Qui, dans une organisation, décide si un emploi est remis?

Le responsable du recrutement décide de republier un travail et informe ensuite le département des ressources humaines de l'organisation de conserver l'offre d'emploi fermée ou de la republier.

Une fois le détachement terminé, un gestionnaire d'embauche ou un membre du personnel du service des ressources humaines examine les demandes d'emploi pour éliminer celles où le candidat ne répond pas aux qualifications minimales de l'affectation. Ensuite, le gestionnaire examine de près les demandes restantes pour voir quels candidats passeront à l'étape suivante du processus d'embauche.

Les emplois sont reportés pour une variété de raisons

Un gestionnaire d'embauche peut regarder les demandes filtrées et en trouver aucune ou très peu devraient passer à l'étape suivante. Le gestionnaire d'embauche doit décider à ce moment s'il doit aller avec les demandeurs qu'il a ou demander des ressources humaines à republier. Le gestionnaire d'embauche a des incitations contradictoires dans cette décision. D'une part, le gestionnaire veut les meilleurs candidats qu'il ou elle peut obtenir. Cela incite à republier. Le candidat idéal est là quelque part, et cela pourrait prendre un certain temps pour que cette personne trébuche sur l'offre d'emploi. D'un autre côté, le directeur doit généralement embaucher quelqu'un rapidement. Le travail ne va pas s'arrêter ou même ralentir parce qu'un poste est vacant. Cela oblige le gestionnaire à maintenir le processus d'embauche en mouvement.

Repositionnement d'un travail en raison d'un changement de description de poste

Si le responsable du recrutement doit modifier la description du poste, il demande au service des ressources humaines d'effectuer ces modifications avant de le rediffuser.

Par exemple, un gestionnaire d'embauche peut être insatisfait des qualifications de ceux qui font partie du bassin de candidats. Pour attirer des candidats ayant de meilleures qualifications, le gestionnaire d'embauche pourrait décider d'ajuster la fourchette salariale.

Deux options pour ce faire sont de déplacer le minimum et le maximum ou d'augmenter seulement le maximum.

La première option signifie que le nouvel employé gagnera probablement plus que ce que le gestionnaire d'embauche s'attendait à payer. C'est un gros problème pour certaines organisations mais pas pour d'autres. La deuxième option rend plus probable que le gestionnaire d'embauche puisse respecter l'attente salariale initiale. Le haut de gamme attire de nouveaux candidats ainsi que ceux qui ont postulé la première fois.

Repositionnement d'un travail parce qu'aucun des candidats interviewés ne convient

Après le filtrage, ce n'est pas la seule fois qu'un gestionnaire peut décider de le republier. Après avoir interviewé des candidats, un gestionnaire d'embauche pourrait décider qu'aucune des personnes interviewées ne sera embauchée. Le gestionnaire pourrait interviewer plus de candidats ou pourrait rediffuser le poste. Si le responsable décide de republier et que l'affichage ne change pas de manière significative, les personnes interrogées ne doivent pas présenter de nouvelle demande. L'intention du gestionnaire d'embauche pour ceux déjà interrogés est claire.

Repositionnement d'un emploi parce que le meilleur candidat a refusé l'offre

Le renvoi peut également avoir lieu lorsque le candidat principal refuse une offre d'emploi. Les négociations entre le gestionnaire d'embauche et le meilleur candidat peuvent prendre jusqu'à une semaine ou deux. Si les deux parties ne parviennent pas à s'entendre, le gestionnaire d'embauche peut mettre fin aux négociations avec le premier candidat et entamer ensuite des négociations avec le deuxième candidat.

Cela se produit autant de fois que nécessaire dans le classement des candidats, mais il y a une limite.

Le gestionnaire recruteur ne commence à négocier qu'avec des candidats acceptables et, après un certain temps, les candidats ne sont plus intéressés par le poste. Dans certaines organisations, les politiques de ressources humaines dictent combien de temps après la fermeture d'un poste, un gestionnaire d'embauche doit garantir l'acceptation d'une offre d'un candidat.

Les ressources humaines dans leur ensemble sont impliquées dans la décision de réexpédition

Le gestionnaire d'embauche ne prend pas la décision de republier seul. Le service des ressources humaines est là pour soutenir le gestionnaire d'embauche. En plus de faire le travail de republication d'un emploi, le personnel des ressources humaines donne au gestionnaire d'embauche des conseils sur la révision du libellé de l'affichage, sur la durée de publication et sur la publicité du travail en dehors des méthodes standard de l'organisation. .

Le gestionnaire d'embauche fait rarement face à cette décision, mais le personnel des ressources humaines aide fréquemment les gestionnaires à faire l'appel approprié.