Petites entreprises Recrutement des employés

L'économie n'est peut-être pas très forte à l'heure actuelle, mais certains économistes soutiennent que les tendances démographiques futures contribueront à une pénurie de main-d'œuvre qualifiée et que les petites entreprises finiront par mendier.

Mais cela ne veut pas dire que vous devriez renoncer à recruter du nouveau personnel, car en tant que petite entreprise, vous n'avez aucune chance d'attirer des employés. Toutes choses étant égales par ailleurs, il y a beaucoup de gens qui préféreraient travailler pour une petite entreprise.

Ces conseils pour attirer les employés auront plus de chances d'attirer (et de retenir) les personnes dont vous avez besoin.

1. Découvrez quel est le taux en cours pour le poste et le faire correspondre.

Une erreur fréquente des petites entreprises lors de la création d'un poste est de baser le salaire sur leur budget plutôt que sur les réalités du marché - en faisant en sorte que leurs efforts de recrutement des employés vont être infructueuses. Si un vendeur au détail dans un poste de départ dans votre région fait normalement 10 $ l'heure, pourquoi quelqu'un voudrait-il accepter ce poste dans votre entreprise pour 9 $ l'heure?

2. Offrir un programme d'avantages sociaux.

Lorsque les employés choisissent et choisissent, un programme d'avantages sociaux des employés passe de leur liste de souhaits à leur liste de produits de première nécessité. Pour réussir votre recrutement, votre entreprise doit offrir aux employés au moins une assurance vie, médicale et dentaire. Si votre petite entreprise n'a pas de programme d'avantages sociaux, parlez-en à votre compagnie d'assurance pour en créer une.

L'un des avantages de l'appartenance à une organisation commerciale, comme la Chambre de commerce, est qu'elle offre des assurances plus abordables, y compris des programmes d'avantages sociaux, alors vérifiez d'abord avec les organisations auxquelles vous appartenez.

Voir aussi: Définition des avantages imposables au Canada et Dons des employés comme déductions fiscales au Canada.

3. Intégrez le style de vie à votre offre de recrutement.

De nombreux employés sont tout aussi préoccupés par la qualité de vie que par le montant d'argent offert par un poste. Si vous êtes assez chanceux pour être situé dans une région avec beaucoup de ski, plages, sentiers de randonnée pédestre / vélo, d'excellents terrains de golf ou d'autres caractéristiques attrayantes assurez-vous de les jouer lorsque vous essayez d'attirer des employés.

4. Soulignez les avantages offerts par votre petite entreprise.

Rendez votre entreprise plus attrayante pour les employés potentiels en leur offrant des options telles que les horaires flexibles et le travail à domicile. Parmi les avantages les plus inhabituels, certaines petites entreprises offrent la possibilité d'amener un animal de compagnie au travail et de permettre aux employés de faire une sieste pendant la journée.

5. Soyez créatif avec des avantages.

En tant que petite entreprise, vous n'êtes peut-être pas en mesure d'offrir les avantages que les grandes sociétés peuvent offrir à leurs employés, mais vous pourriez être en mesure d'offrir un fac-similé raisonnable.Par exemple, de nombreuses grandes entreprises offrent des installations de santé sur place, comme une salle de sport entièrement équipée.

Il y a de bonnes chances que, comme petite entreprise, vous ne puissiez pas en ajouter une à vos locaux, mais vous pourriez offrir aux employés des coupons pour utiliser les installations de gym ou de spa locales.

En savoir plus sur les avantages abordables Votre petite entreprise peut offrir des employés.

6. Offrez aux employés un moyen de progresser.

La plupart des employés ne cherchent pas un emploi où ils feront la même chose pendant les trente prochaines années. Ils cherchent des postes qui offrent des possibilités d'avancement.

Quel sera le poste que vous offrez? La chance de développer de nouvelles compétences? Un tremplin vers un poste avec plus de responsabilités? Plus d'argent après un certain temps au travail? Quoi qu'il en soit, en termes d'attirer des employés, assurez-vous d'avoir les possibilités futures sur la table.

7. Créer un programme d'encouragement des employés.

Les programmes d'encouragement des employés ne récompensent pas seulement le bon rendement des employés, mais ils donnent également aux futurs employés de quoi se réjouir s'ils viennent travailler pour vous. Qu'il s'agisse d'une retraite annuelle payée par l'entreprise ou d'un programme où les employés recueillent des points qu'ils peuvent échanger contre de l'argent, les programmes d'encouragement des employés peuvent augmenter vos chances d'attirer les personnes que vous souhaitez embaucher.

8. Instituer un programme de partage des bénéfices.

Ce n'est pas pour toutes les entreprises, mais il n'y a pas de meilleure façon de faire participer les employés au succès d'une entreprise. Pour les entreprises qui semblent aller quelque part, les programmes de partage des bénéfices peuvent être une incitation puissante à venir travailler pour vous plutôt que pour quelqu'un d'autre.

9. Sucrez le pot.

Lorsque la concurrence pour les employés est féroce, une ancienne prime de signature peut être ce qui est nécessaire pour attirer l'employé que vous voulez et faire travailler cette personne pour vous plutôt que pour une autre entreprise. Si vous choisissez de le faire, il y a deux choses à garder à l'esprit. Le bonus de signature doit être suffisamment important pour être pris en compte, et le bonus de signature doit être déterminé en fonction du temps de travail X. (Sinon, vous aurez une porte tournante lorsque les gens s'inscriront, prendront l'argent et courront.)

10. Élargissez la portée de votre publicité.

Il ne suffit plus de simplement placer une annonce dans la section «Help Wanted» du journal local; vos chances d'attirer les employés que vous voulez seront bien meilleures si vous élargissez votre publicité. Placer des annonces dans des endroits tels que les sites Web d'emploi et les conseils d'administration des collèges / universités, par exemple. Annoncez dans d'autres villes. Voir 7 façons plus faciles de trouver des employés pour plus d'idées sur la diffusion de la recherche sur vos employés et des conseils d'embauche.

Et si vous avez d'autres employés, n'oubliez pas de les impliquer dans la chasse au recrutement des employés. Vous pouvez, par exemple, offrir des primes de signature à ceux qui réfèrent avec succès un nouvel employé.

Faites l'offre qui vous est refusée

Il y a des personnes qualifiées qui peuvent faire ce dont vous avez besoin - vous avez juste besoin de les attirer vers les postes offerts par votre petite entreprise.Développer une politique de recrutement des employés basée sur les conseils ci-dessus vous donnera une meilleure chance d'attirer les employés que vous recherchez.