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Tout le monde n'aime pas fixer des objectifs d'affaires ou même des objectifs personnels. Le processus d'établissement des objectifs peut être difficile, car il nécessite beaucoup de planification, de stratégie et, souvent, une foi aveugle que les choses vont se mettre en place une fois que vous avez commencé. En fait, beaucoup de gens se détournent de l'établissement d'objectifs traditionnels parce que le processus peut être si écrasant et inflexible.
Les bonnes nouvelles sont que même si l'établissement d'objectifs traditionnels ne vous convient pas, il existe d'autres solutions qui peuvent vous aider à créer une nouvelle orientation et une nouvelle intention dans votre entreprise pour l'année à venir.
Voici six alternatives à considérer.
1. One Word Themes
Un mot peut-il changer votre vie et votre entreprise pour le meilleur? Beaucoup de gens disent oui. Simplifier en choisissant un mot pour devenir votre thème pour l'année élimine la pression et le temps requis pour développer un objectif traditionnel et peut être plus facile à tenir toute l'année. Cette tactique vous aide à éviter de tomber dans la «paralysie de l'analyse» qui vient d'être submergé par un processus d'établissement d'objectifs traditionnels. En savoir plus sur le réglage d'un mot.
2. Vision Boards
Un tableau de vision est un outil qui peut vous aider à clarifier et à vous concentrer sur ce que vous voulez accomplir sans être encombré par beaucoup de mots. Vous pouvez choisir des images pour créer un tableau qui a du sens pour vous et vous aide à rester sur la bonne voie au cours de l'année.
3. Rétrogradation de l'objectif
L'objectif de rétrogradation consiste à commencer par un objectif final de grande taille et à revenir en arrière pour créer une liste de tâches hebdomadaire ou même quotidienne qui vous rapproche de votre objectif final, petit à petit.
Cela peut être efficace car chaque action est focalisée sur, et a un impact direct, sur le résultat final souhaité.
4. Objectifs Agile SMART
Selon Ariane Benefit, les objectifs Agile SMART sont basés sur des objectifs traditionnels, mais ils convertissent un objectif SMART d'un objectif rigide en un objectif plus flexible, personnalisable et ajustable.
Bien que les objectifs Agile SMART puissent fonctionner pour tout le monde, ils sont particulièrement adaptés aux types créatifs.
5. Sprint Goals
Les Sprints sont un élément clé des mêlées, qui constituent le cadre qui regroupe des processus métier complexes (vous pouvez en lire plus à ce sujet dans le Guide Scrum). Un sprint est une période de temps, généralement un mois, qui est hyper concentré sur l'achèvement d'une activité. Cette idée peut être modifiée pour la définition d'objectifs en créant une série d'objectifs de sprint à court terme que vous pouvez compléter un par un.
6. BHAG Goals
BHAG est l'abréviation de Big Hairy Audacious Goal, une idée conceptualisée dans le livre «Built to Last: les habitudes réussies des entreprises visionnaires» de James Collins et Jerry Porras. Les BHAG sont plus grands, plus audacieux et plus puissants que les objectifs traditionnels, et prennent généralement un engagement de 10 à 30 ans.Au lieu de créer un objectif structuré, cette méthode vise à créer une force motrice globale à laquelle vous pouvez vous engager à long terme.
Si vous préférez suivre la voie classique, vous pouvez commencer par ces astuces de définition d'objectifs, formuler des objectifs SMART ou télécharger l'une de ces applications de définition d'objectifs. Vous pouvez également choisir de respecter les résolutions du Nouvel An. Rappelez-vous que l'établissement d'objectifs peut être un processus très individuel, et il faudra peut-être quelques essais et erreurs pour déterminer ce qui fonctionne le mieux pour vous.
Prenez votre temps et explorez toutes les options disponibles.
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