Notions de base de la gestion à l'ère du changement et de l'incertitude

L'une des raisons pour lesquelles j'apprends les principes des cours de gestion aux étudiants de premier cycle à l'occasion est d'observer les étudiants car ils reconnaissent que la gestion en tant qu'art et science offre le pouvoir de transformer les organisations. , carrières, et même le monde. Ils s'attendent à un contenu ennuyeux et (beaucoup) partent avec un point de vue de Gary Hamel selon lequel «la gestion est la technologie de la réussite humaine».

J'ai demandé aux élèves de m'envoyer des notes Quelques années plus tard, ils ont laissé entendre que cette nouvelle vision du potentiel des pratiques de gestion à faire la différence les a aidés à prendre un nouveau départ dans leur carrière.

Cet article s'adresse à toute personne intéressée par une exposition plus large aux défis et opportunités inhérents à la gestion et à la gestion dans une ère caractérisée par le changement et l'incertitude.

Il est destiné à aiguiser votre appétit pour une exploration plus approfondie et à offrir des liens vers des articles pour aider à initier cette exploration.

L'adolescence et l'art et la science du management:

La gestion en tant que discipline formelle est relativement jeune et prend racine dans la révolution industrielle qui s'étend de la fin du XVIIIe siècle à la plus grande partie du XXe siècle. Beaucoup de pratiques de gestion aujourd'hui sont enracinées dans les principes et les approches conçus dans des époques antérieures.

Tout ce qui s'est passé au cours des dernières décennies, notamment l'émergence d'Internet, l'explosion des données, la croissance exponentielle de la puissance de traitement informatique et les progrès des télécommunications, des capteurs et maintenant de l'intelligence artificielle. les temps.

Ajoutez aux forces sociales et mondiales plus larges qui ont dominé la planète pendant des décennies, y compris l'ouverture de nouveaux marchés autour du globe, l'émergence de l'Inde et de la Chine en tant qu'économies la réduction des barrières commerciales et maintenant la population mondiale vieillissante, et vous avez une recette parfaite pour le changement constant et l'incertitude.

La direction doit évoluer pour tenir compte de la rapidité du changement, de la volatilité du marché et des demandes et des besoins des travailleurs du savoir à l'échelle mondiale.

Les articles et liens suivants vous offrent un contexte supplémentaire pour explorer ce nouveau monde émergent et les exigences qu'il impose aux gestionnaires et aux dirigeants.

Contexte pour le manager d'aujourd'hui:

Le contexte de base de certains des défis majeurs du manager ou leader actuel se trouve dans:

Développement en tant que manager dans une ère d'incertitude

Tout ce que je sais sur la gestion, Appris à jouer à des jeux vidéo

• Trois impasses de leadership pour accélérer le succès dans cette ère de changement
• Le guide pour comprendre la stratégie: commencer
• Les défis de l'organisation à cette époque:
• L'organisation des travailleurs sous une structure juridique telle qu'une société est un phénomène relativement nouveau dans l'histoire de l'humanité.Compte tenu des changements mentionnés ci-dessus, l'organisation elle-même est obligée de changer pour s'adapter à de nouvelles façons de travailler, y compris le travail à distance, le télétravail, les équipes virtuelles et de nombreux autres changements. Pour en savoir plus sur ce sujet, considérez:

7 Caractéristiques des organisations qui prospéreront à l'ère numérique

Donner vie à l'idée d'excellence en gestion

• Faire face à la rapidité du changement en tant que gestionnaire:
• Vitesse , l'agilité et l'adaptabilité sont des attributs essentiels pour la survie et le succès dans ce monde.

L'augmentation de la demande de vitesse s'accompagne d'un risque accru. Les gestionnaires d'aujourd'hui travaillent dur pour apprendre à naviguer et à s'adapter sans augmenter le risque pour leurs entreprises.

Mener un rythme de changement quand votre entreprise est au bout de la chaîne

Les défis de la direction de votre entreprise pendant une période de croissance rapide

• Réussir dans un monde de projets:

• Rappelez-vous en tant qu'étudiant? Bienvenue dans un monde de projets de groupe sans fin, où le succès ou l'échec de l'organisation est en partie déterminé par la capacité des employés à assembler, innover, exécuter, puis réformer et recommencer sur un autre sujet. Le gestionnaire d'aujourd'hui doit comprendre la gestion de projet et être prêt à former et guider les groupes à haute performance. Suggestions de lecture:

Comment construire une équipe de projet performante

Pourquoi chaque gestionnaire de projet a besoin d'un sponsor exécutif de soutien

• Ce que le gestionnaire de projet sait faire pour le travail accompli
• Teaming and Trust-Building: < Au-delà du travail de projets, nous innovons, nous exécutons et opérons dans un environnement d'équipe. Maintenant, plus que jamais, il est essentiel pour les gestionnaires efficaces d'apprendre à cultiver la confiance avec les membres de l'équipe. Considérez:
• Comment renforcer la confiance de votre équipe

8 conseils pour bien démarrer avec votre nouvelle équipe

Comment être un excellent recruteur de talents pour votre équipe

• Leaders leaders et en développement:
• Non on veut un gestionnaire qui ne peut pas diriger ou un leader qui ne peut pas gérer. Alors que les universitaires aiment séparer ces deux rôles, la distinction n'a aucun sens. Il existe cependant des comportements uniques qui peuvent être plus décrits comme leader ou gestionnaire. Chaque gestionnaire d'aujourd'hui doit comprendre ce que cela signifie de diriger et de travailler délibérément pour développer leurs capacités de leadership.
• Mener à un nouveau niveau: 4 astuces de grande survie

Les 5 décisions qui vous mènent ou vous brisent en tant que leader

Donnez à vos futurs leaders un essai avant d'offrir la promotion

• Cultiver une perspective mondiale: < Ce qui se passe à Bangalore ou à Pékin affecte votre situation dans Anyplace, USA Aujourd'hui, les managers efficaces s'efforcent de cultiver une perspective qui traverse les frontières et les cultures à la recherche de nouveaux clients, partenaires et approches.
• Conseils pour développer en tant que gestionnaire global
• Outils pour développer en tant que gestionnaire global

Apprendre et gérer aller de pair:

Si vous n'apprendrez pas, vous reculez à la vitesse du changement . L'expérimentation constante et l'apprentissage qui en résulte sont essentiels à la survie et au succès.Contenu pour vous aider à alimenter vos propres activités d'apprentissage comprend:

• Comment réussir avec votre coach exécutif
• Comment tirer le meilleur parti de la formation en leadership

Neuroscience, votre humeur et performance d'équipe

Comment évaluer et tirer parti de la culture de votre entreprise pour réussir en tant que manager

• Comment se préparer pour votre première réunion de stratégie
• Conclusion:
• Il existe de nombreux autres sujets à explorer, notamment la prise de décision, la communication, l'encadrement , les thèmes mentionnés ci-dessus offrent un excellent point de départ pour cultiver le contexte sur les questions de gestion dans le monde du changement d'aujourd'hui. Pour ceux qui choisissent d'embrasser les opportunités et les défis de notre ère de changement et d'incertitude et qui se consacrent à l'innovation en tant que gestionnaires et dirigeants, c'est en effet le meilleur des cas. Vous pourriez simplement aider le domaine de la gestion à grandir en cours de route.