Au-delà des objectifs SMART traditionnels

Il était une fois, dans un monde de gestion d'entreprise qui semble chaque jour plus éloigné, des objectifs SMART (objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et basés sur le temps) suffisants pour soutenir la réussite commerciale . Pas plus.

Tout comme l'évaluation annuelle du rendement, liée aux réalisations de l'année et à l'augmentation annuelle, est un dinosaure, les objectifs SMART sont traditionnellement définis dans les exercices d'établissement d'objectifs.

Maintenant, ne vous méprenez pas. Je crois en l'établissement d'objectifs.

L'établissement d'objectifs est le fondement du succès personnel et professionnel. Des idées telles que l'établissement d'objectifs, la sélection d'un thème pour votre année, l'engagement pour les résolutions du Nouvel An, et le choix d'un domaine de votre vie pour travailler toute l'année fournissent une direction pour la façon dont vous passez votre temps.

Une consultante avec qui j'ai travaillé plusieurs fois dans le passé est une pratiquante profondément engagée dans la sélection d'un thème pour son année chaque année. Elle a eu son année de l'imagination, l'année de l'alignement, l'année de rayonnement et l'année de floraison. Elle fait son plan annuel autour de son thème.

Toute pratique de ce type met en lumière la façon dont vous prenez des décisions sur ce qui est important. Lorsque de nombreuses activités vous appellent tout au long de la journée, vos objectifs écrits déterminent où vous devez dépenser votre temps et votre énergie. Ils vous disent ce que vous devez accomplir en premier. Ils sont informés par votre déclaration de vision personnelle.

Expérimentez avec différentes possibilités de priorisation jusqu'à ce que vous trouviez celui qui fonctionne pour vous. Voici d'autres idées sur l'établissement d'objectifs réussis.

Écrivez vos objectifs

Oui, j'ai dit des buts écrits. Tout comme une réunion n'existait pas à moins d'avoir quelques minutes, vous n'avez pas profondément adhéré à vos objectifs et à vos résolutions à moins que vous ne les ayez rédigés.

L'acte même d'écrire vos objectifs est un moyen de vous tenir responsable de leur accomplissement.

Vous pourriez aussi vous surprendre. Quand j'étais plus jeune, je n'écrivais pas mes objectifs, mais j'avais l'habitude d'écrire chaque année une phrase décrivant ce que je voulais accomplir dans des domaines tels que le revenu, la carrière, la santé et l'alimentation. Nettoyant un tiroir quelques années plus tard, j'ai trouvé mes cartes et avais énormément dépassé l'accomplissement de toutes mes histoires. Vous pouvez également.

Au-delà de l'écriture de vos objectifs, de votre histoire annuelle ou de vos résolutions, selon ce que vous préférez, il est temps aussi, dans l'environnement commercial actuel, d'élargir la signification des objectifs SMART.

Et, peut-être, un mot par lettre ne suffit plus pour définir un acronyme utile. Étirez votre imagination avec moi et relookez les mots qui définissent les objectifs réussis dans l'établissement d'objectifs.

L'acronyme SMART nouvellement défini pour la définition d'objectifs

• S signifie que vous ne trouvez pas que l'étirement, systématique, synergique, significatif et décalé complètent l'image.
• M signifie mesurable, mais je le recommande aussi significatif, mémorable, motivant et même magique.
• Un est un objectif réalisable, mais il doit aussi être synonyme de plans d'action, de responsabilité, de perspicacité et d'accord.
• R signifie pertinent, mais aussi réaliste, raisonnable, résonnant, axé sur les résultats, gratifiant, responsable, fiable, ancré dans les faits et remarquable.
• T signifie temps-basé et il représente également opportun, tangible et réfléchi.

Le changement rapide requiert une direction: Définition des objectifs

Alors, avez-vous besoin d'abandonner les objectifs SMART dans l'environnement de travail actuel? Pas du tout. Mais, vous devez certainement étendre leur signification si l'acronyme définissant l'objectif, SMART, est de bien vous servir dans le climat des affaires actuel et à venir pour l'établissement d'objectifs.

Les événements sur le lieu de travail évoluent de plus en plus vite. Pour rester compétitif, vous devez changer de direction, en fonction des besoins du client, parfois tous les jours. Vos objectifs ont besoin de la même flexibilité.

Dans un système de gestion des performances, c'est la raison pour laquelle vous passez en revue les objectifs, au moins tous les trimestres.

Montez dans le train express des nouveaux objectifs SMART parce que, comme Alice l'a dit au proverbial chat du Cheshire:

"Voudriez-vous me dire, s'il vous plaît, de quelle façon je devrais partir d'ici?" Cela dépend beaucoup de l'endroit où vous voulez aller, dit le chat.
«Je me fiche de savoir où …» dit Alice.
«Peu importe de quel côté vous allez» a déclaré le chat.
Dans le climat des affaires compétitif d'aujourd'hui, il

importe dans quelle direction vous allez. Les objectifs SMART redéfinis pour l'établissement d'objectifs vous vous aideront à y parvenir. "Il ne suffit pas d'être occupé, les fourmis aussi, la question est de savoir de quoi on s'occupe?"

- Henry David Thoreau Qu'envisages-tu d'occuper cette année? Définissez vos objectifs SMART.

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