Raisonnement inductif Définition et exemples

Le raisonnement inductif est un type de pensée logique qui consiste à former des généralisations basées sur des incidents spécifiques que vous avez vécus, des observations que vous avez faites ou des faits que vous savez être vrais ou faux.

Le raisonnement inductif diffère du raisonnement déductif, dans lequel on part d'une généralisation ou d'une théorie, puis on le teste en l'appliquant à des incidents spécifiques.

Le raisonnement inductif est une compétence de pensée critique importante que de nombreux employeurs recherchent chez leurs employés.

Par conséquent, c'est une compétence utile à mettre en évidence dans vos demandes d'emploi et dans vos entretiens d'embauche.

Lisez ci-dessous pour savoir quand utiliser le raisonnement inductif sur le lieu de travail. Voir également des conseils sur la façon dont vous pouvez mettre en valeur vos capacités de raisonnement inductif au cours du processus de recherche d'emploi.

Raisonnement inductif en milieu de travail

Les employeurs apprécient les travailleurs capables de penser logiquement lorsqu'ils résolvent des problèmes et exécutent des tâches, et qui peuvent discerner des modèles et élaborer des stratégies, des politiques ou des propositions fondées sur ces tendances. Ces employés pratiquent le raisonnement inductif.

Voici quelques exemples qui amélioreront votre compréhension du raisonnement inductif. Lisez-les, puis réfléchissez à des cas de raisonnement inductif dans votre propre expérience professionnelle.

1. Un enseignant remarque que ses élèves ont appris davantage lorsque des activités pratiques ont été incorporées aux leçons, puis décide d'inclure régulièrement un élément pratique dans ses futures leçons.

2. Un architecte discerne un schéma de surcoûts pour les matériaux de plomberie dans les emplois et opte pour augmenter l'estimation des coûts de plomberie dans les propositions subséquentes.

3. Un courtier en bourse observe que l'action Intuit a pris de la valeur quatre années de suite durant la saison des impôts et recommande un achat à ses clients en mars.

4. Un recruteur mène une étude sur les embauches récentes qui ont réussi et sont restés avec l'organisation. Elle trouve qu'ils sont diplômés de trois collèges locaux, alors elle décide de concentrer les efforts de recrutement sur ces écoles.

5. Un vendeur présente des témoignages de clients actuels pour suggérer aux clients potentiels que ses produits sont de haute qualité et valent l'achat.

6. Un avocat de la défense examine la stratégie employée par les avocats dans des cas similaires et trouve une approche qui a toujours conduit à des acquittements. Elle applique ensuite cette approche à son propre cas.

7. Un directeur de production examine les cas de blessures sur la ligne et discerne que de nombreuses blessures sont survenues vers la fin de longs quarts de travail. Le gestionnaire propose de passer de quarts de 10 heures à 8 heures en fonction de cette observation.

8. Un barman prend conscience que les clients lui donnent des conseils plus utiles lorsqu'ils partagent des informations personnelles, de sorte qu'elle commence intentionnellement à divulguer des informations personnelles lorsqu'elle le juge approprié.

9. Un responsable d'activités dans un centre d'aide à la vie active remarque que les résidents s'illuminent lorsque les jeunes visitent. Elle décide de développer une initiative de bénévolat avec un lycée local, mettant en relation des étudiants avec des résidents qui ont besoin de remonter le moral.

10. Un chercheur de marché conçoit un groupe de discussion pour évaluer les réactions des consommateurs à un nouvel emballage pour un produit de collation. Elle découvre que les participants gravitent régulièrement vers une étiquette indiquant «15 grammes de protéines». Le chercheur recommande d'augmenter la taille et de différencier la couleur de ce libellé.

Mettre en évidence le raisonnement inductif dans votre recherche d'emploi

Si vous savez que cela est essentiel pour votre travail, vous pouvez le mentionner dans le matériel de votre candidature, par exemple, vous pouvez donner un exemple de raisonnement inductif dans votre lettre de motivation ou vous pouvez inclure raisonnement dans votre résumé ou votre liste de compétences.

Une question sur vos capacités de raisonnement inductif pourrait être soulevée lors d'une première ou d'une deuxième entrevue.

En tant que candidat, vous devriez revoir vos rôles passés et identifier les situations dans lesquelles vous ont appliqué le raisonnement inductif.Pensez aux moments où le raisonnement inductif a abouti à des résultats positifs, car cette information peut aider à convaincre les employeurs que vous pouvez appliquer indépendamment kno Wledge appris sur le tas et prendre le rôle rapidement.

Lorsque vous mettez en évidence votre raisonnement inductif lors d'une interview, utilisez la technique de réponse à l'interview STAR. C'est un acronyme qui signifie:

• S ituation
• T demander
• A ction
• R esult

Premièrement, décrire la situation (Où vous travailliez sur quel projet travailliez-vous /).

Décrivez ensuite la tâche (quelle était votre responsabilité, quel problème avez-vous dû résoudre, quelles observations avez-vous faites?).

Ensuite, expliquez les mesures que vous avez prises (Quelle solution avez-vous mise en œuvre, comment avez-vous traduit vos observations dans une solution ou une action?).

Enfin, expliquez le résultat (Comment votre action a-t-elle aidé le problème ou a aidé l'entreprise plus largement?). Cette technique montrera clairement à l'intervieweur que vous avez des compétences de raisonnement inductif qui peuvent ajouter de la valeur à une entreprise.

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