Comment faire Analyse SWOT pour votre entreprise

Qu'est-ce que l'analyse SWOT?

L'analyse SWOT est un outil de planification simple qui compare forces et faiblesses avec opportunités et menaces pour créer un plan d'action.

Les forces et les faiblesses sont internes à l'entreprise ou à l'individu analysé alors que les opportunités et les menaces sont des facteurs externes.

Bien que l'analyse SWOT puisse être utilisée pour le développement personnel, elle est surtout utilisée comme outil de planification d'entreprise.

J'appelle l'analyse SWOT le couteau suisse des outils de planification d'entreprise car il peut être utilisé à de nombreuses fins de planification différentes. Pour les petites entreprises, par exemple, l'analyse SWOT peut être utilisée pour:

• un moyen rapide d'examiner une idée de petite entreprise
• comme tremplin pour la planification annuelle des activités
• comme base d'un plan d'action marketing > comme point de départ pour la planification d'urgence de l'entreprise
• en tant qu'outil pour impliquer le personnel / employés dans la planification des activités - e. g. résoudre des problèmes particuliers ou atteindre des objectifs commerciaux particuliers
• en tant qu'outil d'auto-évaluation de la gestion du personnel ou de la gestion de votre entreprise

Comment faire une analyse SWOT

1) Préparez une table comme celle que vous voyez à la fin de cet article.

2) Remplissez les cases, en fonction de l'objectif spécifique de votre analyse SWOT.

3) Une fois le tableau complété, utilisez-le pour créer une stratégie ou des stratégies qui rendront votre entreprise plus compétitive.

J'aime utiliser ces questions comme guide de réflexion / discussion:

Est-ce que les points forts ouvrent des opportunités?

• Comment pouvons-nous convertir les faiblesses en forces?
• Que devons-nous faire pour utiliser les opportunités?
• Comment neutraliser au mieux les menaces?

N'oubliez pas d'écrire les réponses à ces questions!

Comme vous le verrez dans mon exemple SWOT, j'aime aussi écrire le but de mon analyse SWOT pour m'aider à rester concentré et ajouter une courte section de résultats à la fin qui indique la ou les prochaines étapes.

Autres exemples SWOT

Marketing Teacher répertorie quelques exemples d'analyses SWOT pour des sociétés réelles bien connues telles que Amazon, Yahoo, Nike et Apple.

(Notez que ces analyses SWOT sont des aperçus de ces sociétés, pas des analyses SWOT qui se concentrent sur un aspect particulier des opérations d'une entreprise, comme le mien.)

Conseils d'analyse SWOT

Choisissez toujours un objectif spécifique votre analyse SWOT. Sinon, vous vous retrouverez avec un tas de généralisations qui ne fourniront aucune direction pour un plan d'action.

Réalisez que l'analyse SWOT est un processus subjectif; différents groupes de personnes peuvent proposer différentes analyses SWOT pour le même but déclaré ou une seule personne peut proposer différentes analyses SWOT pour le même sujet à un moment différent.

Pour cette raison, l'analyse SWOT n'est pas l'essentiel de la planification d'entreprise; il est préférable de servir de point de départ pour les petites entreprises et / ou d'utiliser d'autres outils de planification, tels que l'analyse PEST, qui peut vous aider à ne pas négliger les facteurs externes tels que les nouvelles réglementations gouvernementales ou les changements technologiques. dans votre industrie "en regardant les opportunités et les menaces.

D'autres outils de planification d'entreprise que vous pouvez utiliser en conjonction avec l'analyse SWOT comprennent l'analyse des compétences de base (définition) et l'analyse USP (définition).

L'origine de l'analyse SWOT

La création de l'analyse SWOT est généralement attribuée à Albert S. Humphrey qui a dirigé un projet de recherche basé sur les sociétés américaines Fortune 500 dans les années 1960 à 1970 à Stanford University. Ceci est cependant un sujet de débat. Pour plus d'informations sur les origines de SWOT, voir L'histoire de l'analyse SWOT.

Voici un exemple d'analyse SWOT pour une petite entreprise.

Matrice d'analyse SWOT

Facteurs positifs	Facteurs négatifs	Facteurs internes
Forces	Faiblesses	Facteurs externes
Opportunités	Menaces	Voir aussi :

Planification commerciale rapide pour les petites entreprises

Guide de planification d'urgence commerciale

Exploiter la puissance d'un conseil consultatif

Créer un plan d'action commercial pour réussir

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