Comment promouvoir les avantages sociaux pendant le recrutement

Il ne faut pas s'étonner que les meilleures entreprises d'aujourd'hui utilisent activement leurs avantages sociaux et leurs échelles salariales pour attirer les talents. Les entreprises qui offrent aux employés des moyens de se développer en tant que professionnels tout en contribuant à leur bien-être sont généralement les entreprises vers lesquelles les meilleurs talents graviteront. Très souvent, ces mêmes entreprises offriront des avantages sociaux nettement supérieurs à ceux d'autres entreprises.

Bien que les avantages de travailler pour une entreprise puissent varier, il est indéniable que les avantages sociaux des employés peuvent grandement influencer la décision d'un candidat quant au lieu de travail. La Society for Human Resource Management a publié un sondage indiquant qu'un tiers des entreprises utilisent leurs programmes d'avantages sociaux pour attirer et recruter des employés. Il est très possible pour votre entreprise de promouvoir le bien-être et les avantages dans le cadre de votre forfait global.

Voici quelques façons de promouvoir vos avantages sociaux pour un recrutement plus efficace.

Construire une image de marque autour des avantages sociaux

Chaque organisation a beaucoup à offrir en termes d'avantages sociaux, même avec un petit budget. La clé est de créer un buzz de la marque autour des avantages et des avantages offerts, mettant en évidence le meilleur que votre entreprise peut offrir aux employés. Une excellente façon de le faire est de mettre en place un portail de carrière qui affiche des informations sur les nombreux avantages offerts aux employés, et partage les réussites des employés qui ont fait le meilleur parti des choses.

Joignez toute cette image de marque à du matériel marketing bien conçu qui pourra être remis aux candidats lors des entrevues, revu avec les candidats et leurs conjoints, et téléchargeable sur le site Web de l'entreprise. Accueillez des webinaires de recrutement gratuits qui comprennent un aperçu des avantages sociaux des employés et ce qui est disponible pour les nouveaux employés.

Incluez des informations sur les avantages pour la santé, les avantages du développement de carrière des employés et les avantages uniques que la société peut offrir.

Créer une culture centrée sur le bien-être et l'équilibre des employés

Des études ont démontré que les membres de la génération Y, qui représentent maintenant la majorité de la main-d'œuvre, sont plus intéressés à travailler pour des employeurs qui respectent la conciliation. Bien que des avantages comme l'assurance-maladie, l'assurance-vie, les régimes d'épargne-retraite et d'autres avantages soient importants, les jeunes générations cherchent des façons d'augmenter leur temps personnel pour inclure des activités saines.

Une culture du lieu de travail qui valorise le bien-être et l'équilibre des employés est puissante en termes de recrutement. Prenez le temps d'indiquer comment votre organisation favorise l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, des modes de vie plus sains et un bien-être général pour les employés et leurs familles.Les histoires à succès et les témoignages personnels peuvent également être utilisés ici pour soutenir les valeurs culturelles.

Donner aux candidats un aperçu de votre programme de mieux-être corporatif

En plus des éléments éducatifs ci-dessus pour sensibiliser les candidats aux façons dont l'entreprise favorise le mieux-être, donnez à vos candidats un aperçu du programme de mieux-être. Lorsque vous invitez des candidats à votre établissement pour une entrevue, prenez le temps de leur donner une visite complète du bâtiment, y compris une visite de vos dispositions de mieux-être.

Cela peut inclure votre salle à manger où des repas sains sont préparés, vos sentiers pédestres sur place et votre salle de gym, et votre patio en plein air où les employés peuvent se détendre pendant les périodes stressantes.

Discutez aussi souvent que possible de la façon dont votre entreprise contribue à la communauté du mieux-être en participant à des sports scolaires et à des événements comme des courses de 5 km, des concours pédestres et des dons aux banques alimentaires. Avoir une journée portes ouvertes / emplois sur le site et inclure des événements et des services de bien-être dans le cadre de la journée. Organisez une foire sur la santé une fois par année et invitez le public à y assister.

Partagez quelques faits et chiffres sur la santé de vos employés

Tout au long du cycle de recrutement, de la publicité à l'intégration, informez tous les candidats des avantages sociaux et des initiatives de mieux-être de votre organisation.

Utilisez des faits et des chiffres pour confirmer cela. Où ces données peuvent-elles être obtenues? Les administrateurs d'assurance peuvent fournir des informations sur le nombre d'allégations de santé, la valeur monétaire et le nombre de participants à des programmes de mieux-être comme le sevrage tabagique et la perte de poids, et les coûts réels des traitements pour les maladies les plus courantes.

Par exemple, il y a cinq ans, 40% de la main-d'œuvre de votre organisation fumait, mais en raison des avantages offerts, 80% de ces employés ont réussi à se débarrasser de cette habitude pendant cinq ans ou plus. 4 000 $ par année pour les primes d'assurance-maladie.

Gros plan sur la diversité des avantages pendant le recrutement

Le recrutement est également soutenu par la diversité dans l'embauche et la sélection des avantages sociaux. Gardez à l'esprit qu'il y a cinq générations très uniques dans le marché du travail, chacune ayant des besoins très différents. Les membres de la génération Y et de la génération Z peuvent être à la recherche du minimum vital en matière de soins de santé, tandis que les générations X et Boomers recherchent davantage de couverture de soins de santé et d'options d'épargne-retraite.

Construisez une grande partie de la valeur de tous vos avantages sociaux en offrant des options de prestations volontaires à faible coût, comme l'assurance pour animaux de compagnie, l'assurance-vie supplémentaire, les régimes dentaires et de soins de la vue, etc. N'oubliez pas les avantages «gratuits» qui offrent un soutien à une population d'employés plus diversifiée, comme un programme d'aide aux employés ou une ligne directe de télémédecine, afin que tous les employés aient accès à des services de counselling attentionnés en cas de besoin.

Fournir des incitations par référence sous la forme d'avantages supplémentaires

De nombreuses entreprises étendent également leurs efforts de recrutement en offrant des incitations aux employés actuels pour qu'ils orientent leurs collègues vers des opportunités de travail.Cela permet d'économiser du temps et de l'argent en termes de recrutement, et cela aide à former des équipes plus fortes. Offrez à vos employés actuels des incitatifs généreux en leur offrant des incitatifs en espèces pour orienter leurs pairs vers le travail, et incluez des rabais et d'autres avantages pour réussir à aider ces nouveaux employés.

Par exemple, un bel avantage peut être d'offrir un certificat de repas gratuit à la nouvelle recrue et à l'employé de référence pour une semaine de repas sains. Une autre option pourrait être de réduire les primes de soins de santé d'un pourcentage pour chaque nouvel employé qui reste avec l'entreprise pendant 30 jours ou plus. Ou vous pourriez fournir un jour de congé payé supplémentaire pour aider au processus d'entrevue en vous portant volontaire pour effectuer des tournées de bureau avec les candidats. Soyez créatif, car il y a plusieurs façons de dire merci à vos employés d'avoir amené leurs meilleurs collègues dans l'entreprise.

Une idée finale

Les conseils ci-dessus ne sont que quelques-unes des nombreuses façons dont les avantages sociaux peuvent être utilisés pour soutenir les efforts de recrutement dans votre entreprise. Rappelez-vous que lorsque les employeurs font la promotion du mieux-être, tout le monde gagne. Les employés qui sont en bonne santé et soucieux de leur bien-être sont généralement plus heureux et plus productifs. Quand ils savent qu'ils travaillent pour une organisation qui soutient leurs objectifs de bien-être, ils peuvent être plus fidèles aux idéaux de cette culture du bien-être aussi.