Vidéo: Compétences transversales - Recherche compétences transversales 2025
Quelles sont les compétences interpersonnelles et pourquoi sont-elles importantes sur le lieu de travail? Les compétences interpersonnelles, également connues sous le nom de compétences des personnes, sont liées à la façon dont vous communiquez et interagissez avec les gens. Lorsque les employeurs embauchent, les compétences interpersonnelles sont l'un des principaux critères utilisés pour évaluer les candidats.
Pourquoi les employeurs accordent de l'importance aux compétences interpersonnelles
Les compétences interpersonnelles portent plusieurs noms - on les appelle également compétences humaines, en plus des compétences d'employabilité .
La majorité des carrières exigent une interaction constante, sinon constante, avec d'autres personnes. Pour le faire avec succès, et ainsi être employable, vous devez avoir des compétences interpersonnelles.
Même si vous excellez dans les aspects techniques de votre travail, si vous êtes un désastre avec lequel travailler, votre présence au bureau ne sera pas bien reçue. En conséquence, il est important de souligner vos compétences interpersonnelles dans votre lettre de motivation, CV, et dans vos entretiens d'embauche.
Comment inclure les compétences interpersonnelles dans votre lettre de présentation et votre CV
Vous voudrez faire référence à vos compétences interpersonnelles dans votre lettre de motivation. Vous pourriez également être en mesure de les inclure dans votre CV, en particulier si votre résumé comporte un résumé en haut, ou si votre description de travail est formatée avec des paragraphes, plutôt que des points.
C'est parce que chaque compétence interpersonnelle que vous référencez devrait être reliée à une anecdote, ou un exemple, de quand ou comment vous avez utilisé cette compétence.
(Il est plus facile de faire cela dans un paragraphe plutôt que dans un paragraphe.)
Pourtant, une phrase comme: «Mes compétences interpersonnelles incluent une grande capacité à motiver les autres, à développer des relations avec ses collègues et résoudre les conflits "tombera à plat. Au lieu de cela, montrez comment vous avez utilisé votre compétence. Par exemple: «J'ai un très bon ensemble de compétences interpersonnelles.
Par exemple, ma capacité à motiver les personnes que je gère est démontrée par la façon dont je respecte et surpasse les échéances sans épuiser mon équipe. "
Gardez à l'esprit que les compétences interpersonnelles sont très interdépendantes, ce qui signifie que pour avoir de solides compétences en négociation, vous aurez probablement aussi de grandes capacités d'écoute. Essayez de capturer ces relations, car elles peuvent être un moyen de discuter de deux compétences interpersonnelles avec un seul exemple concret.
Quelles compétences interpersonnelles à inclure
Jetez un coup d'œil à la liste des compétences interpersonnelles ci-dessous et observez les mots qui résonnent avec vous. Vous voudrez bien sûr inclure vos compétences les plus fortes - mais ne vous fâchez pas. Rappelez-vous, les actions parlent plus fort que les mots, et vous voulez être sûr que vous incarnez avec succès tous les personnages que vous prétendez avoir une fois que vous êtes en train d'interagir avec votre interlocuteur.
En outre, vous devez également faire attention aux caractères qui seraient les plus utiles dans le travail spécifique pour lequel vous postulez.Un emploi dans les ventes, par exemple, pourrait exiger des compétences de communication, de développer des relations et de persuasion. Une position de ressources humaines, cependant, pourrait être mieux adaptée à une personne ayant de solides compétences en résolution de problèmes, une capacité à inspirer la confiance, des compétences de motivation, et des compétences de méditation.
Jetez un coup d'œil à la description de travail pour le poste auquel vous postulez, et observez les caractéristiques qui les intéressent - puis utilisez des synonymes pour décrire vos propres capacités. Voici comment faire correspondre vos qualifications à un emploi.
Liste des compétences interpersonnelles
Voici une liste de compétences interpersonnelles à utiliser dans les curriculum vitae, les lettres d'accompagnement et les entretiens d'embauche.
A - G
- Écoute active
- Comportement
- Caring
- Collaboration
- Réconfort
- Communication
- Gestion des conflits
- Résolution de conflits
- Consultation
- Critique constructive
- Conseil
- Pensée créative
- Service à la clientèle
- Rapport en développement
- Diplomatie
- Diversité
- Empathie
- Encouragement
- Souplesse
- Facilitation de groupe
H - M
- Aider les autres
- Humour
- Demande
- Inspirer confiance
- Instruire
- Interviewer
- Leadership
- Compétences de la vie
- Écouter
- Médiateur
- Mentorat
- Motivation
N - S
- Négocier
- Réseautage
- Communication non verbale
- Patience
- Persuasive
- Renforcement positif
- Résolution de problèmes
- Prise de parole en public
- Relation Gestion
- Respect
- Responsabilité
- Sensibilité
- Social
- Sympathie
T - Z
- Consolidation d'équipe
- Travail d'équipe
- Tolérance
- Communication verbale
Listes des compétences : Listes des compétences pour les CV
Articles connexes: S souvent vs compétences difficiles | Comment inclure des mots clés dans votre CV Liste des mots-clés pour les curriculum vitae et les lettres de présentation | Compétences et capacités
Liste des compétences en développement des entreprises et exemples

Liste des compétences en développement des affaires à utiliser dans les curriculum vitae, les demandes d'emploi et les entrevues, plus plus de compétences et de listes de mots clés.
Compétences interpersonnelles Questions et réponses d'entrevue

Passez en revue les questions d'entrevue courantes qui vous seront posées au sujet de vos compétences interpersonnelles. Échantillon de réponses et de conseils pour créer une réponse solide.
Compétences interpersonnelles - Renseignez-vous sur cette compétence technique importante

Qu'est-ce que les compétences interpersonnelles? Découvrez ce précieux ensemble de compétences non techniques qui vous aideront à interagir avec les patrons, les collègues, les clients et les clients.