Vidéo: Le Bilan en 5 minutes ! 2025
Chaque fois que vous prenez connaissance des états financiers d'une entreprise, d'une entreprise et que vous consultez le bilan, vous les trouverez divisés en trois sections principales à chaque fois: Actif, passif et capitaux propres . En comprenant le rôle que ces sections jouent et comment chacune se rapporte aux autres, vous aurez beaucoup plus de facilité à découvrir la situation économique et financière de l'entreprise ou du partenariat que vous analysez, y compris pour avoir une idée de sa structure de capital.
Actif, passif et capitaux propres
Prenons quelques instants pour les examiner brièvement.
- Atouts . De manière générale, les actifs sont tout ce qui a de la valeur. Pour une entreprise, les actifs figurant au bilan comprennent les terrains, les bâtiments, les bureaux, les lampes, les ordinateurs, la signalisation et les brevets. Certaines entreprises ont besoin de beaucoup plus d'actifs pour fonctionner que d'autres, ce qui influe sur le calcul du rendement des capitaux employés.
- Passif. D'une manière générale, les passifs sont des dettes et des obligations de la société; le contraire des actifs. Le passif comprend les paiements mensuels de location sur l'immobilier, les factures pour allumer les lumières et l'eau courante, la dette de carte de crédit d'entreprise, les obligations émises aux investisseurs, et d'autres sorties.
- Capitaux propres. L'équivalent de la valeur nette comptable, de l'avoir des actionnaires est ce qui reste lorsque vous soustrayez tous les passifs de tous les actifs. Il est également appelé «valeur comptable». Pour certaines entreprises, la valeur comptable est très informative de la situation économique de l'entreprise. Pour d'autres, la valeur comptable sur le bilan est tout sauf vide de sens. Apprendre à distinguer les deux implique de comprendre comment la rentabilité et les modèles d'affaires diffèrent entre les entreprises, les industries et les secteurs.
Chaque bilan doit être équilibré. Cela semble axiomatique, et c'est le cas, mais il est extrêmement important d'intérioriser ce concept de base dès le début de votre éducation. La valeur totale de tous les actifs doit être égale à la valeur combinée de tous les passifs et des capitaux propres. Par exemple, si un stand de limonade avait 25 $ d'actifs et 15 $ de passif, l'avoir des actionnaires serait de 10 $.
Les actifs sont de 25 $, le passif + l'avoir des actionnaires = 25 $ [15 $ + 10 $]. Un moyen facile de se souvenir de cette formule simple est A (actif) = L (passif) + E (équité actionnariale).
À quoi ressemble un bilan?
Vous trouverez ci-dessous un exemple de ce à quoi ressemble un bilan. Je l'ai pris dans un vieux rapport annuel de Coca-Cola et, par souci d'espace, j'ai supprimé les lignes qui avaient une valeur de 0 $. Ne vous inquiétez pas, cependant, nous discuterons toujours de chaque ligne que vous êtes susceptible de rencontrer lors de la lecture d'un bilan, que ce soit pour une petite entreprise ou une grande société cotée en bourse, dans des leçons ultérieures.
Si vous voulez trouver un bilan de votre choix, l'endroit le plus facile pour obtenir la copie réglementaire complète qui a été soumise à la Securities and Exchange Commission (dans le cas des sociétés cotées en bourse) est de mettre la main sur le le dépôt de 10 K de l'entreprise. Ces jours-ci, ils sont disponibles gratuitement en ligne et en quelques clics d'un bouton, peuvent être téléchargés en quelques secondes. Les entreprises reproduisent également régulièrement leur bilan dans leur rapport annuel aux actionnaires, même s'il s'agit souvent de versions résumées et n'incluent pas les notes de bas de page détaillées que nous aborderons plus tard, des politiques d'amortissement aux provisions pour non-remboursement des débiteurs.
Exemple de bilan Coca-Cola
| Coca-Cola Company Bilan consolidé - 31 janvier 2001 | ||
| Actif à court terme | déc. 31 décembre 2001 | déc. 31, 1999 |
| Espèces et quasi-espèces | 1 819 000 $ | 1 611 000 $ |
| Placements à court terme | 73 000 $ | 201 000 $, 000 |
| Créances | 1 757 000 000 | 1 798 000 000 |
| Stocks | 1 066 000 000 | 1 076 000 000 < Dépenses payées |
| 1 905 000 $ | 1 794 000 $ | Total des actifs à court terme |
| 6 620 000 $ | 6 480 000 $ , 000 | |
| Actif à long terme | ||
| 8, 129, 000, 000 | 8, 916, 000, 000 | Immobilisations corporelles |
| 4 $ , 168 000 000 | 4 267 000 000 | Écart d'acquisition |
| 1 917 000 000 | 1 960 000 000 | Actif total |
| 20 $, 834 000 000 | 21, 623 000, 000 | |
| Passif à court terme | ||
| Comptes créditeurs | ||
| 9 300 000 000 $ | 4 483 000 $ | Dette à court terme |
| 21 000 000 $ | 5 373 000 $ | Passif à court terme |
| 9, 321 000 000 $ | 9 856 000 $ | |
| Passif à long terme | ||
| Dette à long terme | ||
| 835 000 000 $ | 854 000 000 $ | Autres passifs |
| 1 004 000 000 $ | 902 000 000 $ | Passif à long terme différé Frais |
| 358 000 $ | 498 000 $ | Passif total |
| 11 518 000 $ | 12, 110, 000, 000 | |
| > | Capitaux propres | |
| Actions ordinaires | 870 000 000 | |
| 867 000 000 | Bénéfices non répartis | 21, 265, 000, 000 < 20 773 000 $ |
| Trésorerie | (13 293 000 000 $) | (13 160 000 000 $) |
| Excédent de capital | 3 196 $, 000 000 | 2 584 000 000 |
| Autres capitaux propres | (2 722 000 000 $) | (1 551 000 000 $) |
| Total des capitaux propres < 9 316 000 000 $ | 9 513 000 $ |
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