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Rien ne suscite plus de commentaires que de s'interroger sur ce qui fait d'un manager un mauvais patron. D'un ancien sondage de site Web et son long fil de commentaires, certains thèmes communs dans les réponses des lecteurs décrivent les caractéristiques qui font un mauvais patron - vraiment mauvais.
Vous voulez éviter de devenir un mauvais patron? Vous avez peur que vous soyez déjà considéré comme un mauvais patron? Juste envie de compatir avec d'autres personnes qui ont eu de mauvais patrons?
Le consensus n'existe pas, bien sûr, parce que les mauvais patrons se présentent sous tant de tailles et de variations.
Ce qu'une personne compte comme mauvaise patronne ne résonne peut-être pas avec un collègue qui a besoin de différents types d'attention de la part de son patron.
Il y a aussi de mauvais patrons qui trébuchent dans ce territoire parce qu'ils ne parviennent pas à fournir une direction claire, une rétroaction régulière, la reconnaissance des contributions et un cadre stratégique fixant les objectifs qui permet aux employés de voir les progrès.
D'autres mauvais patrons sont des tyrans. Ils sont méchants, ils appellent appel, et les employés ne peuvent jamais faire assez pour leur plaire. Au bout du compte, les patrons peuvent harceler, contester physiquement et jeter des objets sur les employés.
Mais plusieurs thèmes sont apparus le plus souvent dans les commentaires reçus des lecteurs au fil des ans. Ceux-ci valent la peine d'être notés parce qu'ils reflètent l'expérience de la vie réelle avec les patrons que vous appelleriez mauvais.
Voici ce que vous pensez de ce qui fait qu'un mauvais patron est bon.
Que font les méchants?
Les mauvais patrons, dans l'ordre de leur fréquence dans le fil de commentaires du lecteur, font ce qui suit.
- Aimez les brownnosers, les tattletales et les parents qui leur rapportent. Ils choisissent les employés favoris et se cachent et font des excuses pour le travail pauvre de leurs favoris incompétents. Ils ignorent les personnes sélectionnées et discriminent de nombreux employés. Ils ont tendance à donner à leurs favoris de meilleurs horaires et devoirs, plus d'attention, et des amis avec eux en dehors du travail.
- Ne parviennent pas à communiquer et peuvent même ne pas avoir d'attentes, d'échéanciers ou d'objectifs clairs. Les mauvais patrons changent souvent d'avis, laissant les employés déséquilibrés. Les mauvais patrons changent fréquemment les attentes et les délais. Les employés ont du mal à savoir où ils se situent et s'ils répondent aux attentes. Les employés ne parviennent pas à ressentir un sentiment d'accomplissement lorsque les attentes n'existent pas.
- Utilisez les mesures disciplinaires de manière inappropriée lorsqu'une communication simple et positive résoudrait le problème. Les mauvais patrons ignorent les employés jusqu'à ce qu'il y ait un problème, puis bondissent. Ils recherchent les coupables quand ils veulent corriger un problème.
- Parlez fort, grossièrement, unilatéralement au personnel. Les mauvais patrons ne permettent pas au personnel de répondre aux accusations et aux commentaires. Ils intimident les gens et intimident le personnel. Ils permettent à d'autres employés d'intimider les employés.
- Prenez le crédit pour les succès et les accomplissements positifs des employés. Ils sont tout aussi rapides à blâmer les employés quand quelque chose ne va pas. Ils jettent des employés sous le bus bruyamment et en public.
- Défaut de fournir des récompenses ou une reconnaissance pour une performance positive de l'employé.
Ces six étaient les caractéristiques du mauvais patron indiquées par les lecteurs. Ce qui suit est venu moins fréquemment mais a été contribué par plus d'un lecteur.
Le mauvais patron:
- N'est pas qualifié pour le poste de boss par ses compétences ou son expérience. Le mauvais patron ne sait pas comment diriger et interagir efficacement avec les gens.
- Ne lâche pas les problèmes ou les erreurs. Le mauvais patron revient pour discuter continuellement des événements négatifs et recherche les failles chez les employés.
- N'acceptera pas de commentaires constructifs et de suggestions d'amélioration. Le mauvais patron ne peut pas gérer le désaccord des employés qui ont leurs propres opinions sur les questions liées au travail.
- Manque d'intégrité, rompt les promesses et est malhonnête. Les mauvais patrons inventer des histoires quand ils ne connaissent pas la réponse à la question d'un employé et ils sont trop paresseux pour le savoir.
- N'a pas le courage de faire face à une situation difficile en sachant que c'est la bonne chose à faire.
- Provoque des dissensions parmi les membres du personnel par ses actions et commentaires.
Les commentaires des lecteurs ont également montré que beaucoup de mauvais comportements de boss sont activés, ou du moins autorisés, par le mauvais patron du boss. Ces commentaires fournissent un instantané de ce que les employés croient faire un mauvais patron. Écoutez et apprenez ou écoutez et compatissez.
Avez-vous décidé qu'il est temps de faire quelque chose contre votre mauvais patron? Vous avez quelques options dans une organisation. Vous pouvez considérer ces options recommandées. Vous pouvez éviter d'être la cible d'un intimidateur en milieu de travail.
Vous pouvez décider que vos actions peuvent justifier certains des mauvais comportements du patron et essayer de renforcer la relation pour le bien commun. Vous pouvez solliciter l'aide de votre personnel RH. En fin de compte, vous pouvez essayer de virer votre mauvais patron. Comprenez que c'est un chemin risqué qui peut finir par vous perdre. Donc, ne commencez pas cette voie, sauf si vous êtes prêt à perdre votre emploi.
Prêt à quitter votre très mauvais patron?
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