11 Conseils pour la gestion de la génération Y

Les millennials qui se joignent à votre main-d'œuvre maintenant sont des employés nés entre 1980 et 2000, ou 1981 et 1999, selon l'auteur. Contrairement aux Gen-Xers et aux Baby Boomers, les Millennials ont développé des caractéristiques de travail et des tendances de parents enthousiastes, des vies structurées et des contacts avec des personnes diverses.

Les millénaires ont l'habitude de travailler en équipe et veulent se faire des amis avec les gens au travail. Les employés du millénaire travaillent bien avec divers collègues.

Les enfants du millénaire ont une attitude positive à l'égard des tâches au travail et recherchent des commentaires sur la façon dont ils le font fréquemment, même quotidiennement. Les milléniaux veulent une variété de tâches et s'attendent à ce qu'ils accomplissent chacun d'eux. Positive et confiante, la génération Y est prête à affronter le monde.

Ils recherchent le leadership, et même la structure, de leurs collègues plus âgés et de gestion, mais s'attendent à ce que vous allez dessiner et respecter leurs idées. Les milléniaux cherchent un défi et ne veulent pas faire l'expérience de l'ennui. Habitués à équilibrer de nombreuses activités telles que les équipes, les amis et les activités philanthropiques, les milléniaux veulent de la flexibilité dans la planification et une vie loin du travail.

Les enfants du millénaire doivent voir où va leur carrière et ils veulent savoir exactement ce qu'ils doivent faire pour y arriver. Les millennials attendent leur prochain défi - il vaut mieux un prochain défi.

La génération du millénaire est la génération la plus connectée de l'histoire et réseautage hors de son lieu de travail actuel si ces besoins ne sont pas satisfaits.

Les experts en informatique, les milléniaux sont connectés partout dans le monde par courrier électronique, messages instantanés, messages texte et Internet.

11 conseils pour la gestion millénaire

Fournir une structure.

• Les rapports ont des dates d'échéance mensuelles. Les emplois ont des heures assez régulières. Certaines activités sont programmées tous les jours. Les réunions ont des ordres du jour et des procès-verbaux. Les objectifs sont clairement énoncés et les progrès sont évalués. Définissez les affectations et les facteurs de réussite. Fournir un leadership et des conseils.
• Les milléniaux veulent vous voir, apprendre de vous et recevoir des commentaires quotidiens de votre part. Ils veulent "dans" sur l'ensemble de l'image et de connaître le scoop. Prévoyez de consacrer beaucoup de temps à l'enseignement et au coaching et soyez conscient de cet engagement envers la génération du millénaire lorsque vous l'embauchez. Ils méritent et veulent votre meilleur investissement de temps dans leur succès. Encouragez la confiance en soi du millénaire, son attitude «positive» et son image personnelle positive.
• Les enfants du millénaire sont prêts à affronter le monde. Leurs parents leur ont dit qu'ils pouvaient le faire - ils le peuvent. Encouragez - ne pas les écraser ou les contenir. Profitez du niveau de confort du millénaire avec les équipes. Encouragez-les à rejoindre.
• Ils ont l'habitude de travailler en groupe et en équipe.Contrairement à l'attitude des gardes solitaires des générations précédentes, les milléniaux croient en réalité qu'une équipe peut accomplir plus et mieux - elle a connu du succès en équipe. Pas seulement lié à l'âge, regardez qui se joint au match de volleyball au pique-nique de l'entreprise. Les enfants du millénaire se rassemblent en groupes et jouent dans des équipes; vous pouvez également encadrer, entraîner et former votre millénaire en équipe.
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Voici sept autres conseils sur la façon de gérer avec succès la génération du millénaire.

Écoutez l'employé du millénaire.

• Vos employés du millénaire ont l'habitude d'aimer les parents qui ont planifié leur vie autour des activités et des événements de leurs enfants. Ces jeunes adultes ont des idées et des opinions, et ne prennent pas avec bonté d'avoir leurs pensées ignorées. Après tout, ils ont eu la meilleure écoute, le public le plus centré sur l'enfant dans l'histoire.

