Comment démarrer une nouvelle entreprise

Vous avez une idée d'entreprise et vous êtes prêt à franchir le pas. Mais vous avez des questions. Comment démarrer une nouvelle entreprise? Combien coûteront vos coûts de démarrage? Quelles mesures prenez-vous pour démarrer une nouvelle entreprise? Voici quelques étapes pour vous montrer comment démarrer une nouvelle entreprise:

Les premières étapes pour démarrer une nouvelle entreprise

Identifiez un produit ou un service dont vous avez besoin sur le marché

La liste des produits et services nécessaires sur le marché est illimitée.

Vous avez peut-être rêvé pendant des années d'une invention. Vous avez peut-être une nouvelle idée sur un produit ou un service actuel ou ancien qui peut être utilisé d'une nouvelle manière. Vous pouvez avoir un talent que vous souhaitez utiliser pour démarrer votre entreprise. Chacune de ces idées fonctionnera.

Vous devez trouver une niche pour votre produit ou service. Une niche est un petit segment du marché, mais rentable, où il y a une demande pour votre produit. La Small Business Administration a une trousse de démarrage de petites entreprises qui peut vous aider à vous concentrer sur les facteurs que vous devriez considérer. C'est la première étape dans la façon de démarrer une nouvelle entreprise.

Trouver une niche nécessite une étude de marché. Votre petite entreprise ne peut pas être tout pour tout le monde. Même les grandes entreprises trouvent une niche pour leurs produits. Prenons Wal-Mart, par exemple. Leur niche est des clients à l'esprit de négociation. Vous devez analyser votre produit et déterminer quel type de client vous devriez le commercialiser.

La tendance est de rendre votre niche petite. Au lieu de faire appel au groupe d'âge familier des 18-49 ans, vous voulez identifier un groupe plus spécifique.

Après avoir effectué votre étude de marché, vous devriez être en mesure de déterminer de façon réaliste le potentiel de cette entreprise. Une autre question importante à laquelle vous devez répondre est de savoir si vous apprécierez l'entreprise et si vous êtes prêt à faire le dur labeur et à consacrer les longues heures nécessaires à la réussite.

Assurez-vous que votre entreprise fonctionnera pour vous

Une fois que vous avez trouvé une entreprise qui vous passionne et que vous êtes convaincu qu'elle travaillera dans le créneau que vous avez identifié, il y a des problèmes à considérer avant de pouvoir réellement démarrer l'entreprise. Voici certains d'entre eux:

Combien coûtent mes frais de démarrage?

L'une des principales raisons de l'échec des entreprises est la sous-capitalisation. Beaucoup d'entreprises coûtent moins de 20 000 $ pour commencer, mais beaucoup coûtent plus cher. Vous devez avoir suffisamment de capital pour démarrer votre entreprise. Si vous ne le faites pas, vous serez l'une des nombreuses petites entreprises qui échouent. Vous pouvez vous tourner vers les amis et la famille pour l'argent initial pour votre entreprise. Alternativement, vous pouvez essayer d'obtenir des prêts bancaires ou vous pouvez essayer de lever du financement par capitaux propres auprès d'investisseurs providentiels ou de capital-risqueurs.

Combien de temps faudra-t-il pour réaliser un profit?

Il faut généralement au moins 6 à 12 mois pour réaliser un bénéfice. Vous devez avoir une autre source de revenu ou d'épargne pour vous aider, vous et votre famille, pendant la phase de démarrage de votre entreprise.

Combien de temps faudra-t-il pour récupérer mes coûts de démarrage?

C'est une question importante. Vous souhaitez récupérer votre investissement initial le plus rapidement possible. Il y a une mesure financière que vous pouvez utiliser pour calculer combien de temps cela prendra.

Comment vais-je payer mes frais de subsistance jusqu'à ce que mon entreprise puisse me soutenir?

Vous devez disposer d'un coussin financier pour payer vos frais de subsistance jusqu'à ce que votre entreprise puisse vous soutenir. Le montant est différent pour tout le monde. Habituellement, il devrait être 6-12 mois de frais de subsistance.

Quel est le niveau de risque associé à cette activité?

La gestion des risques deviendra une partie importante de votre entreprise.

Si, après avoir examiné toutes ces questions, vous pensez toujours que vous pouvez réaliser l'entreprise que vous avez choisie, alors vous êtes prêt à faire le travail sérieux requis.

Embaucher un avocat et un comptable

Il est temps d'appeler les professionnels! Vous aurez besoin des services d'un avocat. Pourquoi? Vous devez réfléchir à la forme d'organisation de votre entreprise. Vous devez également gérer des problèmes tels que les brevets, les marques déposées et les droits d'auteur, ainsi que le nom de votre entreprise.

Il existe également des licences commerciales et des réglementations à prendre en compte. Un avocat peut vous aider avec ceci.

Un comptable peut vous aider à configurer vos livres et à tenir vos dossiers. Ils peuvent également servir de conseillers d'affaires et de conseillers fiscaux. Même si vous voulez garder vos livres vous-même et êtes capable de gérer vos impôts, vous voudrez avoir une relation avec un comptable au cas où quelque chose de complexe se présente.

Planification stratégique

Faites votre plan stratégique, qui devrait inclure votre énoncé de mission, vos objectifs et les stratégies que vous utiliserez pour atteindre vos objectifs.

Planification opérationnelle

La planification opérationnelle est plus spécifique que la planification stratégique. La planification opérationnelle implique la définition des règles, normes, méthodes et procédures de l'entreprise. Il comprend également les détails de la production de votre produit ou de fournir votre service.

Planification financière

Beaucoup de gens disent vouloir créer une entreprise. Ils ont même une idée et ont réfléchi à de nombreuses questions dans cet article. Cependant, ils restent coincés à la pensée de la façon de financer leur entreprise. Les entreprises ne peuvent littéralement pas démarrer sans planification financière significative. Cela rendra la vie de votre entreprise beaucoup plus facile si vous planifiez à l'avance comment obtenir le capital nécessaire et suivre votre plan.

Lorsque vous démarrez votre entreprise, vous devez estimer vos revenus et vos dépenses, établir une feuille de calcul pour votre budget d'entreprise et estimer votre investissement initial dans l'entreprise.

Mettez ces plans ensemble dans un plan d'affaires complet.

Implémentez le plan.

Un vieil adage d'entreprise est que les entreprises ne prévoient pas d'échouer, elles échouent à planifier!