Vidéo: Comptine d'un autre été - l'après midi by [email protected] 2025
Avec ses 4 $. 8 milliards de ventes à Verizon Communications (ticker: VZ), Yahoo (YHOO) vont bientôt cesser d'exister, mettant fin à 22 ans de propriété web indépendante. C'est une course remarquable dans le monde du contenu numérique, mais ce destin a été provoqué par au moins une décennie de Yahoo trébucher pour se retrouver.
L'activisme des actionnaires était en grande partie responsable. À partir du mois de mars, les pressions répétées du PDG de Starboard Value, Jeffrey Smith, ont ouvert la voie à l'effondrement d'une entreprise qui avait autrefois dominé le moteur de recherche Internet.
Alors que les cours des actions stagnaient, Smith et d'autres actionnaires ont réclamé de gros changements, y compris l'éviction de Marissa Mayer, PDG assiégée. Au cours des deux dernières années et demie, les actions de Yahoo ont stagné à environ 38 $ par action.
"Innover ou mourir", déclare Anand Deshpande, PDG de Persistent Systems, une société technologique mondiale basée à Pune, en Inde "Yahoo est un exemple poétique de la façon dont les perturbations numériques peuvent et vont perturber n'importe qui. "
Pourtant, alors que Yahoo se fane dans le soleil couchant en tant que pionnier Internet autonome, il est loin d'être mort dans un autre sens - comme Verizon a des plans ambitieux pour sa dernière acquisition. Et ces plans visent à augmenter la valeur pour les actionnaires de Verizon en exploitant les revenus publicitaires potentiels.
La question est de savoir si Verizon, à son tour, peut prendre les actifs de Yahoo et les retravailler comme une force perturbatrice et rentable.
"Verizon a besoin de se réinventer dans quelque chose de plus qu'un simple tuyau reposant sur les revenus d'abonnement", explique Minnie Ingersoll, COO et co-fondatrice de Shift Technologies, une start-up basée à San Francisco.
"Essayer de construire une plate-forme avec suffisamment de contenu pour que les annonceurs atteignent des globes oculaires ciblés est logique. "
Mais … Yahoo n'était pas non plus une acquisition planifiée de longue date de la part de Verizon. "En raison de la nature du processus de vente aux enchères, très peu de planification de l'intégration a été faite jusqu'à présent", explique Ingersoll, un proche collaborateur de Mayer lorsque les deux étaient chez Google.
"Donc, même à l'interne, personne ne sait réellement à quoi ressemblera la combinaison, et tout ce que les gens ont spéculé sur ce point n'est que spéculation à ce stade. "
En pliant Yahoo avec son rival officiel AOL, que Verizon a acheté l'année dernière pour 4 $. 4 milliards-Verizon espère construire une plate-forme de contenu puissante qu'il peut pousser à travers son réseau de technologie mobile expansive. Suivez le curseur rebondissant: les appareils mobiles égalent les spectateurs potentiels, le contenu les attire, et les «globes oculaires» à leur tour attirent les annonceurs avec des poches profondes."Pour évaluer ces acquisitions, il faut vraiment commencer par les objectifs de Verizon", explique Daniel Korschun, professeur agrégé de marketing au LeBow College of Business de l'Université Drexel à Philadelphie."L'un d'entre eux consiste à développer le cloud et d'autres services, en particulier à l'international. En plus du marché domestique, ces acquisitions fournissent une technologie et une clientèle internationale. "
Pendant ce temps, Verizon a certainement un long chemin à parcourir avant de saisir une part substantielle du marché publicitaire mobile. Alphabet et Facebook absorbent plus de 50% de tous les revenus de la publicité numérique des États-Unis - alors que la part de Yahoo n'est que de 3,4%, selon U. S. News & World Report.
Pourtant, Verizon a payé un prix d'aubaine pour une entreprise dont la capitalisation boursière est de 35 $. 84 milliards.
«Je dirais que ce sont des acheteurs très intelligents», explique Winnie Sun, directeur général et fondateur de Sun Group Wealth Partners à Irvine, en Californie. "Ils sont le plus grand opérateur de téléphonie mobile et nous savons que les utilisateurs préfèrent aujourd'hui leurs appareils mobiles - et la population utilisant le mobile comme premier point de contenu ne fera qu'augmenter. Yahoo est devenu un achat d'aubaine, et la base de données d'e-mail est extrêmement bénéfique pour Verizon. "
Même si Verizon ne parvient pas à faire fonctionner la transaction, les investisseurs peuvent en tirer profit en se concentrant sur la prochaine cible de rachat high-tech. La vente de Yahoo marque la dernière d'une série de transactions de haut niveau dans l'espace de contenu numérique, y compris l'achat par Microsoft (MSFT) de LinkedIn Corp.
(LNKD) et l'acquisition de Instagram par Facebook.
Un candidat probable pour la consolidation: Twitter (TWTR). Bien que ce soit un service très apprécié et universellement utilisé, Twitter n'a jamais compris comment obtenir des profits solides et cohérents. En fait, Twitter est en baisse de plus de 45% au cours des 12 derniers mois, se négociant à environ 18 $. 50.
Et pour les actionnaires lassés de Twitter, la perspective d'une consolidation, par Verizon ou par tout autre prétendant, suffit à les faire crier: "Yahoo! "
Investir Conseils D'après un livre de Wall Street des années 1920
Lire les conseils d'un livre de plus de 80 ans intitulé & quot; Où sont les yachts des clients? & quot; cela a traversé plusieurs réimpressions.
Prêts et recours sans recours: après la garantie
, Les prêteurs peuvent tenter de recouvrer sur les dettes impayées, même après avoir pris possession de la garantie. Les prêts sans recours sont différents.
Faites votre propre après - rasage Recette après - rasage
Voici une recette après - rasage qui est aussi bonne (ou meilleure) que acheté en magasin, et cela prend moins de deux minutes à faire.