Comment effectuer une analyse SWOT pour votre petite entreprise

Une analyse SWOT est un outil de planification stratégique qui aide un propriétaire d'entreprise à identifier ses propres forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces qui peuvent exister dans une situation d'entreprise spécifique. Une analyse SWOT est le plus souvent utilisée dans le cadre d'un plan de marketing, mais c'est aussi un bon outil pour la stratégie générale de l'entreprise et pour l'utiliser comme point de départ pour les discussions d'équipe.

Lorsqu'elle est menée à bien, une analyse SWOT peut révéler une mine d'informations et peut être utile dans un certain nombre de situations.

Cet article vous explique comment effectuer une analyse SWOT et fournit des conseils qui vous aideront à utiliser l'outil efficacement.

Utilisation d'une matrice d'analyse SWOT

Une matrice SWOT est généralement représentée par un carré divisé en quatre quadrants. Chaque quadrant représente un élément de l'analyse SWOT - Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces.

Questions à poser pendant le processus

La façon la plus simple de commencer à remplir chaque quadrant de la matrice ci-dessus consiste à répondre à une série de questions. Utilisez la liste ci-dessous pour commencer, en vous concentrant sur les questions les plus pertinentes pour votre entreprise et la situation actuelle.

Points forts: Pour ce quadrant, pensez aux attributs de vous-même et de votre entreprise qui vous aideront à atteindre votre objectif. Questions à considérer:

• Que faites-vous bien?
• Quelles sont vos compétences uniques?
• Quelle expertise ou connaissance spécialisée avez-vous?
• Quelle expérience avez-vous?
• Que faites-vous mieux que vos concurrents?
• Où êtes-vous le plus rentable dans votre entreprise?

Faiblesses: Pour ce quadrant, pensez aux attributs de vous-même et de votre entreprise qui pourraient nuire à vos progrès dans la réalisation de votre objectif. Questions à prendre en compte:

• Dans quels domaines avez-vous besoin d'améliorer?
• De quelles ressources manque-t-il?
• Quelles parties de votre entreprise ne sont pas très rentables?
• Où avez-vous besoin de plus d'éducation et / ou d'expérience?
• Qu'est-ce qui vous coûte du temps et / ou de l'argent?

Opportunités: Pour ce quadrant, pensez aux conditions externes qui vous aideront à atteindre votre objectif. Questions à prendre en compte:

• Quels sont les objectifs d'affaires pour lesquels vous travaillez actuellement?
• Comment pouvez-vous en faire plus pour vos clients ou clients existants?
• Comment pouvez-vous utiliser la technologie pour améliorer votre entreprise?
• Y a-t-il de nouveaux publics cibles que vous avez le potentiel d'atteindre?
• Y a-t-il des produits et services connexes qui offrent une opportunité à votre entreprise?

Menaces: Pour ce quadrant, pensez aux conditions externes susceptibles d'endommager les performances de votre entreprise. Questions à prendre en compte:

• Quels obstacles rencontrez-vous?
• Quelles sont les forces de vos plus grands concurrents?
• Que font vos concurrents que vous n'êtes pas?
• Que se passe-t-il dans l'économie?
• Que se passe-t-il dans l'industrie?

Utilisation des données compilées dans une analyse SWOT

L'une des parties les plus importantes de votre analyse SWOT consiste à utiliser les données que vous avez compilées pour identifier de nouvelles stratégies et objectifs pour votre entreprise. Par exemple, vous pouvez:

• Créer un plan pour renforcer vos points forts
• Énumérer les façons dont vous pouvez améliorer vos points faibles
• Définir des objectifs SMART pour chacune des opportunités que vous avez identifiées
• Concevoir un planifiez d'utiliser vos forces pour réduire les menaces que vous avez identifiées

Ensuite, cherchez des façons de combiner les données de différents quadrants de plusieurs manières:

• Explorez comment vous pouvez combiner vos forces et opportunités pour développer de nouvelles stratégies
• Essayez Combiner les forces et les menaces pour identifier les menaces que vous pouvez éliminer
• Examinez vos faiblesses et les opportunités pour créer une liste de zones prêtes à être améliorées
• Faites une liste des zones à éviter qui présentent des faiblesses et des menaces

comment compiler vos données SWOT et trouver des façons de les utiliser stratégiquement, l'analyse SWOT sera un outil que vous pouvez utiliser à plusieurs reprises dans votre entreprise pour explorer de nouvelles opportunités et améliorer votre processus de prise de décision.