18 Frais d'entreprise à réduire dans un magasin à court d'argent

Il peut arriver qu'un détaillant soit confronté à la nécessité de réduire ses dépenses. Cela pourrait être un effondrement de l'économie ou la menace d'un nouveau concurrent. Ou peut-être simplement le désir de contrôler ces dépenses d'exploitation mensuelles toujours croissantes.

Quelle que soit la raison, il existe des domaines dans lesquels les détaillants peuvent réduire leurs dépenses sans compromettre le service à la clientèle ou la qualité. Si votre magasin est confronté à un manque de liquidités, envisagez les moyens suivants pour réduire les dépenses des entreprises de vente au détail.

Zones pour réduire les dépenses

Commencez par consulter le budget du magasin pour trouver les zones qui peuvent être entièrement coupées ou recoupées. Énumérez toutes les dépenses encourues par l'entreprise, jusqu'à la caisse enregistreuse, puis déterminez où le magasin peut économiser de l'argent.

Conseil: L'achat en vrac, l'achat d'articles d'occasion et les achats comparatifs sont autant d'options pour économiser de l'argent. Chaque bit s'additionne.

Gardez à l'esprit que de nombreuses dépenses d'entreprise peuvent être négociées pour de meilleurs taux ou termes. Appelez les entreprises avec lesquelles vous travaillez actuellement et magasinez avec leurs concurrents, vous pouvez trouver un meilleur taux que vous ne saviez pas était là-bas.

• Frais de traitement de carte de crédit - Les petites entreprises peuvent envisager un service comme Square qui n'a pas les frais mensuels associés aux processeurs traditionnels.
• Factures téléphoniques et d'électricité - Avez-vous besoin de tous les services publics ou accessoires que vous payez? Y a-t-il un fournisseur de services disponible avec de meilleurs tarifs? Pouvez-vous réduire votre consommation d'énergie?

• Internet et hébergement Web - Les tarifs d'hébergement varient considérablement et il est important de rechercher des fournisseurs fiables pour voir si vous pouvez économiser de l'argent.
• Publicité - Recevez-vous un bon retour sur les annonces que vous placez? Avez-vous exploré d'autres options comme les médias sociaux gratuits ou à faible coût?
• Honoraires professionnels - Pouvez-vous faire plus de comptabilité interne? Pouvez-vous négocier un taux inférieur avec votre concepteur graphique ou gérer les mises à jour de site Web par vous-même?
• Services bancaires - Est-il temps de refinancer un prêt? Votre banque impose-t-elle des frais élevés sur les transactions? Avez-vous besoin d'acheter des chèques ou pouvez-vous passer à une facture en ligne?
• Frais de livraison et d'affranchissement - Pouvez-vous négocier de meilleurs tarifs avec votre fournisseur d'accès ou avec les fournisseurs?
• Matériel et fournitures de bureau - Pouvez-vous réduire l'utilisation des fournitures ou trouver de meilleures offres? Pouvez-vous faire durer l'équipement un peu plus longtemps ou acheter un ordinateur usagé?
• Rémunération des heures supplémentaires - Votre emploi du temps devient-il incontrôlable et peut-il être mieux géré pour éviter de payer des heures supplémentaires aux employés à temps plein? Y a-t-il un problème d'efficacité dans le magasin qui cause des heures supplémentaires?
• Régimes d'assurance-maladie - Il est essentiel de vous assurer que vous bénéficiez toujours des meilleurs taux sur les régimes d'assurance-maladie et qu'il vaut la peine de vérifier régulièrement.
• Assurance commerciale - Passez régulièrement en revue vos politiques avec votre agent pour vous assurer de conserver une bonne couverture sans trop payer.

Votre entreprise peut survivre sans

Et si votre commerce de détail avait vraiment besoin de réduire ses dépenses? Réduire les coûts ici et là vous aidera, mais vous devrez peut-être faire des changements drastiques.

Avant de commencer à pirater les outils de vente nécessaires, comme la publicité et le personnel, envisagez de supprimer complètement tout élément qui n'est pas nécessaire pour rester en affaires.

Attention, l'idée est de réduire les dépenses inutiles , sans sacrifier l'efficacité ou le professionnalisme.

• Téléphones portables - Avez-vous vraiment besoin de payer pour le téléphone de votre manager?
• Dons - Les entreprises sont des cibles populaires pour les organismes de bienfaisance et, même si vous aimeriez donner, ce n'est pas la meilleure idée lorsque les temps sont durs. Dites-leur poliment que vous avez maximisé votre budget de dons pour l'année. C'est la vérité (surtout si c'est hors du budget) et vous ne voulez pas laisser savoir que vous êtes à court d'argent.
• Aménagement paysager - Pouvez-vous garder les terrains vous-même ou demander un volontaire à votre personnel? Certains employés peuvent vraiment aimer sortir dehors une fois par semaine et naturellement avoir un pouce vert.
• Déneigement - Magasinez pour le déneigement de votre stationnement ou établissez un partenariat avec une entreprise voisine pour réduire les coûts. Assurez-vous que la personne que vous engagez est fiable afin que les clients puissent entrer en toute sécurité dans le magasin.
• Service de conciergerie - Il s'agit d'un autre travail qui peut être délégué aux employés.
• Abonnements à des magazines - Les abonnements sont l'une des premières dépenses possibles. Demandez à un ami d'affaires si vous pouvez lire leur copie quand ils ont fini avec lui.
• Organisations professionnelles et cotisations professionnelles - Vous pouvez toujours vous joindre lorsque les temps sont meilleurs.

Planifiez à l'avance, créez un budget réaliste et impliquez tout le personnel. Les employés sont plus disposés à aider les propriétaires de magasins à contrôler leurs dépenses lorsqu'ils comprennent que la prochaine coupure pourrait être leur propre travail.