Business Définition de la petite entreprise

Définition:

La planification d'entreprise englobe tous les objectifs, stratégies et actions que vous envisagez de prendre pour assurer la survie, la prospérité et la croissance de votre entreprise.

Planification d'entreprise avant le démarrage

Chaque nouvelle entreprise a besoin d'un plan d'affaires, d'un plan de développement de votre entreprise, appuyé par la recherche, afin de déterminer si l'idée commerciale est viable. Si votre nouvelle idée d'entreprise nécessite un capital d'investissement, vous ne pourrez pas obtenir de financement par emprunt ou par capitaux propres auprès d'institutions financières, d'investisseurs providentiels ou de capital-risqueurs sans un solide plan d'affaires.

Mais les plans d'affaires ne visent pas seulement à obtenir de l'argent; même les entreprises qui n'ont besoin d'aucun investissement financier autre que ce que leur nouveau propriétaire peut fournir en ont besoin. Le plan d'affaires englobe toute la planification générale qui doit être faite pour démarrer et gérer une entreprise prospère de déterminer la concurrence et de déterminer comment votre nouvelle entreprise s'inscrira dans l'industrie pour identifier votre marché cible et la planification de leur poursuite.

Planification d'entreprise après le démarrage

Le plan d'affaires n'est pas un exercice de planification d'entreprise à faire et à oublier, mais un document évolutif qui doit être mis à jour tout au long du cycle de vie de votre entreprise.

Une fois que l'entreprise a officiellement démarré, la planification des activités passera à la définition et à la réalisation des objectifs et des cibles. Alors que certaines entreprises font de la planification d'entreprise un événement annuel, la planification d'entreprise est plus efficace lorsqu'elle est effectuée fréquemment et régulièrement. Le processus d'examen des progrès réalisés sur les objectifs et les cibles d'affaires et l'établissement de nouveaux objectifs devraient avoir lieu au moins une fois par mois.

Prévision des ventes

Une section clé du plan d'affaires qui doit être mise à jour annuellement et mensuellement et / ou trimestriellement est la prévision des ventes. Les prévisions de ventes sont une estimation des ventes de biens et de services que votre entreprise est susceptible d'atteindre au cours de la période de prévision et du bénéfice estimé. Les prévisions doivent tenir compte des tendances de votre secteur, de l'économie en général et des besoins prévus de vos principaux clients.

Voici trois méthodes de prévision des ventes.

Analyse des flux de trésorerie

Une autre composante essentielle de la planification des activités est l'analyse des flux de trésorerie. Éviter les pénuries de liquidités étendues est vital pour les entreprises, car selon les statistiques, plus des trois quarts des faillites d'entreprises sont causées par des problèmes de trésorerie. Votre entreprise peut avoir une grosse commande lucrative sur les livres, mais si elle ne peut pas être facturée jusqu'à ce que le travail soit terminé et que vous deviez embaucher du personnel, acheter des stocks, etc. pour terminer le projet, vous pourriez rencontrer des problèmes de liquidités. Effectuer des projections de flux de trésorerie réguliers est une partie importante de la planification des activités. Si elles sont gérées correctement, les pénuries de liquidités peuvent être couvertes par un financement supplémentaire ou un investissement en fonds propres.

Planification quotidienne

La planification quotidienne des activités est un moyen incroyablement efficace pour les individus de se concentrer sur la réalisation de leurs propres objectifs et des objectifs de l'organisation.

Planification des mesures d'urgence pour les entreprises

En plus de la planification des activités pour le profit et la croissance, votre entreprise devrait avoir un plan d'urgence. La planification des activités d'urgence (également appelée planification de la continuité des activités ou planification des catastrophes) est le type de planification d'entreprise qui met l'accent sur le traitement des crises. Un plan d'urgence de l'entreprise est un plan de mise en œuvre proposé pour faire face à une nouvelle situation d'urgence, événement ou nouvelle qui peut perturber votre entreprise.

Les objectifs d'un plan d'urgence sont:

• assurer la sûreté et la sécurité de vous-même, de vos employés et de vos clients en cas de sinistre tel qu'un incendie, une inondation, un vol, une violation ou une perte de données, maladie de l'employé clé, etc.
• pour que votre entreprise puisse reprendre ses activités le plus rapidement possible.

Planification de la relève

Si votre entreprise est une entreprise familiale ou si vous avez l'intention d'en faire l'objet par des membres de votre famille en cas de retraite ou de maladie, vous devriez avoir un plan pour céder le contrôle. .

Les problèmes de gestion, de propriété et de fiscalité peuvent causer beaucoup de désaccords au sein des familles, à moins qu'un plan de relève définissant clairement le processus n'ait été examiné par toutes les parties concernées.

Exemples:

Pour accroître la clientèle de son entreprise, Laura a concentré ses efforts de planification d'entreprise sur l'élaboration d'un plan de marketing.

Voir aussi:

Pourquoi vous devez rédiger un plan d'affaires

Comment rédiger un énoncé de mission

Planification d'entreprise rapide

Pouvez-vous croire que ces idées commerciales farfelues font de l'argent