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Quiconque a déjà travaillé dans la publicité connaîtra la mentalité de sweatshop. À certains égards, cela correspond vraiment à son nom. Cependant, il ne sera jamais aussi épouvantable que des ateliers clandestins illégaux et dangereux qui existent partout dans le monde.
La définition d'un atelier clandestin, telle que définie par Merriam-Webster, est la suivante:
- Nom: atelier ou usine où les employés travaillent de longues heures à bas salaires et dans des conditions insalubres.
Maintenant, quand les gens pensent à la publicité, surtout ceux qui n'ont vu que la façon dont elle est représentée à la télévision et au cinéma, ils penseraient probablement que la définition ci-dessus est loin du glamour et du glamour du monde publicitaire. Mais ils auraient tort.
Les horaires de sweatshop sont la norme dans de nombreuses agences de publicité
C'est triste mais vrai. Et malheureusement, c'est toléré par tout le monde dans l'agence. Les conditions existent parce qu'elles ont un sens financier pour l'agence, malgré les effets négatifs sur le personnel. Alors, comment les conditions de sweatshop peuvent-elles prospérer?
Voici quelques-unes des raisons principales:
- Peur. Trouver un emploi dans une bonne agence, dans n'importe quel département, est difficile. Garder cela signifie faire ce qu'on vous dit et ne pas vous plaindre.
- Argent. Mis à part les pigistes, presque tous les employés d'une agence sont rémunérés. Cela signifie que vous êtes payé un montant fixe indépendamment des heures que vous travaillez. Par conséquent, travailler le personnel de plus longues heures et vous obtenez plus pour votre argent. Même seulement 10 heures supplémentaires par semaine, ou deux par jour, équivaut à 500 heures supplémentaires par an travaillé gratuitement. Ainsi, les 2000 heures travaillées par an deviennent 2500.
Avec un salaire annuel de 50 000 $, cela équivaut à 25 $ l'heure pour 2000 heures, mais seulement 20 $ l'heure pour 2500. En bref, l'entreprise économise 12 500 $ par an en travail en sur-travaillant un employé quelques heures par jour. Et quelques heures est le minimum, de nombreuses agences exigent des nuits et des week-ends, impayés, chaque semaine. Multipliez cela par au moins 50 employés et une agence de publicité économise énormément d'argent en main-d'œuvre supplémentaire.
- Compétitivité. L'agence qui surcharge ses employés sait qu'elle a du personnel à portée de main, prête à faire des campagnes à toute heure du jour ou de la nuit. C'est un avantage énorme en compétition avec d'autres agences. "Ils ont besoin de deux semaines, nous le ferons en un." Ou "nous vous obtiendrons trois fois plus d'idées, entièrement mocked avec copie complète, et nous le ferons pour moins d'argent." À qui confieriez-vous le travail, surtout si le portefeuille de l'agence de sous-cotation est solide? Malheureusement, d'autres personnes paient le prix de cet avantage concurrentiel.
Les conditions de Fallout From Sweatshop
Au départ, les conditions de sweatshop ont du sens pour les partenaires et les holdings des agences de publicité.Mais ce sont les effets à long terme qui sont souvent complètement ignorés.
- Le moral souffre. En fait, il va complètement dans les toilettes. Personne n'aime venir au travail, tout le monde est misérable et cela affecte la qualité du travail. Ce qui, à son tour, signifie encore plus d'heures travaillées pour corriger le problème. Cela devient un cercle vicieux qui ne fait que s'aggraver jusqu'à ce que la direction voie le bon sens et diminue les longues heures.
- Le produit souffre. Dans de nombreuses entreprises, le produit est physique. C'est un widget, une voiture, un outil, une montre, quelque chose de physique. Si vous décidiez de réduire le temps consacré à la fabrication de ce produit ou si vous réduisiez le budget des matériaux, vous vous attendriez à un produit nuisible à la fin de la chaîne. Dans une agence de publicité, le produit est le travail créatif.
Ce sont les gens qui font ce travail, donc si vous les surménagez, cela affecte la qualité du produit. Cela signifie que ce n'est pas aussi impressionnant, ce n'est pas compétitif et l'agence commence à perdre des arguments et à perdre des comptes. - L'exode commence. Les gens ne supporteront jamais les conditions pourries, et ils commenceront à chercher du travail dans des agences qui n'exigent pas des heures déraisonnables. Ils vont même prendre des réductions de salaire et des rétrogradations afin de s'échapper. En fin de compte, les gens ne veulent pas rester coincés au travail à 21 heures le vendredi, seulement pour se faire dire qu'ils travaillent toute la fin de semaine et deux heures la semaine suivante. Il ne sert à rien de gagner beaucoup d'argent s'il n'y a pas de vie à faire avec.
- L'agence meurt. Les bonnes personnes partent. Les gens qui restent souffrent encore plus. Le travail est pauvre. Il devient impossible d'attirer des talents à l'agence parce que les nouvelles se répand rapidement sur les conditions pourries. Les emplacements ne sont jamais gagnés, même par les directeurs créatifs les plus charismatiques. Les comptes des titulaires quittent. Et avant longtemps, personne ne veut toucher l'agence de publicité avec une prod de bétail de 10 pieds. Tout cela parce que le gain à court terme était si attrayant.
Les conditions d'atelier de sweatshop dans les agences de publicité ne devraient pas être tolérées. Si vous êtes un employé, votez avec vos pieds et partez.
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