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Vous songez à rédiger un plan d'affaires? Cet article explique comment décrire un plan d'affaires, en énumérant les sections dans l'ordre dans lequel elles apparaîtront dans votre plan complété avec une brève explication de chaque section pour vous aider à vous organiser et vous guider dans le processus.
Dans chaque cas, suivre le lien du titre de la section vous amènera à un article expliquant comment écrire cette section particulière du plan, tandis que dans certains cas, il existe également des exemples liés que vous pouvez utiliser comme modèles pour écrire cette section. .
Si vous parcourez chaque section de ce plan, vous aurez finalement un plan d'affaires complet et bien pensé, le genre de plan d'affaires que vous pourrez à utiliser pour obtenir un prêt bancaire ou persuader les investisseurs potentiels que votre nouvelle entreprise est l'endroit où placer leur argent.
Résumé
Tout en apparaissant en premier, cette section est écrite en dernier. Il résume les éléments clés de l'ensemble du plan d'affaires et est la première chose que quiconque regarde votre plan d'affaires lit donc il est essentiel que votre résumé soit exceptionnel. (La lecture de cet exemple de synthèse vous donnera une idée de la façon de rassembler les vôtres.)
L'industrie
Un aperçu du secteur industriel dans lequel votre entreprise sera impliquée, y compris les tendances de l'industrie, les principaux acteurs du marché. l'industrie et les ventes estimées de l'industrie. Cette section comprendra également un résumé de la place de votre entreprise dans l'industrie. (Voici un exemple de plan d'affaires de la section de l'industrie qui servira de modèle.)
Analyse du marché
Un examen du principal marché cible pour votre produit ou service, y compris l'emplacement géographique, les données démographiques, les besoins de votre marché cible et comment ces besoins sont actuellement satisfaits. Votre but ici est de montrer au lecteur de votre plan d'affaires que vous avez une connaissance approfondie des personnes que vous envisagez de vendre vos biens et / ou services - si minutieux que vous pouvez faire des prédictions éclairées sur la quantité de vos biens et / ou ou les services qu'ils pourraient acheter.
Analyse concurrentielle
Une enquête sur vos concurrents directs et indirects, avec une évaluation de leur avantage concurrentiel et une analyse de la façon dont vous surmonterez les obstacles à l'entrée sur le marché que vous avez choisi. Dans cette section du plan d'affaires, vous devez distinguer votre entreprise de la concurrence, persuadez le (s) lecteur (s) de votre plan que votre entreprise sera en mesure de livrer concurrence avec succès.
Plan de marketing
Une explication détaillée de votre stratégie de vente, de votre plan tarifaire, des activités de publicité et de promotion proposées et des avantages du produit ou du service. C'est là que vous présentez au lecteur la proposition de vente unique de votre nouvelle entreprise, décrivez comment vous allez mettre vos biens et / ou services sur le marché et comment vous allez persuader les gens de les acheter.
Plan de gestion
Un aperçu de la structure juridique et des ressources de gestion de votre entreprise, y compris votre équipe de gestion interne, les ressources de gestion externes et les besoins en ressources humaines. Si le but de votre plan d'affaires est d'obtenir du financement, il est sage de s'assurer que votre plan de gestion comprend un conseil consultatif comme ressource de gestion.
Plan d'exploitation
Une description de l'emplacement physique, des installations et de l'équipement de votre entreprise, des types d'employés requis, des besoins d'inventaire et des fournisseurs et de tout autre détail d'exploitation pertinent, comme une description du processus de fabrication.
Plan financier
Une description de vos besoins de financement, de vos états financiers détaillés et d'une analyse des états financiers. Cette partie du plan d'affaires est l'endroit où vous présenterez les trois principaux documents financiers de toute entreprise, le bilan, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie. (Dans le cas d'une nouvelle entreprise, ce dernier document sera une projection de flux de trésorerie.) Les instructions sur la rédaction de la section Plan financier vous montreront comment préparer tous ces documents.
Annexes et pièces
En plus des sections décrites ci-dessus, à la fin de votre plan d'affaires, vous voudrez également inclure toute information supplémentaire qui aidera à établir la crédibilité de votre idée d'entreprise, comme des études de marketing, des photographies de votre produit, et / ou des contrats ou d'autres accords juridiques pertinents pour votre entreprise.
L'ordre des sections du plan d'affaires est-il important?
Seulement dans une certaine mesure. Le résumé, étant un aperçu, doit être prioritaire. Au-delà de cela, il est logique d'avoir tous les documents relatifs aux marchés (l'aperçu de l'industrie, l'analyse de la commercialisation, l'analyse de la concurrence et le plan de marketing) ensemble. Cependant, il n'y a aucune raison pour que la section Plan de gestion ne puisse pas suivre directement le résumé, par exemple, si vous voulez jouer avec la commande.
Généralement, dans un plan d'affaires, vous voulez «mettre votre meilleur pied en avant». Donc, si, par exemple, vous avez un groupe de personnes remarquables siégeant au comité consultatif de votre nouvelle entreprise, n'hésitez pas à mettre cette section directement après le sommaire. La mise en évidence des points forts de votre nouvelle entreprise encouragera votre lecteur à continuer de lire votre plan.
L'apparence de votre plan d'affaires est trop importante
Ce genre de plan d'affaires (oui, il y en a différents types) est un document officiel et il doit ressembler à un. Vous voulez que chaque aspect de votre plan d'affaires impressionne (surtout si vous l'utilisez pour demander de l'argent).
Faites attention aux marges et au formatage; assurez-vous que l'orthographe est vérifiée et qu'elle est grammaticalement saine. Si vous n'êtes pas bon dans ce domaine, payez quelqu'un qui doit le faire.
Obtenez ensuite votre nouveau plan d'affaires imprimé et relié professionnellement. Comme toujours, le succès est la moitié de la bataille pour réussir.
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Pourquoi devriez-vous rédiger un plan d'affaires?
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