Vidéo: Lettre ouverte à l'Institut Professionnel des Comptables et Fiscalistes agrées (I.P.C.F.). 2025
Vous trouverez ci-dessous un exemple de lettre d'un conseil consultatif que vous pouvez utiliser pour inviter des personnes à siéger au conseil d'administration de votre petite entreprise.
Un conseil consultatif composé de personnes qualifiées peut fournir à votre entreprise des conseils et de l'expertise dans diverses disciplines, notamment la gestion, le marketing, la comptabilité, la dotation, le service à la clientèle, la technologie, etc. un groupe de gestion peut faire pour votre petite entreprise plus en détail.
Pour convaincre les gens de siéger à votre conseil d'administration, vous devez rédiger une lettre d'invitation décrivant les avantages de devenir membre du conseil consultatif de votre entreprise. En d'autres termes, comme dans tout autre type de marketing, vous faites un argumentaire et vous devez faire en sorte que votre conseil d'administration soit le plus attrayant possible pour votre recrue potentielle.
Voici un exemple de la façon dont une telle lettre devrait être structurée - n'hésitez pas à la personnaliser au besoin et à l'utiliser pour inviter des gens à siéger au sein de votre propre comité consultatif sur les petites entreprises.
Exemple de lettre du conseil consultatif (pour une société fictive, examinez-le)
Papier à en-tête de votre entreprise(nom et adresse du membre potentiel du conseil d'administration) (Date) Cher (Nom du membre du conseil): (Introduction - brève et directe)Je suis heureux de vous inviter à devenir membre de Fait Conseil consultatif des affaires pour 20__ - __.(Pitch - Quels sont les avantages pour ce membre du comité consultatif?) (* N'oubliez pas de personnaliser cette section de la lettre d'invitation commerciale pour la personne que vous invitez.) Je couvrirai certainement toutes les dépenses que vous encourez en assistant aux réunions du conseil consultatif et vous offrirai également des honoraires de 500 $ à verser directement à vous ou à un organisme de bienfaisance de votre choix. (Vue d'ensemble de l'entreprise - Décrivez ce que fait votre entreprise.)Depuis son lancement en 2002, Consider It Done Ltd. fournit une gamme de services aux entreprises allant du traitement de données à la conception graphique. D'abord lancé comme une opération d'une seule femme à partir d'un sous-sol, Consider It Done Ltd a maintenant trois employés à temps plein et une foule de travailleurs à contrat à temps partiel. Nous continuons à nous concentrer entièrement et complètement sur les besoins de nos clients; La devise de notre entreprise est "Nous le ferons bien". (Mandat et orientation du conseil consultatif - Quels sont les objectifs du conseil consultatif?)L'objectif principal du conseil consultatif des entreprises de Consider It Done Ltd. est de conseiller la direction sur la direction que la société devrait suivre. Les objectifs spécifiques pour cette année comprennent le développement d'une stratégie de marché de niche et la refonte / mise à jour de la présence en ligne de l'entreprise en créant et en mettant en œuvre un plan de médias sociaux. (Détails - Quelles sont les responsabilités des membres du conseil?)Le Conseil se réunira trois fois cette année, chaque réunion consistant en un dîner et après la discussion de deux heures. Il peut également y avoir quelques questions / discussions de suivi par courriel. En raison de la nature des sujets à discuter, les membres devront signer un accord de confidentialité. (Fermer et merci)Merci d'avoir pris le temps de lire cette lettre et d'envisager de faire partie du conseil consultatif de Consider It Done Ltd. Je serai en contact avec vous bientôt mais en attendant, je suis disponible pour discuter des questions que vous pourriez avoir. Vous pouvez me joindre par téléphone au (numéro de téléphone) ou par courriel à (adresse courriel). Cordialement, (Votre signature) Nom |
Suivi
N'oubliez pas de donner suite à cette lettre du conseil consultatif comme vous l'avez dit! Attendez au moins une semaine avant que vous appeliez le membre potentiel du conseil d'administration car les gens (en particulier le genre de personnes que vous voulez sur votre conseil d'administration) sont si occupés.
Appelez au lieu de l'envoyer par e-mail si possible, pour commencer car le courrier électronique est beaucoup plus facile à ignorer qu'un appel téléphonique.
Et continuez à suivre si nécessaire. Il peut prendre plus d'un appel ou d'un courriel pour atteindre votre recrue potentielle, ou la personne peut vous demander de rappeler dans un certain laps de temps après avoir eu la chance d'y réfléchir.
Bonne chance pour votre recrutement!
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