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Bien qu'elle emploie un pourcentage relativement faible d'avocats (20%, selon NALP), "BigLaw" occupe une place importante dans l'imaginaire populaire - et dans l'esprit des futurs étudiants en droit qui aspirent à marcher. salles prestigieuses (et hautement payées). Avant d'entrer dans les détails sur la façon d'obtenir un emploi BigLaw, parlons de quelques notions de base - comment fonctionnent ces entreprises, de toute façon?
Les bases de BigLaw
Quand nous parlons de "BigLaw", nous parlons des entreprises de la liste AmLaw 200 avec quelques valeurs aberrantes aléatoires.
Ces entreprises ont tendance à avoir leur siège social dans les grandes villes, en particulier à New York et à Washington, DC, et ils pourraient employer des milliers d'avocats dans des bureaux à travers le monde. Certains des plus grands bureaux pourraient avoir 1.000+ avocats.
Traditionnellement, les grands cabinets d'avocats avaient deux niveaux d'avocats: les associés et les associés. Il y a une génération ou deux, l'attente fondamentale était que si vous réussissiez à être embauché comme associé et que vous travailliez de façon compétente pendant 8 à 10 ans, vous deviendriez un partenaire de capitaux propres, ce qui signifierait que vous feriez partie propriétaire de l'entreprise et vous partageriez les bénéfices. Les partenaires se déplaçaient rarement, et il était rare que les gens travaillent dans plusieurs entreprises au cours d'une carrière.
Tout ce comportement a changé au cours des années 1980, lorsque les listes AmLaw ont été publiées pour la première fois, indiquant les «profits par partenaire» dans les plus grandes entreprises du pays. Soudainement, tout le monde avait une carte de pointage, et - sans surprise - les partenaires qui réussissaient dans des entreprises relativement moins bien rémunérées ont commencé à faire du porte-à-porte aux entreprises ayant un PPP plus élevé.
Ainsi, la montée du «mouvement latéral», un changement au niveau du partenariat d'une entreprise à l'autre. Les plus susceptibles d'être en mesure de faire de telles démarches étaient les «faiseurs de pluie» (les gens qui apportaient les clients et, par conséquent, l'argent) avec un grand «livre d'affaires portable» (signifiant que leurs clients les suivraient à la nouvelle entreprise). ).
Une fois que les profits par partenaire sont devenus une mesure importante (et un moyen important de s'accrocher aux partenaires les plus productifs de chaque entreprise), BigLaw a développé d'autres techniques pour gonfler les PPP. Le principal d'entre eux embauchait plus d'associés (pour augmenter l'effet de levier) et diminuait le pourcentage d'associés qui devenaient des partenaires (assurant ainsi une part importante du gâteau pour chaque partenaire). Les entreprises ont également créé un nouveau type de «partenaire non participatif» (parfois appelé «conseil»), qui est essentiellement un rôle de cadre supérieur glorifié avec un salaire, mais aucune part dans les bénéfices. Oh, et la pression de facturer un nombre croissant d'heures - étant donné que les entreprises sont généralement payées à l'heure - a augmenté de plus en plus, pour assurer assez d'argent pour un généreux paiement de partenaire.
En rassemblant ces tendances, il est assez facile de voir pourquoi les grands cabinets d'avocats n'ont pas la meilleure réputation comme lieux de travail. La carotte traditionnelle (partenariat) est devenue très improbable, même pour les associés extrêmement talentueux et motivés qui affluent à BigLaw chaque année. L'augmentation du nombre d'heures facturables garantit que le travail lui-même est de plus en plus inhumain, avec peu de perspectives d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Et, parce que très peu d'associés ont la moindre chance d'être promus au partenariat, l'incitation à investir dans le mentorat et la formation (des raisons traditionnelles d'accepter un emploi BigLaw) est considérablement réduite.
Et pourtant … chaque année, les étudiants en droit du pays s'affrontent vigoureusement pour décrocher un poste BigLaw! Lorsque vous considérez la dette moyenne de prêt étudiant de droit et un salaire de départ de 160 000 $, plus de bonus, il n'est pas vraiment surprenant que les entreprises ont beaucoup d'associés potentiels à choisir.
Si vous pensez que vous voulez un emploi BigLaw, restez à l'écoute! Nous parlerons des bases de l'entrevue sur le campus, comment obtenir un rappel, comment obtenir une offre d'été, comment obtenir une offre de revenir après le programme d'été, et d'autres façons d'être embauché (sans participer à un programme d'été d'associé).
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