Quoi faire quand votre entreprise échoue lamentablement

Peu d'entrepreneurs prospères font grand cas de leur première entreprise. En fait, 830 des 960 milliardaires autoproduits dans le monde ont fait leur argent à partir de plusieurs entreprises - et ils ne sont pas à l'abri d'une faillite.

La plupart d'entre eux ont survécu à quelques échecs, parfois misérables, avant de réaliser leur premier million de dollars. Leur succès éventuel est dû à un choix proactif de ne jamais accepter l'échec.

La conviction que tout échec est simplement une opportunité d'apprentissage, et que ces leçons détermineraient la façon dont ils feraient des affaires la prochaine fois.

Je ne suis pas étranger à l'échec commercial non plus. Pour un observateur extérieur expérimenté, la trajectoire de ma première entreprise était comme regarder un accident de train au ralenti.

J'ai construit un produit basé sur des hypothèses non testées, je n'ai pas réussi à valider l'attrait du marché, je n'ai pas commencé à travailler sur un plan de distribution et de ventes avant d'avoir déjà produit des milliers d'unités. point consommateurs seraient prêts à payer.

Dans l'ensemble, je finirais par perdre 6 537 $ après avoir liquidé mon stock excédentaire à des rabais importants. Cependant, l'échec de ma première entreprise m'a appris des leçons très percutantes qui allaient façonner la personne que j'étais devenue. Cela m'a aussi fait comprendre très clairement les décisions que je devrais prendre en cas d'échec d'une autre entreprise un jour.

Lorsque votre entreprise échoue, vous êtes susceptible d'apporter avec vous des conditions financières moins qu'idéales, des relations potentiellement endommagées avec des amis ou des co-fondateurs, et une très forte secousse à votre confiance personnelle. C'est lourd.

En fin de compte, lorsque votre entreprise échoue, il est temps de prendre des décisions difficiles.

Voici les deux principales décisions que vous devez prendre consciemment après avoir connu une défaillance commerciale.

1. Essaies-tu immédiatement de nouveau?

Qu'avez-vous appris de votre récente faillite? Est-il logique de reprendre immédiatement et d'essayer à nouveau avec une nouvelle perspective et un léger changement dans le modèle d'affaires?

La première étape avant de prendre des décisions concrètes au sujet de votre prochaine action est de décompresser, d'analyser votre échec et de déterminer les principaux facteurs expliquant pourquoi les choses se sont mal passées.

• Étiez-vous déconnecté de vos clients?
• Votre produit ou service était-il vraiment unique sur le marché?
• Avez-vous communiqué efficacement vos propositions de valeur?

Ce ne sont là que quelques-unes des raisons les plus courantes pour lesquelles 80% des entreprises échouent au cours de leurs 18 premiers mois.

Après mon premier échec commercial douloureux, j'ai passé des dizaines d'heures difficiles à analyser où exactement je me trompais et à déterminer quelles décisions j'aurais pu prendre différemment sur la route de cet échec.Alors que j'avais déjà décidé que je n'allais pas poursuivre une entreprise similaire (encore une fois), j'ai fait toute cette analyse dans le but d'intérioriser rapidement les leçons qui pourraient m'aider à faire mieux avec ma prochaine entreprise.

Ne vous attardez pas sur vos échecs passés, mais si vous ne vous arrêtez pas et ne ramassez pas d'idées, vous devrez refaire les mêmes erreurs.

2. Est-ce que vous vous concentrez sur l'obtention d'un emploi de jour à temps plein?

Avant de vous lancer immédiatement dans une autre entreprise coûteuse, vous devez procéder à une auto-évaluation sérieuse et déterminer si c'est une décision raisonnable (et responsable).

Si vous avez une famille qui dépend de votre revenu ou d'une dette importante de votre dernière entreprise, le fait d'occuper un emploi stable à temps plein avec votre nouvelle expérience peut être la meilleure solution pour l'immédiat. avenir.

Il ne doit pas être pour toujours; Beaucoup d'entrepreneurs qui ont réussi ont eu des arrêts au travail pour quelqu'un d'autre entre l'auto-emploi, ce qui est exactement ce que j'ai fait après mon premier échec commercial. Reconstruire mes économies pendant deux ans, être payé pour acquérir plus d'expérience et établir des relations avec des gens qui deviendraient plus tard des mentors, des conseillers et des clients, ont été très payants.

Si votre entreprise échoue, ne lui permettez pas de diminuer votre confiance en vous ou d'anéantir vos hautes ambitions. Prenez soin de vos responsabilités, apprenez de vos erreurs, passez un peu de temps à décompresser et commencez à chercher votre prochaine opportunité d'affaires. Faites en sorte que ça compte.