les employés , ou s'ils sont arbitraires, vous risquez d'aliéner et de démoraliser les employés.
Par conséquent, pour que les mesures incitatives soient utilisées avec succès, les employeurs doivent:
- S'assurer que tous les employés comprennent les objectifs de l'employeur en matière d'incitation.
- Veiller à ce que les critères d'obtention des incitations soient clairement définis.
- Communiquez les critères spécifiques à tous les employés. Donnez des exemples afin que les employés comprennent ce que vous cherchez et partagez votre image de réussite
- Indiquez le calendrier et accordez un certain temps aux employés pour accomplir les actions que vous aimeriez voir lorsque vous communiquez les critères d'incitation.
- Récompensez chaque employé qui réalise les attentes.
- Dites exactement aux employés pourquoi leur contribution les a rendus admissibles à l'incitatif.
- Vous pouvez amplifier le pouvoir des incitations que vous fournissez en écrivant une lettre à l'employé qui lui rend grâce grâce pour sa contribution. Vous pouvez également annoncer tous les destinataires de l'incentive lors d'une réunion d'entreprise et remercier personnellement chaque destinataire.
Les gestionnaires sont encouragés à offrir des incitatifs sur une base quotidienne
En plus des programmes d'entreprise ou des processus incitatifs, les gestionnaires ont la possibilité chaque jour d'offrir des incitatifs aux employés. Un simple merci, même en demandant à l'employé comment il a passé son week-end pour indiquer ses soins et son intérêt, cela ne coûte rien et aide les employés à avoir un moral positif au travail.
Les cadeaux qui sont fournis pour des réalisations spécifiques telles que la sortie d'un produit ou la réalisation d'une vente importante doivent être aléatoires et fréquents. Vous voulez créer un environnement dans lequel les employés sentent que la reconnaissance et les incitations sont disponibles pour un bon travail et qu'ils ne sont pas une ressource rare.
Vous voulez aussi éviter de faire la même chose à chaque fois parce que ces incitations deviennent éventuellement des droits. Une fois qu'ils ont acquis leurs droits, ils perdent leur pouvoir de reconnaître les employés ou de communiquer et de renforcer les comportements que l'employeur souhaite encourager.
Les incitatifs peuvent aider les employeurs à renforcer avec les employés le type d'actions et de contributions qui aideront l'organisation à réussir. Utilisées efficacement, les incitations aident à renforcer la motivation et l'engagement des employés. Les employés veulent faire partie de quelque chose qui est plus grand qu'eux-mêmes.
Les employeurs doivent utiliser davantage d'incitatifs pour aider à renforcer le moral des employés et pour s'assurer que les employés se sentent appréciés pour leurs contributions. Distribué correctement, d'une manière transparente que les employés comprennent, vous ne pouvez pas vous tromper avec des incitations pour féliciter et remercier les employés pour leur performance et leurs contributions.
Les incitations fournissent une reconnaissance puissante et affirmative. Faites-en davantage pour favoriser le succès de votre organisation.
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