- Votre idée d'entreprise est-elle utile?

Vous n'avez peut-être pas besoin d'écrire un plan d'affaires complet. Alors que de nombreux plans d'affaires sont écrits pour persuader les banquiers ou les investisseurs de prêter de l'argent, de nombreux autres plans d'affaires sont préparés juste pour voir si une idée d'entreprise proposée peut être transformée en une entreprise viable.

Si c'est la raison pour laquelle vous voulez rédiger un plan d'affaires, ce plan d'affaires à démarrage rapide fonctionnera pour vous, que vous démarriez une entreprise à partir de rien ou que vous songiez à acheter une entreprise existante.

Répondez de votre mieux à ces cinq questions et vous saurez si cette idée d'entreprise vaut la peine d'être poursuivie.

1. Y a-t-il un marché pour cela?

Beaucoup de gens veulent lancer des entreprises vendant des produits ou fournir des services simplement parce qu'ils ont toujours voulu le faire. Mais la première règle du démarrage d'une entreprise est que d'autres personnes doivent vouloir acheter le produit ou le service impliqué. Sinon, vous essayez de vendre des cornets de crème glacée par une journée froide - il ne sert à rien d'aller plus loin avec ce plan d'affaires.

Testez votre idée d'entreprise en démarrant petit (comme essayer de vendre vos produits sur eBay ou sur les marchés locaux / foires) et faire des études de marché. Garder des notes. Si les résultats ne sont pas bons, passez à une autre idée d'entreprise.

Achat d'une entreprise: Vous avez une longueur d'avance si vous achetez une entreprise établie avec un marché éprouvé. L'astuce consiste à vérifier la véracité de l'information que vous recevez.

2. Quel est le potentiel de profit de cette entreprise?

En d'autres termes, y a-t-il de l'argent - ou au moins assez d'argent pour que cela en vaille la peine? Vous pouvez avoir un désir flamboyant de faire des nappes au crochet, mais si personne ne veut acheter les articles que vous produisez, il n'y a pas de profit.

De même, si le processus prend tellement de temps que vous ne pouvez en produire qu'un par mois, vous ne verrez pas assez de bénéfices pour en faire une entreprise à temps partiel viable.

Votre plan d'affaires pour cette idée d'entreprise se termine ici.

Achat d'une entreprise: Vérifiez les états financiers. Combien d'argent cette entreprise a-t-elle fait dans le passé? Quelles sont les projections pour les revenus futurs? Voir Business Valuation et 3 méthodes d'évaluation des entreprises.

3. Le marché est-il saturé?

Il existe peut-être un marché pour le produit ou le service que vous avez en tête pour votre plan d'affaires, et beaucoup de bénéfices potentiels - pour ceux qui le font déjà. Parfois, il y a trop de concurrence pour que toute nouvelle entreprise dans la même entreprise prospère.

Par exemple, à un moment donné, mon mari et moi songions à ouvrir une librairie d'occasion dans notre petite ville. Il y en avait déjà un et, tout comme nous étions en train de mettre en commun notre plan d'affaires, un autre a été ouvert.En regardant la taille potentielle de notre marché, nous avons fermé notre plan d'affaires, estimant qu'il n'y aurait pas d'espace de marché pour une troisième librairie d'occasion au niveau local. (Plus tard, une troisième librairie de ce genre a ouvert ses portes - mais fermée dans les six mois.) Voir 7 petites entreprises que vous ne voulez pas commencer.

Étudiez attentivement la concurrence à la lumière de vos idées pour votre nouvelle entreprise. Qu'est-ce qu'ils offrent exactement et qu'offrirez-vous? Comment allez-vous différencier vos produits et / ou services des leurs?

Quelle part du marché pourrez-vous obtenir?

L'achat d'une entreprise: Ce n'est pas parce qu'une entreprise a été rentable dans le passé que cette entreprise continuera à être rentable. Étudiez la compétition avec soin. Il se peut que les changements dans la part de marché ou les difficultés de la concurrence soient la raison pour laquelle le propriétaire veut vendre l'entreprise.

