Comment mettre fin à un partenariat d'affaires - faire un plan

Les ruptures sont difficiles. Et nulle part ils ne sont plus durs qu'avec des partenariats d'affaires. C'est comme un divorce avec des complications supplémentaires. Et la plupart d'entre eux sont financiers. Vous ne pouvez pas être en mesure de sauver la relation personnelle, mais vous pouvez vous épargner de l'argent et des tracas que vous mettez fin à votre partenariat d'affaires.

Vous voulez que cette rupture de partenariat se passe le mieux possible, pour des raisons financières et personnelles.

Donc, je suggère un processus en deux étapes.

D'abord, considérez votre but ultime avec ce changement, et deuxièmement, pensez à faire un plan - c'est ce qu'on appelle un plan de dissolution.

Les suggestions contenues dans cet article s'appliqueraient à une entité commerciale de partenariat ou à une LLC avec plusieurs membres (propriétaires), ce qui est similaire. Si vous êtes dans une petite entreprise ou une société S avec seulement quelques propriétaires, cet article pourrait s'appliquer à vous aussi.

Même si je ne suis pas avocat et que je ne vous donne pas de conseils juridiques, je peux signaler certaines questions qui doivent être discutées et décidées lorsque vous mettez fin à un partenariat. Ce sont des questions que vous et vos partenaires devriez discuter et obtenir un accord sur, mais les questions juridiques formelles devront être faites avec l'aide d'un avocat.

Avant de décider de fermer les portes …

La dissolution - la fermeture des portes d'une entreprise - devrait toujours être le dernier recours. Avant de prendre la décision finale de mettre fin au partenariat, tenez compte des questions suivantes:

Avez-vous un accord de partenariat?

Lorsque vous avez démarré le partenariat, j'espère que vous avez créé un accord de partenariat écrit, préparé par un avocat compétent, qui comprend des détails sur la manière de mettre fin au partenariat ou sur la manière de poursuivre le changement de statut d'un ou plusieurs partenaires.

Avoir un accord de partenariat en place facilite les changements, et vous pouvez décider que cela vaut la peine de continuer.

Sans accord, la fermeture prendra plus de temps et coûtera plus cher.

S'il n'y a pas d'accord de partenariat, les partenaires devront être capables de travailler ensemble pour trouver un accord commun. Avoir un partenaire difficile peut être la raison pour laquelle vous êtes en train de dissoudre le partenariat, mais vous devrez trouver un moyen de passer à travers. (Cela ressemble à un divorce, n'est-ce pas?)

Vous pourriez envisager de recourir à la médiation dans cette situation avant de recourir à des procédures coûteuses.

Quel est le type de partenariat? Quel type de partenaire la personne quitte-t-elle?

Le type de partenariat et le statut du partenaire qui quitte peuvent faire toute la différence dans ce qui arrive au partenariat et s'il peut survivre. Si le partenaire a une part de contrôle majoritaire, le partenariat peut ne pas être en mesure de survivre à moins que les autres partenaires puissent effectuer un rachat.

Le partenariat peut-il continuer?

Si un partenaire quitte l'entreprise, vous pourrez peut-être continuer à racheter cette personne. Cela suppose que vous voulez continuer avec d'autres partenaires.

Si un seul partenaire reste et veut continuer l'activité, consultez un avocat pour savoir comment modifier le statut juridique de l'entreprise.

L'entreprise peut-elle être vendue?

La vente du partenariat pourrait être une autre alternative à la fermeture.

Le ou les partenaires quittant l'entreprise devront probablement être rachetés de leur part de l'entreprise avant la vente.

Quel est votre objectif personnel ultime pour vous-même et le partenariat?

Considérez votre situation personnelle et si le partenariat est ce que vous voulez après le départ de l'autre.

Création d'un plan de dissolution

Si vous avez finalement décidé de mettre fin au partenariat, et même si vous avez un accord de partenariat, vous aurez besoin d'un plan pour le processus de dissolution. Le SBA dit qu'un plan de dissolution devrait commencer par un examen de l'état de votre entreprise.

Ce qu'il faut inclure dans votre plan de dissolution

Une chronologie pour savoir ce qui se passera au moment de la dissolution officielle et de la déclaration finale.

Tâches à effectuer pendant le processus. Ne pas oublier d'inclure une évaluation indépendante de l'entreprise.

Paiements qui doivent être faits et qui doit les faire. Cela inclut les avocats, les organismes fiscaux d'état et fédéraux.

Documents devant être déposés, y compris la déclaration de revenus finale, les documents d'entité d'état.

Plans de notification de toutes les parties prenantes, , y compris les employés, les sous-traitants, les fournisseurs et, bien sûr, les clients. Comme c'est le cas pour tous les changements d'affaires majeurs, il est important de préserver le goodwill de l'entreprise (même si elle est en cours de dissolution). Ajoutez ces décisions à votre plan de dissolution. Susan Heathfied, experte en ressources humaines, a une liste de contrôle pour la cessation d'emploi qui pourrait vous aider à vous souvenir de tout.

Oui, mettre fin à une entreprise, c'est comme mettre fin à un mariage, mais cela peut aller plus facilement si vous décidez du but ultime au début du processus et que vous utilisez un plan détaillé pour arriver à votre résultat final.