Comment tirer le meilleur parti de la formation en leadership

Apprendre à diriger prend du temps sur le tas et de nombreuses erreurs avant de vraiment saisir la réalité de ce rôle des plus difficiles. Cependant, un programme de formation au leadership bien conçu et appliqué par des professionnels peut vous aider à accélérer le processus de développement si vous et votre gestionnaire l'abordez correctement.

Je parle d'expérience sur ce sujet en tant que participant répétitif à la formation en leadership et en tant que sponsor pour quelques dizaines de professionnels sélectionnés pour participer à un certain nombre de programmes de développement hautement cotés.

Alors que la plupart des participants décrivaient l'expérience comme «éclairante» ou «transformationnelle», en tant que sponsor exécutif, j'étais toujours soucieux de relier l'investissement et le temps en formation à l'amélioration de notre culture de leadership. et nos résultats d'affaires. C'est formidable d'offrir une expérience de formation significative à vos leaders émergents, mais l'investissement doit générer des résultats positifs pour l'organisation. Les questions sur l'esprit de chaque dirigeant quand il s'agit d'investir dans la formation en leadership comprennent:

• Les personnes qui assistent à ces types de programmes vont-elles plus loin dans le développement de leur leadership?
• L'entraînement a-t-il un impact notable sur leur performance?
• Notre entreprise profite-t-elle de cet investissement?

Ma réponse à toutes ces questions n'est pas si définitive, "cela dépend. "

Une partie de la dépendance est détenue par le (s) gestionnaire (s) parrainant la formation, en particulier pour le coaching et le développement post-programme. Les managers doivent être des participants actifs au processus, avant et après la formation, ou l'intégralité de l'investissement doit être réduite à la case à cocher de la revue de performance annuelle.

Cependant, la majorité du poids pour obtenir un résultat positif du programme est sur les épaules du participant. De la préparation avant la session à la participation en classe et au suivi post-programme, l'engagement total du participant à cette expérience d'apprentissage est le facteur qui fait la différence. Si vous avez été sélectionné pour assister à un événement de formation en leadership, ces dix conseils vous aideront à tirer le meilleur parti de cette expérience enrichissante.

10 conseils pour vous aider à tirer le meilleur parti de la formation au leadership:

1. Prépare ton attitude. Plutôt que de vous sentir stressé par un temps imprévu ou d'avoir peur d'interagir avec des étrangers, adoptez votre invitation comme une excellente occasion d'apprendre et de grandir. C'est un honneur d'être parrainé pour cet événement, et les bonnes nouvelles sont que tout ce que vous apprenez sera avec vous pour toute une vie. Quant aux étrangers avec lesquels vous serez contraints de travailler, ces personnes représentent une nouvelle extension importante pour votre réseau professionnel.

2. Armez-vous d'une contribution significative. Certains programmes exigent une révision complète à 360 degrés avant l'événement. Travaillez dur pour identifier les répondants qui vous voient de points de vue uniques, y compris: le patron, le pair, l'employé, le fournisseur de service, et encouragez-les à être francs avec leurs commentaires. Si le programme n'offre pas un processus à 360 degrés, passez en revue vos évaluations de performance antérieures et communiquez avec vos collègues pour obtenir des idées sur vos points forts et vos lacunes.

3. Modéliser l'esprit d'un débutant. Tout comme la suggestion «attitude» ci-dessus, aborder le sujet et les cours pas comme un expert qui a déjà entendu tout cela, mais en tant que débutant, avide d'acquérir des idées grandes et petites.

Le participant qui a répondu à ma demande d'après-session avec « Ce n'était pas quelque chose que je n'avais jamais entendu auparavant, a manqué cette leçon importante et s'est probablement échangé sur l'opportunité d'apprentissage.

4. Engagez-vous de tout cœur. La sécurité de la session de formation vous offre une opportunité incroyable d'aborder les sujets difficiles liés à la direction, à l'orientation et au développement des autres. Engagez-vous, posez des questions, proposez des idées et écoutez les défis et les approches décrits par vos collègues.

5. Formez des relations avec vos nouveaux collègues. L'opportunité de rencontrer et de travailler avec des personnes de différentes entreprises, industries et même pays, est inestimable. Vous partagerez pour toujours une expérience de liaison puissante avec ces nouveaux collègues. Recherchez des opportunités pour étendre les relations au-delà de l'événement réel.

Un participant à la formation entreprenant a organisé un groupe LinkedIn après la session, où il a continué à partager des idées et des approches.

6. Surmontez votre peur du jeu de rôle . L'idée d'agir sur différents scénarios est là avec la peur de parler en public. Dépasse-le. Chaque membre de votre groupe est dans la même situation et vous êtes dans un environnement sûr. Le jeu de rôle n'est rien de plus que de la pratique, et la pratique est une étape importante dans le processus d'apprentissage.

7. Ne sautez pas la socialisation . Au cours d'un programme d'entraînement de plusieurs jours, la classe est toujours en session, même pendant les repas et les soirées. Trouvez l'instructeur, l'entraîneur ou les collègues et faites circuler la discussion. Certains des apprentissages les plus précieux se déroulent dans des sessions plus détendues où les individus partagent librement leurs propres défis et idées.

8. Tirer parti du coaching. Les meilleurs programmes de formation en leadership comprennent un puissant module de coaching dans le cadre du programme. L'entraîneur et le participant examinent les commentaires des évaluations à 360 degrés et se concentrent sur les opportunités de renforcer les superpuissances et d'améliorer les principales faiblesses. Si ce coaching est à votre disposition, imprégnez-vous. L'entraîneur est un outsider objectif qui n'est motivé que par le besoin de vous aider à vous développer. Son entrée franche et ses questions réfléchies sont un carburant pour améliorer la performance.

9. Planifiez les prochaines étapes avant de vous diriger vers l'aéroport. La valeur de toute expérience de formation est une fonction directe de ce que vous faites des nouvelles connaissances et idées une fois la session terminée.Prenez le temps pendant que vous êtes immergé dans le programme d'identifier un petit nombre de changements de comportement importants et d'élaborer un plan d'action pour renforcer votre performance avec ces comportements. Résistez à l'envie de définir une refonte complète du leadership. Concentrez vos efforts et définissez un plan pour changer, surveiller et mesurer votre performance.

10. Travaille ton plan. La pire chose à faire est de jeter le classeur sur l'étagère, d'épingler le certificat à votre mur, puis de retourner dans votre travail comme si de rien n'était. Quelque chose est arrivé. Si vous suivez les directives ci-dessus, vous êtes une personne et un leader différent à votre retour. Mettez les idées et les approches au travail. Vous en bénéficierez toute votre vie et votre patron actuel sourira et reconnaîtra que vous valez l'investissement.

L'essentiel pour le moment:

Dans un monde marqué par le changement et l'incertitude, votre sécurité de carrière dépend de vos compétences et de votre réputation. La formation est un élément précieux de votre programme global de perfectionnement professionnel. Si vous êtes assez chanceux pour être invité à participer à une expérience de formation en leadership, maximisez le potentiel d'apprentissage en vous engageant et en vous immergeant dans l'expérience.