Vidéo: Foncez vers la certification PMP® ! 2025
Introduction
Chaque projet qu'une entreprise initie a besoin de quelqu'un pour le diriger, un chef de projet. Mais quelqu'un peut-il être un chef de projet? Bien sûr, tout le monde peut diriger un projet, qu'il s'agisse d'un projet logiciel ou d'un projet de fabrication, mais une entreprise doit avoir un responsable, un gestionnaire, qui va gérer le projet de façon à ce qu'il fonctionne bien, respecte le budget, et atteint les résultats souhaités. Tout le monde ne peut pas y parvenir et il faut de l'expérience et de la formation pour devenir chef de projet.
Le Project Management Institute (PMI) est une organisation qui se consacre à la formation des chefs de projet afin qu'ils aient les compétences nécessaires pour accomplir les tâches qui leur sont demandées. L'un des moyens utilisés par PMI consiste à offrir des références reconnues à l'échelle mondiale qui certifient l'expertise en gestion de projet. Le Project Management Professional (PMP) est une certification populaire que PMI offre qui identifie le professionnel comme quelqu'un qui possède les compétences requises pour exécuter les projets les plus complexes.
Project Management Institute Certifications
Le PMI offre six références qui permettent aux professionnels ayant une vaste expérience d'acquérir une reconnaissance précieuse. Pas tout le monde doit avoir des années d'expérience en gestion de projet pour obtenir la certification.
- Associé certifié en gestion de projet (CAPM) - Ce module est destiné aux professionnels qui peuvent être nouveaux dans la gestion de projet. Il exige que le candidat ait une bonne compréhension des connaissances fondamentales, de la terminologie et des processus de gestion de projet efficace. Le candidat n'est pas tenu d'avoir un diplôme d'études collégiales, mais a besoin d'au moins 1500 heures d'expérience ou 23 heures de formation en gestion de projet.
- Project Management Professional (PMP) - c'est la certification la plus connue offerte par le PMI. Les employeurs examinent souvent cette certification lorsqu'ils embauchent des professionnels appelés à diriger des projets. Bien que cette certification ne nécessite pas de diplôme universitaire, le niveau d'expérience requis pour passer l'examen PMP est plus élevé. Pour les non-diplômés, le PMI exige que vous ayez au moins cinq ans d'expérience en gestion de projet, avec 7500 heures de projets en tête, en plus de 35 heures de formation en gestion de projet. Pour les candidats ayant un diplôme universitaire, l'exigence est différente. Le PMI exige au moins trois ans d'expérience en gestion de projet, avec seulement 4500 heures de projets en tête, en plus des 35 heures de formation en gestion de projet.
- Programme Management Professional (PgMP) - cette certification s'adresse aux professionnels qui dirigent plusieurs projets, offrent des avantages organisationnels et atteignent des objectifs stratégiques.Cette certification plus avancée exige que vous ayez au moins quatre ans d'expérience en gestion de projet et quatre ans d'expérience en gestion de programme pour les diplômés des collèges, alors que les non-diplômés ont besoin de sept années d'expérience en gestion de programme.
- Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - La gestion de projet Agile est utilisée dans les projets de logiciels où les livrables sont requis dans des délais courts. La méthode Agile permet de déterminer les exigences pour les projets de développement logiciel de manière très flexible et interactive. La certification PMI reconnaît que cela deviendra un aspect très important de la gestion de projet, et les professionnels ayant cette certification montreront les exigences pour mener ce type de projet.
- Risk Management Professional (PMI-RMP) - cette certification s'adresse principalement aux professionnels spécialisés dans l'évaluation et l'identification des risques de projet. Cela peut être un rôle sur un projet plutôt que sur le poste de chef de projet, mais c'est toujours un rôle que les entreprises vont avoir pour avoir quelqu'un avec les bonnes compétences à pourvoir. La certification PMI est importante pour les professionnels qui sont qualifiés dans ce domaine spécialisé.
- Scheduling Professional (PMI-SP) - la planification d'un projet est importante pour garantir que les tâches sont exécutées à temps afin que le projet soit terminé à temps et dans les limites du budget. Le planificateur de projet sera responsable de la planification des tâches, s'assurant que les ressources sont disponibles pour les tâches et ajustant le calendrier ou les ressources pour s'assurer que le projet reste dans le calendrier. Le titre PMI est un niveau de reconnaissance pour les professionnels spécialisés dans la planification de projets.
Projet Eve: À propos des fondateurs Meridith Dennes, PDG et Kimberly Oksenberg, COO

Eve et ses fondateurs Meridith Dennes et Kimberly Oksenberg. Project Eve est une plateforme de réseautage mondiale gratuite pour les femmes.
Prestation de projet intégrée: une approche de projet gagnant-gagnant

ÉTapes importantes pour s'assurer que rien n'est négligé. Les opportunités, l'exploitation et les économies sont améliorées.
Planifier un projet à l'aide des outils de base de gestion de projet

Cet article explique comment utiliser les outils de base de la gestion de projet pour bien planifier et exécuter une initiative en milieu de travail.