Maximiser les avantages de l'employeur du développement des employés

La formation, le perfectionnement et l'éducation appropriés des employés, au bon moment, procurent des avantages importants à l'employeur en augmentant la productivité, les connaissances, la loyauté et la contribution des employés. Apprenez les approches qui garantiront que votre formation et le développement de vos employés apportent un retour sur votre investissement.

Le dernier rapport de l'Association of Talent Development (ATD) sur l'état de l'industrie indique que les employeurs continuent de cibler le développement des employés en augmentant leurs dépenses.

Ces dépenses ont augmenté chaque année depuis 2010. La hausse de 23 $ des dépenses en 2015 par rapport aux dépenses de 1 229 $ en 2014 est la plus importante croissance annuelle depuis 2010, année où les organismes se remettaient de la récession.

Le rapport ATD dit:

"Les dépenses consacrées aux programmes d'apprentissage sont restées une priorité pour les organisations en 2015, selon le rapport de l'Association pour le développement des talents 2016 sur l'état de l'industrie . Au cours de l'année écoulée, l'examen annuel définitif d'ATD a révélé que les employeurs dépensaient en moyenne plus pour les dépenses d'apprentissage direct par travailleur que l'année précédente.

"Une autre bonne nouvelle Selon les données recueillies lors d'un sondage en ligne auprès de 310 organisations représentant un large éventail d'industries, cet investissement accru a été associé à une augmentation des heures d'apprentissage formelles. "

L'étude ATD a également constaté que:

" En moyenne, les organisations ont dépensé 1 252 dollars par employé en 2015 pour les dépenses d'apprentissage direct, selon le rapport de 2016, qui est sponsorisé par l'Université de Bellevue et les Training Associates. Ce chiffre illustre les coûts de conception, d'administration et de livraison associés aux programmes d'apprentissage, y compris les salaires du personnel de développement des talents.

"Cet investissement important est-il orienté vers la conception, la livraison et l'administration internes de programmes d'apprentissage ou est-il canalisé vers les services des fournisseurs? En 2015, pour l'organisation moyenne, 28% des les dépenses d'apprentissage direct sont allées à des activités externalisées ou externes (services de conseil, développement de contenu externe et licences, ateliers et programmes de formation dispensés par des prestataires externes), similaires aux années précédentes. "

Environ 11% des dépenses fournisseurs de développement sous la forme de remboursement des frais de scolarité pour l'employé. Un peu plus de 60% des dépenses des employeurs ont été investies dans des dépenses internes telles que la vidéo, les manuels, l'évaluation des besoins de formation et les salaires des formateurs.

S'assurer que l'utilisation de la formation est bénéfique pour les organisations

Avec cet investissement en heures et en dollars dans le perfectionnement des employés, les organisations doivent s'assurer que leurs investissements sont judicieux.Chaque employé de chaque organisation a des besoins différents en matière de formation. Ils ont chacun différents modes de formation à partir desquels ils peuvent apprendre avec le plus de succès.

Les employés ont des attentes différentes des opportunités de développement. Mais, la majorité de vos employés s'attendent à ce que vous investissiez dans leur développement à long terme.

Selon l'étude d'ATD, les dépenses directes de développement des employés en pourcentage de la masse salariale sont passées de 4 à 4, 3%.

Aspects importants du perfectionnement et de la formation des employés

La façon dont les besoins de formation sont déterminés, la façon dont les employés perçoivent la formation et la façon dont la formation est dispensée deviennent des enjeux d'importance cruciale. Les tendances de la formation et les méthodes pour acquérir des connaissances, autres que les présentations traditionnelles en classe, comme le coaching et le mentorat, occupent une place centrale.

L'orientation des nouveaux employés ou l'intégration des nouveaux employés est un facteur important pour aider les nouveaux employés à prendre leur envol.

Une formation qui aide chaque employé à développer ses compétences et ses connaissances pour mieux accomplir son travail actuel est appréciée comme un avantage. L'opportunité de développement augmente également la loyauté des employés, et donc la rétention, et vous aide à attirer les meilleurs employés possibles.

Selon le rapport d'ATD, les trois principaux domaines de formation et de développement en 2015 ont été investis dans le développement de la gestion et de la supervision (12%), la formation obligatoire et la conformité (11%) et les processus, procédures, et les pratiques commerciales (10%).

