Comment rendre votre entreprise plus prospère

La phase de démarrage de votre nouvelle entreprise est probablement la période la plus excitante et la plus exaspérante que vous vivrez au cours de votre nouvelle entreprise. Rien ne vaut la magie de créer quelque chose de nouveau à partir de zéro, surmonter les opposants et les obstacles sur votre chemin. Mais il n'y a rien de plus frustrant que de courir la tête la première dans un mur - ce que, certains jours, on a l'impression de faire à plusieurs reprises alors que tout ce que l'on veut, c'est aller de l'avant.

Du point de vue de quelqu'un qui a traversé la phase de démarrage à plusieurs reprises, voici ce que tous ceux qui envisagent de lancer leur propre entreprise devraient savoir.

1. Le terrain de jeu n'est jamais de niveau

Des quantités connues, des gens qui tirent, des gars avec des poches profondes, des entrepreneurs avec des antécédents éprouvés, des membres de familles locales éminentes - la liste des personnes qui trouveraient plus facile ) pour une nouvelle entreprise pourrait être plus long que votre bras, en fonction de la façon dont vous êtes connecté. Si ce n'est pas le cas, il est sage de s'associer avec quelqu'un qui a des relations ou au moins de savoir qui a de l'importance et de s'appuyer sur son soutien.

(Si vous décidez de conclure un partenariat avec quelqu'un, assurez-vous de conclure un accord écrit officiel, voir 10 Questions Les accords de partenariat doivent répondre.)

2. Les gens ne seront pas désireux de vous donner de l'argent

Certains types de démarrage sont considérés comme de meilleurs risques que d'autres.

Les banques et autres institutions financières traditionnelles sont notoirement réticentes à prêter de l'argent à des start-ups ou à des start-up de services.

Il n'y a pas beaucoup de subventions aux entreprises pour commencer, et très peu de celles disponibles sont pour les startups. Renseignez-vous sur les prêts et subventions aux entreprises canadiennes disponibles ici.

Si votre démarrage vous convient, participer à un programme d'accélération de démarrage d'entreprise comme Extreme Startups ou à un programme de financement gouvernemental comme Investing in Business Innovation de FedDev Ontario peut être votre meilleur moyen de réussir votre capitalisation.

3. Gardez votre emploi de jour, si vous en avez un

Vous ne ferez pas d'argent tout de suite. Dans certains cas, vous ne ferez pas assez de votre nouvelle entreprise pour payer vos factures mensuelles personnelles pour une année entière - et cela pourrait même être plus long!

Les deux principaux problèmes liés au démarrage d'une petite entreprise fournissent une discussion plus approfondie sur le problème d'avoir à attendre que l'argent commence à arriver lorsque vous commencez une entreprise et ce que vous pourriez faire à ce sujet.

Dans 7 stratégies financières pour passer de salarié à solo, Nina Ham suggère des moyens de garder l'argent disponible tout en démarrant votre startup.

4. Plan d'abord, Do Second

Un siège de l'approche pantalons est une façon terrible d'essayer de démarrer une entreprise.Il y a beaucoup de choses qui doivent être faites pour que vous réussissiez à lancer une nouvelle entreprise, et décider au hasard de faire ceci ou cela est une bonne recette pour un désastre. Suivez méticuleusement une liste de vérification de démarrage, telle que Mes étapes pour démarrer une entreprise au Canada.

Ne sautez pas les étapes / éléments car ils sont fastidieux. Le travail de Grunt équivaut maintenant au succès plus tard.

Je vous recommande également de rédiger un plan d'affaires.

5. Peu importe à quel point vous essayez, vous n'aurez jamais toute l'expertise dont vous avez besoin

À un moment donné de mon programme de réussite pour les PME (un cours en ligne gratuit), j'écris que diriger une petite entreprise n'est pas une emploi; c'est douze emplois - ou plus. Je suis sûr que vous, comme moi, connaissez des gens qui sont surhumains et qui semblent pouvoir faire tourner autant d'assiettes à la fois en nourrissant un bébé et en dictant le prochain blockbuster littéraire, mais la plupart des gens ont déjà assez de mal à faire deux choses bien, encore moins trois ou plus.

Alors épargnez-vous beaucoup de chagrin et apportez dès le départ un comptable, un comptable, un réceptionniste, un service de réponse téléphonique, un gestionnaire de médias sociaux, un gestionnaire ou tout autre spécialiste dont vous avez besoin.

Externaliser et embaucher au besoin. Voici ce que vous devez savoir sur l'embauche d'employés au Canada.

6. Une bonne idée ne suffit pas

Si c'était le cas, des gens comme Nikola Tesla, qui a inventé l'éclairage fluorescent, le moteur à induction Tesla et la bobine de Tesla entre autres, et qui aurait inventé la radio moderne, seraient morts riches. que démuni. (En savoir plus sur les pionniers célèbres qui sont morts pauvres (Forbes)).

Ce n'est pas l'idée, mais comment l'idée est développée et commercialisée qui fait l'argent.

7. Donc, chaque propriétaire de petite entreprise doit être un agent de commercialisation / vendeur

Maintenant, je ne dis pas que chacun d'entre vous doit être froid et faire des présentations de vente, constamment vérifier et afficher sur les médias sociaux, et personnellement servir des clients.

Ce que je dis, c'est que vous devez faire attention au marketing, même ou surtout au démarrage. Préparer un plan de marketing et le mettre en œuvre.

Et soyez personnellement capable et prêt à parler de votre entreprise à n'importe qui à n'importe quel moment. Si je vous demandais ce que vous faisiez, seriez-vous capable de me dire en deux ou trois phrases qui me parlaient non seulement de votre entreprise, mais aussi de ce qui m'intéressait ou m'importait? (Besoin d'aide? Lisez cet article par Irene Brooks: Comment dire aux clients potentiels ce que vous faites.)

8. Commencez dès le début

Commencez par le rendre légal. Assurez-vous que votre entreprise est bien enregistrée auprès de votre municipalité et de votre province. Soyez absolument certain que vous respectez toutes les taxes et réglementations gouvernementales.

Si vous avez une petite entreprise canadienne, vous trouverez toute l'information dont vous avez besoin sur des sujets tels que l'impôt des sociétés, la TPS, la TVH et les charges sociales dans la section Renseignements fiscaux de ce site Web. Utilisez BizPaL pour obtenir des permis et licences spécifiques à votre secteur d'activité.)

Et assurez-vous d'anticiper et de choisir la bonne structure d'entreprise pour vos activités commerciales et obtenir toute la couverture dont vous avez besoin.Une assurance responsabilité civile spéciale telle que l'assurance erreurs et omissions, l'assurance habitation à domicile, l'assurance achat-vente pour protéger votre partenariat - il existe toutes sortes d'éventualités dont votre entreprise aura besoin pour être protégée dès le départ.

Le skimping vous coûtera à la fin. Par exemple, si vous nettoyez les caniveaux et que vous n'avez pas d'assurance contre les accidents du travail et que l'un de vos employés se blesse, les retombées financières qui en découlent pourraient non seulement ruiner votre entreprise, mais vous personnellement.

Démarrage pour réussir, pour ne pas échouer

Le démarrage d'une entreprise prend tellement de temps et d'argent que les ressources financières, mentales et physiques d'une personne me déplaisent de voir tout le monde suivre le processus et échouer. Si cet article vous permet d'économiser du temps ou de l'énergie pendant la phase de démarrage de votre nouvelle entreprise ou un chagrin futur parce que vous étiez prévenu et avez fait ce que vous deviez faire, cela a servi son objectif.