Vidéo: Business mentor, Doddy Conseil 2025
Un mentor deviendra non seulement votre conseiller, mais votre ami et confident. Cela n'arrive pas instantanément, la construction de la confiance et de l'intérêt personnel prend du temps. Vous donnez le ton au début de la relation en démontrant votre engagement envers le processus.
Comment pouvez-vous établir la base sur laquelle établir une solide relation de mentorat?
Noah Cirincione d'Advance Mentoring, un service qui aide à trouver des mentors en affaires, affirme que la cohérence et la préparation sont essentielles.
«La fréquence des contacts est importante dans la relation pour que le processus d'apprentissage continue d'avancer Chaque nouvelle discussion avec le mentor devrait inclure des mises à jour du mentoré sur les points recommandés par le mentor dans le discours précédent. Il rappelle que le mentor devrait être impliqué dans la grande image, pas seulement dans les détails. »Travailler ensemble pour fixer les objectifs du mentoré peut être essentiel. et objectifs à long terme. "
Il y a plus qu'une relation de mentorat efficace que des réunions organisées.
S'intéresser à la personne en tant qu'être humain.
- J'ai un mentor sur Internet qui gagne des millions de dollars par année. Après avoir posé ma question, je lui demande toujours ce qui se passe dans sa vie, ou partage une blague ou lui dis quelque chose de drôle qui m'est arrivé. Par exemple, hier, je lui ai écrit et après avoir posé une question, j'ai tapé: «Demain, je parle dans un séminaire, alors maintenant je suis assis dans ma chambre d'hôtel à rattraper les e-mails avec de la teinture sur la tête. Il a répondu qu'il avait tellement ri qu'il est presque tombé de sa chaise. Vous n'avez pas besoin de raconter toute votre histoire de vie, mais de vous rendre réel et de le rendre léger et amusant. Ne dites pas: «J'aimerais choisir votre cerveau. "
- Mon cerveau" a été séché "et je commence à m'ennuyer quand j'entends ces mots.Je sais que le temps que je passe avec cette personne ne sera rien d'autre qu'un interrogatoire. Au lieu de dire: «J'apprécierais vraiment votre opinion. "C'est beaucoup plus doux et j'ai l'impression que ce sera une conversation plus agréable plutôt qu'une interrogation avec des lumières sévères qui brillent. N'essayez pas de monopoliser une grande partie du temps de votre mentor au début.
- Connectez-vous d'une manière rapide et facile. Ne l'invitez pas à un dîner qui durera deux heures. Si vous êtes à un séminaire, il a probablement déjà prévu des réunions. Si c'est à la maison, il voudra peut-être un peu de «temps d'arrêt». Offre de le conduire à l'aéroport ou partager un taxi. Demandez ce qu'il aime dans son café ou son thé, apportez-lui un Starbucks et obtenez 15 minutes de qualité. Soyez clair sur ce que vous faites et ce dont vous avez besoin.
- Il y a tellement de "pensée trouble" dans le monde. Je suis étonné que les gens pensent qu'ils doivent écrire cinq pages pour exprimer une idée. Cela signifie que vous ne savez pas vraiment de quoi vous parlez. Travailler à l'élaboration d'un discours clair et d'un énoncé de mission. Pensez à une ou deux questions spécifiques dont vous avez besoin de répondre et pensez à vos mots et à la façon de poser clairement ces questions. Écoutez, écoutez, écoutez ce qu'ils disent.
- Ne pensez pas à toutes les raisons pour lesquelles vous ne pouvez pas. C'est en partie la raison pour laquelle vous n'êtes pas encore là. Dites: «Je parle de yada, yada, yada - comment suggéreriez-vous de surmonter ces obstacles? Remerciez la personne pour son temps.
- Dites-leur ce que vous allez faire et, quand vous agirez, assurez-vous de leur dire ce que vous faites. Toujours, toujours, toujours leur dire quand vous prenez une mesure d'action. Réciproque une fois de temps en temps.
- Si vous voyez un bon article que vous pensez qu'il aimerait, envoyez-le lui avec une note rapide. Si vous avez un métier ou une compétence et que vous pouvez offrir de l'aider d'une manière ou d'une autre - offrez-le. Ne dites pas: "Comment puis-je vous aider? "Alors ils doivent le comprendre. Dire: «Je suis vraiment très bon à _____. Si jamais vous avez besoin de _____ appelez-moi, je serai plus qu'heureux de vous aider de quelque façon que ce soit. "Même s'il ne vous prend jamais au courant, il appréciera votre offre. Apprenez à faire le lien entre la cause et l'effet.
- Ne mettez pas votre mentor dans une position où il / elle doit tout comprendre pour vous. Tu n'es pas un bébé. Le travail d'un mentor n'est pas de vous prendre par la main à chaque étape du chemin. C'est pour vous donner des conseils lorsque vous êtes sur votre chemin. Votre travail consiste à faire le lien entre ce qu'on vous dit et comment vous l'appliquerez dans votre vie. Avec le respect mutuel, démontré par l'action et l'attitude, votre relation de mentorat peut être mutuellement enrichissante.
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