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Le 23 décembre 2005, j'ai été invité par Byron Industries (le vrai nom de l'entreprise a été déguisé) à participer à leur programme de stage d'automne. Avec plus de 2 000 employés et plusieurs centaines de millions de dollars de revenus, Byron est l'une des plus grandes entreprises de Boston. Étudier les ressources humaines en tant que premier cycle avait été difficile. Il y avait peu de possibilités d'éducation dans mon université.
Je pensais que l'obtention d'un stage en RH était la clé de la réussite d'une carrière. Atteindre non seulement un poste de stagiaire, mais un poste dans une entreprise aussi importante, était extrêmement excitant.
Début de mon stage
J'ai commencé le programme en janvier 2006. J'ai rencontré mon superviseur qui semblait fantastique. Elle avait créé une liste motivante de tâches et de devoirs que j'accomplirais pendant le stage. Il s'agissait notamment d'étudier les avantages en matière de ressources humaines et de travailler à l'amélioration de leur système unique de référence en matière de prestations. Il y avait aussi d'autres projets, y compris ce qui était décrit comme des tâches subalternes occasionnelles comme des dépliants, des agrafes, l'alphabétisation, etc.
La réalité de mon stage
Ce qui devait être l'apogée de mon éducation universitaire s'est avéré être l'une de mes expériences les moins préférées. Je devais conduire à Boston au moins trois jours par semaine. Ce faisant, j'ai encouru le coût du gaz, des péages, du stationnement et de l'usure de ma voiture.
Mon stage était entièrement impayé, y compris le remboursement éventuel de mes dépenses automobiles. J'étais un junior, et donc mon travail de cours était à son étape la plus difficile et abondante - mais je passais un minimum de 15 heures par semaine immergé dans cette expérience indésirable.
Comme si ces facteurs n'étaient pas assez mauvais, le temps que j'ai passé sur le site de stage laissait beaucoup à désirer.
Mon superviseur m'a donné des ordres, et la grande majorité d'entre eux devaient accomplir des tâches subalternes. J'ai même été échangé à d'autres départements où ils ne me demandaient pas mon nom, mais me parlaient plutôt de «stagiaire». "Et je ne pouvais pas arrêter même si je le voulais parce que je recevais des crédits académiques de mon collège. Quitter le programme aurait entraîné un «retrait» sur ma transcription; quelque chose que je n'étais pas trop excité.
La morale de l'histoire
Quelle est la morale de cette histoire? Même si mon expérience était plutôt mauvaise et que je ne voudrais plus jamais le refaire, je ne regrette pas d'y avoir participé. J'ai appris plusieurs leçons précieuses, y compris l'importance d'avoir de la persévérance sur le lieu de travail. C'était également une excellente occasion d'apprendre les détails spécifiques de la raison pour laquelle Byron était un endroit horrible pour travailler. Si jamais je devais rencontrer une situation ou une culture similaire, je serais capable de le reconnaître et de prendre les mesures appropriées.
Un autre point pour les étudiants est d'essayer de trouver une façon de faire de la limonade avec un citron. Dans mon cas, j'ai pu transformer ma mauvaise expérience en une entreprise où je peux aider à améliorer les stages. D'autres étudiants trouveront peut-être utile d'écrire des dissertations réflexives ou de créer un réseau sur leur campus où ils peuvent discuter et partager des problèmes de stage communs.
Les stages sont toujours bénéfiques pour l'étudiant d'une manière ou d'une autre. Le montant de l'avantage est directement lié à la façon dont le site d'accueil et l'étudiant peuvent se lier ensemble dans un état de travail à fort impact qui est profondément éducatif. À tout le moins, les étudiants seront en mesure de garder leur stage sur leur CV. Byron Industries restera probablement sur mon CV pour toujours - après tout, je l'ai gagné.
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