Gardez le calme et gardez l'inventaire (mais pas trop)

L'optimisation des stocks est au cœur du corpus de la chaîne d'approvisionnement. Mais quel est le secret de savoir combien d'inventaire à stocker? Est-ce basé sur les commandes de vos clients? Les prévisions de vos clients? Les délais de vos fournisseurs? Votre politique de placement de commande? La taille de votre entrepôt? Le montant d'argent que vous devez dépenser? D'autres facteurs comme les dates d'expiration, la saisonnalité, les campagnes de marketing, les commandes minimales, les multiples de commandes et les stocks de sécurité?

La réponse, bien sûr, peut être trouvée dans un slogan abandonné de la Seconde Guerre mondiale.

Le gouvernement britannique a créé le slogan "Keep Calm And Carry On" en prévision de la Seconde Guerre mondiale. L'année était en 1939 et l'Allemagne nazie faisait la course à travers l'Europe comme un camion monstre sur des bosses de vitesse faites de lapins. Les Britanniques ont imprimé environ deux millions et demi d'affiches avec le slogan Keep Calm … et n'en ont jamais mis un seul en place. Ils étaient assis dans un entrepôt jusqu'à ce qu'ils soient recyclés pour la pâte. Le reste de ce blog pourrait être consacré à la planification de l'inventaire sous-optimisé du ministère des Slogans du gouvernement britannique, mais nous passerons à un autre événement culturel qui n'a pas répondu aux attentes de son époque, le film "Fight Club". ".

Avec son budget de 63 millions de dollars et sa recette brute de 37 millions de dollars (US seulement), la polémique en celluloïd de David Fincher en 1999 a été grondée, hué et chassé des théâtres. Comme le slogan des Britanniques de 60 ans plus tôt, il a été méconnu en son temps.

Ironie du sort, un an après que Tyler Durden se faufile dans les théâtres - une affiche Keep Calm And Carry On a été redécouverte et le slogan a depuis proliféré et s'est retrouvé parodié et tordu sur tout, des tasses à café à l'approvisionnement chaînes de blog. Et «Fight Club» renaît comme un incontournable de la musique à la demande, un câble et un téléchargement - un hymne cinématographique à l'impuissance dévastatrice et à la férocité de la virilité.

La chaîne d'approvisionnement et l'optimisation des stocks sont également des sujets dont on parle généralement avec beaucoup de promesses - et cette promesse peut ne pas être tenue. Des réunions sont organisées, des projets sont lancés et des mesures sont élaborées. Mais la chaîne d'approvisionnement - comme repousser le Blitz et ne pas parler de Fight Club - est difficile. Il faut de la discipline et ses avantages peuvent ne pas être immédiatement apparents. Mais reste avec. Croyez-moi, la chaîne d'approvisionnement tient la promesse qu'un jour, vous finirez par être décoré sur des T-shirts comme Brad Pitt ou l'ancien rappel de moral d'une décennie. À tout le moins, une chaîne d'approvisionnement optimisée peut améliorer votre:

- Exactitude de l'inventaire, vous permettant d'expédier à vos clients ce qu'ils veulent, quand ils le veulent

- Le contrôle des stocks, vous donnant confiance en ce que vous avez dans votre système de planification est ce que vous avez dans votre entrepôt

- Dépenses d'inventaire, gestion des dépenses de votre entreprise

Le secret pour savoir combien d'inventaire à stocker est aussi simple que d'avoir des professionnels de la chaîne d'approvisionnement qualifiés qui gèrent ce processus.Un bon professionnel de la chaîne d'approvisionnement prendra tous ces facteurs dans le premier paragraphe et les mettra dans votre système MRP (ou vous aidera à identifier le bon système MRP) et les processus de la chaîne logistique (ou vous aidera à concevoir vos processus de chaîne logistique). Je finis par recycler deux millions et demi d'une très bonne idée en pâte.