Vous devez avoir des qualités dans un mentor de petite entreprise

Si vous ne faites que commencer votre petite entreprise, l'une des façons d'éviter les erreurs courantes et d'augmenter vos chances de succès est d'apprendre de ceux qui vous ont précédé. Vous pouvez recueillir beaucoup d'informations utiles en assistant à des événements de petites entreprises, en suivant des influenceurs des entreprises et de l'industrie sur les médias sociaux, en lisant des blogs et d'autres publications commerciales qui offrent des conseils et des conseils pertinents. Vous pouvez également obtenir beaucoup de valeur d'enrôler le soutien d'un mentor de petite entreprise.

Un mentor est quelqu'un qui a été là où vous êtes, a traversé les défis et a appris une chose ou deux dans le processus. Les mentors veulent vous transmettre ces connaissances en partageant des conseils lorsque vous en avez besoin, en vous aidant à surmonter les problèmes et en vous aidant à devenir meilleur dans ce que vous faites. La plupart des mentors portent plusieurs chapeaux différents, y compris l'entraîneur, la caisse de résonance, le conseiller, la pom-pom girl, l'avocat du diable, l'entraîneur, le supporteur public, l'introducteur, et plus. Pour la plupart des mentors, le but ultime est de démontrer des comportements positifs qui vous aideront à atteindre le succès.

Les qualités qui font qu'un mentor vous convient bien seront probablement très spécifiques à votre niveau d'expérience, au type d'entreprise que vous démarrez et à vos défis individuels. Mais il y a quelques qualités générales que vous devriez rechercher chez quelqu'un que vous considérez comme un mentor de petite entreprise.

1. Disponible

Si votre mentor potentiel n'est pas disponible pour vous fournir le soutien dont vous avez besoin, ce sera une relation difficile à établir.

Même si vous ne devriez pas vous attendre à avoir accès à votre mentor toutes les heures, ensemble, vous et votre mentor devriez être en mesure de fixer un horaire de réunion qui fonctionne avec vos deux horaires. Assurez-vous de clarifier les attentes dès le début pour que vous soyez tous les deux sur la même page.

2. Expérimenté

De toute évidence, si un mentor n'a pas l'expérience nécessaire pour vous aider à relever des défis, alors il ou elle peut ne pas être le bon mentor pour vous.

Gardez à l'esprit que l'expérience peut prendre différentes formes: expérience professionnelle, expérience de vie, éducation formelle et même leçons apprises de son propre mentor. Soyez ouvert à travailler avec un mentor qui peut avoir des antécédents très différents des vôtres.

3. Respectueux (et respecté)

Le respect est double lorsqu'il s'agit de mentors. Premièrement, vous devez établir une relation mutuellement respectueuse qui permettra aux deux parties de se sentir valorisées et écoutées tout en renforçant la confiance. Deuxièmement, votre mentor devrait être quelqu'un qui a gagné le respect de ses collègues et de ses pairs. C'est un drapeau rouge si votre mentor potentiel n'a pas une bonne réputation dans l'industrie.

4. Capacité d'écoute

Je l'ai mentionné plus tôt, mais la capacité d'écoute est assez importante pour gagner son propre élément de liste.Vous ne voulez pas d'un mentor qui existe uniquement pour s'entendre parler. Le cœur d'un bon mentorat est la conversation et la collaboration. Et, bien sûr, de l'autre côté, vous devriez aussi pratiquer une bonne écoute en considérant équitablement tous les commentaires de votre mentor, même si ce n'est pas ce que vous voulez entendre.

5. Inspirer

L'un des signes les plus évidents que vous ayez trouvé un bon mentor est sa capacité à vous inspirer à faire plus, à accomplir plus et à être plus.

Un mentor devrait vous donner de l'espoir et vous aider à croire que même le plus grand des objectifs est réalisable. Si vous trouvez un mentor qui vous inspire de cette façon et vous aide à trouver la motivation dont vous avez besoin pour exceller, alors vous avez trouvé un mentor génial!

Bien qu'il puisse falloir du temps pour trouver le bon match, un mentor peut être un partenaire très précieux dans votre parcours de petite entreprise, vous aidant à surmonter la peur de l'échec et à surmonter vos plus grands défis. Pour trouver un mentor, adressez-vous à des collègues et demandez une recommandation, recherchez votre réseau LinkedIn ou utilisez l'outil de recherche de mentor SCORE.