Guide pour comprendre le rôle d'un mentor

J'ai eu la chance de recevoir un excellent mentor et d'avoir servi à ce titre pour un certain nombre de professionnels qui ont maintenant beaucoup de succès. L'impact à long terme du mentorat peut changer la vie et la carrière.

Dans ma situation, le mentor était un cadre supérieur des ventes que je crédite pour m'avoir guidé dans mon développement en tant que leader, stratège et professionnel complet. Il ne m'a pas instruit, ni donné de coaching ou de formation sur place.

Au lieu de cela, il m'a défié; il m'a encouragé à réfléchir à des questions et des approches difficiles à répondre à ses questions, et il a servi de source de sagesse lorsque j'en avais le plus besoin. Alors que notre relation en tant que mentor et mentoré (parfois identifié comme mentoré) a pris fin après que j'ai changé d'entreprise, son impact se poursuit dans mon travail aujourd'hui.

Mentorat et coaching: similaires mais pas les mêmes

Les termes mentorat et coaching sont souvent utilisés de façon interchangeable, ce qui est trompeur. Bien que similaires dans leur soutien au développement de quelqu'un, ils sont des disciplines très différentes dans la pratique.

Le mentorat est une relation à long terme où l'accent est mis sur la croissance et le développement du mentoré. Le mentor est une source de sagesse, d'enseignement et de soutien, mais pas quelqu'un qui observe et conseille sur des actions spécifiques ou des changements de comportement dans le travail quotidien.

Le coaching est typiquement une relation de durée finie où l'accent est mis sur le renforcement ou l'élimination de comportements spécifiques dans l'ici et maintenant.

Les entraîneurs sont engagés pour aider les professionnels à corriger les comportements qui nuisent à leur performance ou pour renforcer ceux qui soutiennent une performance plus forte autour d'un ensemble d'activités.

Le mentorat et le coaching sont extrêmement précieux pour le soutien au développement. Cependant, l'un offre des conseils de haut niveau pour le développement à long terme, et l'autre vous aide à vous améliorer immédiatement.

Histoire et définition:

Le Mentor original est un personnage du poème épique d'Homère: L'Odyssée. Quand Ulysse, roi d'Ithaque est allé se battre dans la guerre de Troie, il a confié le soin de son royaume à Mentor. Mentor a servi comme enseignant et surveillant du fils d'Ulysse, Télémaque.

Le dictionnaire en ligne Merriam-Webster définit un mentor comme «un conseiller ou un guide de confiance». D'autres développent cette définition en suggérant qu'un mentor est «quelqu'un qui vous aide dans votre carrière, des projets de travail spécifiques ou des conseils de vie en général par la bonté de son cœur.

Pourquoi chercher un mentor?

Comme je l'ai décrit précédemment, j'attribue une partie de ma croissance professionnelle à la direction d'un mentor patient, qui m'a mis au défi de penser différemment et d'ouvrir mes yeux et mon esprit à différentes perspectives.Alors que chacun d'entre nous se développe à son rythme, il est raisonnable de croire que ce type d'influence est positif pour chacun d'entre nous.

Un mentor est un défenseur personnel pour vous, pas tellement dans le cadre public, mais plutôt dans votre vie. De nombreuses organisations reconnaissent la puissance d'un mentorat efficace et ont mis en place des programmes pour aider les jeunes professionnels à identifier et à obtenir le soutien de professionnels plus expérimentés dans ce format.

Ce qu'un mentor fait pour vous:

• Un mentor a une vision à long terme de votre croissance et de votre développement.
• Un mentor vous aide à voir la destination mais ne vous donne pas la carte détaillée pour y arriver.
• Un mentor offre des encouragements et du cheerleading, mais pas de «comment» conseiller.

Ce qu'un mentor ne fait pas pour vous:

• Un mentor n'est pas un entraîneur comme expliqué ci-dessus.
• Un mentor n'est généralement pas votre avocat dans l'environnement organisationnel: la relation est privée.
• Un mentor ne va pas vous dire comment faire les choses.
• Un mentor n'est pas là pour vous aider à résoudre des problèmes transactionnels à court terme.
• Un mentor n'est pas un conseiller.

Huit idées pour vous aider à réussir avec un mentor:

Comprendre le rôle du mentor est un point de départ essentiel au succès de cette relation.

1. Investir votre temps pour rechercher le mentor.
2. Partagez ouvertement vos objectifs et vos peurs.
3. Ne vous attendez pas à ce que le mentor résolve vos problèmes à court terme ou fasse le travail pour vous.
4. N'attendant pas de conseil spécifique.
5. Partage où vous vous battez ou échouez.
6. Écouter attentivement, puis rechercher et appliquer les conseils du mentor.
7. Montrer que vous appréciez le soutien du mentor.
8. Ne pas abuser de la relation en attendant un soutien politique dans l'organisation.

The Bottom Line:

Un mentor peut faire la différence dans votre carrière et votre vie. Il est important de venir à la relation avec les yeux ouverts sur le rôle et d'avoir des attentes appropriées. Et rappelez-vous, l'impact de la direction et de la sagesse d'un mentor ne se fera peut-être pas sentir dans les années à venir. Cependant, cela se fera sentir.