Les employés du millénaire sont prêts à relever un défi et à changer.

• L'ennui est mauvais. Ils cherchent des tâches en constante évolution dans leur travail. Ce qui se passe ensuite est leur mantra. Ne les ennuiez pas, ignorez-les ou banalisez leur contribution. Les employés du millénaire sont polyvalents à une échelle que vous n'avez jamais vue auparavant.
• Les tâches multiples ne les mettent pas en phase. Parlez au téléphone tout en envoyant des courriels et en répondant à plusieurs messages instantanés - oui! C'est un mode de vie. En fait, sans beaucoup de tâches et d'objectifs différents à poursuivre au cours de la semaine, les enfants du millénaire connaîtront probablement l'ennui. Tirez profit de l'ordinateur, du téléphone cellulaire et de la littératie électronique de votre employé du millénaire
• Êtes-vous un boomer ou même un Gen-Xer précoce? Les capacités électroniques de ces employés sont incroyables. Vous avez un vendeur en Chine? Comment va le voyage? Les anciens appellent et laissent un message dans sa chambre d'hôtel. Ou, vous pouvez avoir votre message texte millénaire lors de sa réunion pour une réponse immédiate. Le monde est vaste, sinon profond, pour vos employés du millénaire.

Capitaliser sur l'affinité du millénaire pour le réseautage.

• Non seulement à l'aise avec les équipes et les activités de groupe, votre employé du millénaire aime faire du réseautage dans le monde entier par voie électronique. Gardez cela à l'esprit, car ils sont en mesure d'afficher leur curriculum vitae par voie électronique ainsi que sur les sites Web d'emploi consultés par des millions d'employeurs. Recherchés par les employés, ils sont loyaux, mais ils gardent leurs options ouvertes - toujours.

Offrir un milieu de travail équilibré à la vie personnelle.

• Vos enfants du millénaire ont l'habitude de gâcher leur vie avec de multiples activités. Ils peuvent jouer dans des équipes sportives, marcher pour des causes multiples, passer du temps en tant que fans dans les ligues sportives d'entreprise et passer beaucoup de temps avec leur famille et leurs amis. Ils travaillent fort, mais ils ne sont pas dans les soixante heures de travail définies par les baby-boomers. Le foyer, la famille, passer du temps avec les enfants et les familles sont des priorités. Ne perds pas de vue ça. L'équilibre et les multiples activités sont importants pour ces employés du millénaire. Ignorez cela à vos risques et périls.
  Offrez un lieu de travail amusant et centré sur l'employé.
• Les enfants du millénaire veulent profiter de leur travail. Ils veulent profiter de leur lieu de travail. Ils veulent se faire des amis dans leur lieu de travail. Ne vous inquiétez pas si vos employés du millénaire ne rigolent pas, qu'ils sortent avec des amis du lieu de travail pour le dîner et qu'ils aident à planifier le prochain événement ou comité de l'entreprise. Aidez vos employés à long terme à faire de la place pour les millennials. Selon la recherche sur Internet, 75, 000, 000 millénaires se préparent à rejoindre ou rejoindre le marché du travail. Ce sont des employés souhaitables. Faites plaisir à vos employés du millénaire dans un environnement amusant et structuré, et vous bâtissez les bases de la main-d'œuvre supérieure que vous désirez.

Vous développez la main-d'œuvre de votre avenir.

Comme toujours, lorsque je caractérise un groupe d'employés en fonction de l'âge ou de toute autre caractéristique, certains employés correspondent à cette description; certains employés correspondent à une partie de cette description; certains employés ne correspondent pas à cette description.

Pourtant, je crois que, si vous tenez compte de ces conseils, vous dirigerez votre organisation, plus souvent qu'autrement, avec une approche positive de la gestion de vos employés du millénaire.

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