4. Quels sont les obstacles à mon plan d'affaires et sont-ils surmontables?

Parfois, vous avez une idée d'entreprise qui semble sûre. Vous savez qu'il y a un marché pour cela, vous savez que vous avez l'avantage sur la concurrence et que vous savez que ce sera un fabricant d'argent - mais il y a des problèmes épineux que vous ne pouvez pas contourner.

Vous pourriez, par exemple, commencer un service de limousine, pour découvrir que vous ne pouvez pas obtenir les licences dont vous avez besoin. Ou voulez améliorer une station existante seulement pour constater que le changement de zonage nécessaire est impossible.

Ou vous voulez démarrer une entreprise à domicile dans votre domicile seulement pour découvrir que les entreprises à domicile sont interdites dans votre quartier. Voir les meilleures opportunités d'affaires à la maison et avant de commencer une entreprise à domicile et comment démarrer une entreprise à domicile qui va réussir.

Prenez le temps de mener une enquête approfondie sur tous les règlements municipaux, provinciaux et fédéraux, les règlements et les lois qui auront une incidence sur votre plan d'affaires. Dans certains endroits, vous pouvez surmonter divers obstacles si vous connaissez les bonnes personnes. Mais il se peut que vous ne puissiez tout simplement pas faire ce que vous voulez faire là où vous êtes. À ce stade, vous avez le choix d'abandonner votre plan d'affaires, de le mettre à l'écart jusqu'à ce qu'un climat plus favorable se développe, ou de trouver un autre endroit plus propice pour le faire.

Achat d'une entreprise: Les problèmes d'ordre juridique (d'un type ou d'un autre) sont une raison fréquente d'essayer de vendre une entreprise. Assurez-vous de faire une recherche pour voir s'il y a des poursuites en cours ou passées impliquant l'entreprise que vous envisagez d'acheter.

5. Est-ce que j'ai ce dont j'ai besoin pour voir ça?

Démarrer une entreprise est éprouvant. Je ne peux pas le dire plus clairement. Vous travaillerez sans doute plus d'heures que vous ne l'avez jamais fait et devrez peut-être continuer à le faire plus longtemps que vous ne le pensiez, même si vous achetez une entreprise existante. Si vous n'êtes pas prêt à prendre l'engagement personnel que votre plan d'affaires prendrait, ou si vous n'êtes pas à la hauteur du défi, mettez votre plan d'affaires à l'écart pour le moment.

Le flux de trésorerie est également un problème pour beaucoup de ceux qui créent des entreprises. Vous devez avoir en main non seulement l'argent pour démarrer votre entreprise, mais l'argent pour vous soutenir jusqu'à ce que votre entreprise décolle.Tandis que certains traitent de cette question en démarrant des entreprises à temps partiel, travailler en démarrant une entreprise peut vraiment tester votre endurance.

Si l'argent est le seul besoin qui vous manque, alors il s'agit simplement de trouver l'argent dont vous avez besoin. 8 Sources d'affaires Start Up Money vous indique où chercher. Voir aussi 10 choses que vous devez savoir sur le financement des petites entreprises.

Si vous avez parcouru la cinquième question de ce plan d'affaires, félicitations! Vous avez une idée d'entreprise viable!

D'où venez-vous? Si vous envisagez votre entreprise comme une entreprise à temps partiel et qu'il ne faut pas investir des fonds au-dessus de votre niveau de confort, vous pourriez décider de vous lancer, de démarrer votre entreprise et de voir comment cela se passe.

Si vous prévoyez que cette entreprise soit une entreprise à temps plein ou qu'elle nécessite un financement, vous devriez élaborer un plan d'affaires complet. L'aperçu du plan d'affaires vous guidera tout au long du processus. Le temps et les efforts que vous consacrez à un plan d'affaires augmenteront considérablement vos chances de démarrer une entreprise prospère.