Pourquoi la compassion est la clé de votre réussite professionnelle

Qu'est-ce qui prédit la réussite professionnelle? Eh bien, cela dépend de la façon dont vous définissez le succès.

Dans les années 1970 à 1990, la personnalité agressive et de type A faisait fureur, car ces gens avaient tout ce qu'il fallait pour gravir les échelons de l'entreprise et battre les obstacles. Puis les scientifiques de la santé ont découvert que les personnes de type A étaient plus sujettes aux maladies cardiaques, principalement à cause de leur haut niveau d'hostilité exprimée envers les autres.

Récemment, une vaste étude portant sur plus de 20 000 employés en Europe a montré que le fait d'avoir un mauvais patron augmente le risque de maladie cardiaque d'un employé. Je suppose que d'être sans coeur va endommager votre coeur.

Les inconvénients de Grit

La génération de mes parents voudrait nous faire croire que si vous travaillez assez fort, n'importe qui peut accomplir n'importe quoi. Plus récemment, Angela Duckworth a popularisé la recherche montrant que le grain, ce mélange magique de persévérance et de passion, est la clé du succès professionnel tel que défini par le revenu, la satisfaction au travail et les promotions. Eh bien, ces jours sont révolus, car les milléniaux se soucient moins des titres et des chèques de paie, plus de l'équilibre et de la responsabilité sociale.

Grit peut prédire le succès de carrière, mais a aussi quelques inconvénients significatifs. Si vous définissez le succès comme «aller de l'avant dans le monde des affaires», alors les promotions et les premières places favorisent certainement le sérieux. Daniel Goleman, un auteur à succès qui a popularisé le concept de l'intelligence émotionnelle, cite des recherches convaincantes montrant que les gens graveleux ont aussi tendance à être assez centrés sur eux-mêmes, difficiles à comprendre et tellement motivés qu'ils éloignent les autres.

Ce ne sont pas les meilleurs joueurs et leaders d'équipe.

En fait, la plupart des employeurs recherchent d'autres qualités que le grain lors de l'embauche. Le grain est important, et en aucun cas le seul prédicteur du succès. Pris isolément, le gravier peut être une responsabilité dans le climat de travail d'aujourd'hui.

Le succès, c'est la connexion et les compétences relationnelles

Alors quel est le secret du succès professionnel aujourd'hui?

Mon étude de la recherche indique un gagnant clair; compétences de connexion et de relation.

Seth Godin, leader et gourou des affaires, dit que nous vivons maintenant dans une économie de connexion, où la capacité de se connecter avec les autres et de connecter les gens les uns avec les autres est primordiale.

Le European Journal of Personality a publié une étude complète sur la réussite professionnelle, concluant que la capacité à créer et à entretenir un vaste réseau de connexions prédit le succès professionnel tout au long de la vie.

Ce qui n'a pas changé au cours des 100 dernières années, c'est que ce que vous savez importe encore plus que ce que vous savez. Diverses relations ouvrent des possibilités et des opportunités. Les gens aident les gens qu'ils connaissent et en qui ils ont confiance.

En 2015, Forbes a rapporté les résultats de plusieurs études évaluées par des pairs, montrant que le simple fait d'être dans un réseau ouvert plutôt que fermé est le meilleur prédicteur de la réussite professionnelle. Rester ouvert aux nouvelles idées, apprendre de nouvelles choses et rencontrer de nouvelles personnes est essentiel dans une économie de connexion.

Notre expérience de travail avec des leaders autour de la communication et des compétences conflictuelles révèle une tendance similaire. Nous évaluons et encadrons trois compétences de base en leadership:

• Ouverture
• Ressource
• Persistance

Chacune est nécessaire mais pas suffisante pour un bon leadership.

Ensemble, ils constituent ce que nous croyons être une pure définition de la compassion, pour lutter avec les autres plutôt que contre eux.

Notre recherche montre que les leaders qui ont de la difficulté à diriger efficacement obtiennent régulièrement les moins bons résultats en matière d'ouverture. Et leurs pairs et leurs partisans conviennent que c'est une responsabilité. Dans une économie de connexion, nous ne pouvons tout simplement pas nous permettre de gaspiller de l'énergie en luttant contre les autres de manière antagoniste pour aller de l'avant.

3 astuces pour vous aider à prendre de la compassion

Alors, comment développer la compassion, vous connecter et entretenir votre réseau? Voici quelques conseils qui vous aideront à réussir dans une économie de connexion.

1. Diversifiez votre exposition: Suivez et interagissez avec des personnes dont les opinions sont différentes des vôtres. Une étude des habitudes de médias sociaux des principaux dirigeants a montré un réseau de connexions significativement plus diversifié que leurs homologues moins performants. Évitez de pousser vos propres croyances, au contraire, en apprenant tout ce que vous pouvez sur les raisons pour lesquelles les autres pensent, ressentent et agissent comme ils le font.
2. Soyez un connecteur: Cherchez des moyens de rapprocher les gens. Cherchez des personnes que vous connaissez qui pourraient ajouter de la valeur aux besoins que vous connaissez. Puis faites les présentations.
3. Développez votre ouverture: Cultivez votre empathie en cherchant d'abord à comprendre le point de vue d'autrui avant de pousser le vôtre. Affirmer et valider les gens en remarquant ce qu'ils font bien au lieu de ce qu'ils font mal. Divulguez vos propres sentiments, motifs et programmes afin que les gens sachent que vous ne cachez rien et qu'ils obtiennent votre identité authentique.

The Bottom Line

Les anciennes mesures de la réussite professionnelle étaient essentiellement basées sur le théâtre, ce qui suggère que lutter contre les autres pour aller de l'avant était OK. Plus maintenant. Dans une économie de connexion, se battre avec les autres pour construire et entretenir des liens est la sauce secrète pour le succès. La compassion est la clé.

Dr. Nate Regier est le co-fondateur et PDG de Next Element, un cabinet de conseil mondial spécialisé dans la construction de cultures de responsabilité compatissante. Ancien psychologue praticien, Regier est expert en intelligence et leadership socio-émotionnel, conflit positif, santé corps-esprit, neuropsychologie, dynamique de groupe, communication interpersonnelle et leadership, évaluation et coaching exécutif, développement organisationnel, team building et gestion du changement. . Conseiller international, il est un maître-formateur certifié Leading Out of Drama, Process Communication Model® certifiant maître formateur et co-développeur de la formation et du coaching Leading Element of Drama® de Next Element.Nate a publié deux livres: Beyond Drama et son dernier travail, Conflict Without Casualties.