Qu'est-ce que l'arbitrage du travail? Externalisation de l'emploi

Qu'est-ce que l'arbitrage du travail?

L'arbitrage du travail est souvent associé à l'externalisation ou à la délocalisation. L'idée est qu'un certain ensemble de compétences (par exemple, un mathématicien avec cinq ans d'expérience) pourrait être embauché dans un marché différent, comme une autre ville, une région ou un pays à moindre coût. La différence dans les coûts de main-d'œuvre est une incitation à réévaluer la situation géographique du poste, que ce soit dans le même pays ou sur un marché mondial.

Le terme arbitrage de main-d'œuvre découle d'un concept financier qui désigne l'identification du différentiel de coût entre deux produits ou services similaires ou identiques sur deux ou plusieurs marchés et la capitalisation de la différence de coût. Par exemple, les commerçants financiers achèteront les droits à un million de tonnes de blé dans un état où le prix est légèrement bas et le vendront dans un autre état où le prix est légèrement élevé. De même, si un employeur a 10 000 $ à dépenser sur le coût du travail, la décision de sous-traiter le travail de 5 000 $ est beaucoup plus attrayant que suivre l'augmentation du coût des salaires qui peuvent obliger l'employeur à payer 12 000 $ pour une employé avec des capacités identiques ou similaires.

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Utiliser les coûts de main-d'œuvre pour justifier l'externalisation

Les écarts de coûts de main-d'œuvre peuvent également affecter la décision d'un employeur d'embaucher un employé ayant moins ou même plus d'expertise pour le rôle dans cette région particulière. Le coût d'embauche d'un mathématicien new-yorkais ayant 10 ans d'expérience pour un poste de débutant ou de milieu de gamme est probablement supérieur au coût d'embauche d'un diplômé récent d'Oklahoma City, qui possède les compétences de base et les aptitudes nécessaires pour effectuer les tâches du travail.

Cependant, dans le monde réel, l'arbitrage du travail n'est pas le même que l'arbitrage de produits agricoles ou manufacturés. Par exemple, un lot de 1 000 000 roulements à billes peut être essentiellement identique. Cependant, chaque membre d'une équipe d'analystes financiers à Paris aura ses forces et ses faiblesses.

Si leur travail était confié à une équipe de Berlin, même si cette équipe avait des qualifications similaires, les résultats seraient probablement quelque peu différents. Si le travail était plutôt confié à une équipe en Inde avec de bonnes qualifications (mais différentes), les résultats seraient encore plus différents.

Facteurs qui affectent les décisions d'externalisation

Le manque de certitude dans l'arbitrage du travail peut être atténué de différentes manières. Si la main-d'œuvre sous-traitée est moins chère, vous pouvez embaucher une partie ou la totalité des équipes dont les titres de compétences sont plus élevés que l'équipe qu'ils remplacent. Alternativement, vous pouvez être en mesure d'embaucher des membres d'équipe ou des gestionnaires supplémentaires. Chaque option a un coût qui doit faire partie du calcul des avantages de l'arbitrage de main-d'œuvre.

Les avantages et les inconvénients de l'arbitrage de main-d'œuvre devraient tenir compte des coûts indirects liés à l'impartition, tels que les dépenses liées à la gestion des postes impartis et les coûts des avantages sociaux dans la région ou le marché nouvellement sélectionnés.Par exemple, les coûts de la main-d'œuvre pourraient être inférieurs dans une région donnée en raison de la disponibilité sur le marché du travail, des compétences et de l'expertise des travailleurs. D'un autre côté, le coût de l'assurance des travailleurs, des produits et de l'équipement pourrait être plus élevé, compensant ainsi les avantages qu'un employeur peut retirer de l'externalisation du travail ou de l'envoi d'emplois à l'étranger.