Le transfert de la formation du fournisseur de formation, que ce soit en ligne ou en classe, à l'emploi est également de plus en plus examiné à mesure que vous investissez plus de ressources dans la formation.

Apprenez les approches de développement des employés qui garantiront un retour sur investissement et assureront la loyauté des employés. Les organisations demandent de plus en plus une justification monétaire que les opportunités de développement que vous offrez à vos employés produisent des résultats - et vous devrez être prêt à démontrer vos résultats.

Options pour l'éducation et le développement des employés

Les options de développement des employés sont amplifiées en raison de ces facteurs:

• innovations technologiques,
• stratégies de rétention des employés et
• nécessité pour les organisations de développer constamment leurs employés 'capacité à suivre le rythme du changement.

Donc, envoyer un employé pour un séminaire d'une journée ou un atelier d'une semaine n'est qu'une des nombreuses options qui existent maintenant.

La Société américaine pour la formation et le développement, maintenant l'Association pour le développement des talents (ATD), a toujours recommandé un minimum de 40 heures de formation par an pour chaque employé. Ceci est cohérent avec l'accent mis par les employés sur la possibilité de croître et de développer leurs compétences et leur carrière pendant leur emploi.

Les chances de développement continu sont l'un des cinq principaux facteurs que les employés souhaitent connaître au travail. En fait, l'incapacité d'un employé à voir des progrès est une raison souvent invoquée pour quitter un employeur.

En tant que stratégie de fidélisation pour vos employés préférés, le taux de développement des employés est très élevé. Seule la perception des employés de leur salaire et de leurs avantages comme compétitifs, et rapportant à un gestionnaire qu'ils aiment, taux plus élevé.

14 Options pour le développement des employés

Lorsque vous pensez à l'éducation, à la formation et au perfectionnement des employés, des options existent à l'externe, à l'interne et en ligne. Les choix vont des séminaires aux clubs de lecture en passant par les programmes de mentorat.

Dans le sondage ATD, plus de 60% des dépenses engagées par les employeurs pour le développement et l'éducation des employés ont été dépensées à l'interne, il est donc important de reconnaître leur contribution.

Voici un résumé des solutions de rechange existantes pour aider vos employés à poursuivre leur croissance. Pour recruter, conserver et gérer le changement et l'amélioration continue, adoptez toutes ces pratiques au sein de votre organisation.

Options en matière d'éducation externe, de perfectionnement des employés et de formation

• Les séminaires, les ateliers et les cours sont disponibles dans toutes les variétés imaginables, en personne ou en ligne.
• Effectuez des excursions dans d'autres entreprises et organisations.
• Les collèges et les universités, et parfois l'éducation des adultes locale, les collèges communautaires ou les écoles techniques offrent des cours. Les universités tendent la main aux apprenants adultes avec des programmes de MBA et d'affaires en soirée et en fin de semaine.
• Les séminaires, réunions et conférences d'associations professionnelles offrent des possibilités de formation.

Options en matière de formation interne, de perfectionnement des employés et de formation

• Les cours et les cours offerts sur place offrent une formation personnalisée à votre organisation.
• Le coaching donne aux employés la possibilité de partager leurs connaissances.
• Le mentorat est de plus en plus important dans le développement et la formation des employés, tout comme les programmes formels de mentorat.
• Formez un club de lecture au travail.

Ce que votre organisation peut faire pour favoriser l'apprentissage continu et les possibilités de perfectionnement régulier des employés

• Créer un environnement d'apprentissage. Communiquer l'attente d'apprentissage.
• Offrir un soutien au temps de travail pour l'apprentissage. Faites de l'apprentissage et de la lecture en ligne une partie de la journée de chaque employé.
• Fournir une bibliothèque professionnelle.
• Offre de remboursement des frais de scolarité.
• Activez les horaires flexibles afin que les employés puissent assister aux cours.
• Payer pour les adhésions à des associations professionnelles et la participation à des conférences annuelles pour les employés.

Les opportunités de développement des employés sont cruciales pour la croissance continue et le progrès des personnes que vous employez. Ils sont également essentiels pour assurer leur conservation et leur succès. Soyez créatif pour offrir diverses possibilités de développement des employés. Les opportunités que vous avez pour former et développer vos employés augmentent chaque année.

Pourquoi ne pas profiter des opportunités lorsque le développement est l'une des attentes les plus significatives de vos employés d'un employeur?